員工的敬業(yè)度，在很大程度上反映了他們?cè)谌粘９ぷ髦械耐度攵?，敬業(yè)度高的成員在工作中樂(lè)于努力和創(chuàng)造，對(duì)于組織有較高的認(rèn)同感，可以造就高績(jī)效的企業(yè)，但目前的員工敬業(yè)度狀況遠(yuǎn)不如人意，而提升員工敬業(yè)度是讓許多企業(yè)管理者頭疼的事。今天，主要講一下——權(quán)力對(duì)員工敬業(yè)度的影響。1、如何提高員工的認(rèn)同感，歸屬感，進(jìn)而提高員工的敬業(yè)度？提高員工的獲得感，幸福感，成就感，我覺(jué)得從尊重開(kāi)始，進(jìn)入企業(yè)后洗滌員工三觀（人生觀、價(jià)值觀、世界觀），凝聚力量，然后做好六個(gè)激勵(lì)：1.提拔激勵(lì)：提拔可以改變行為，更可以激發(fā)無(wú)限動(dòng)能。2.物質(zhì)...

參與員工持股計(jì)劃，這也是投資，投資就有風(fēng)險(xiǎn)，也可能有收益。上市后股票有可能是個(gè)什么價(jià)格，員工持股計(jì)劃的持股價(jià)格是多少，是否有足夠的價(jià)差空間，成立有限責(zé)任持股平臺(tái)這種持股平臺(tái)的好處就是無(wú)論是目標(biāo)公司還是持股平臺(tái)當(dāng)中始終保持實(shí)際控制人對(duì)于公司的控制力度，同上述唯一的區(qū)別在于員工并不是直接持股，而是間接持股，對(duì)于重要事項(xiàng)的表決控制人仍然享有實(shí)際控制權(quán)。1、員工持股的常用方式有哪些？員工持股的方式還是比較多的，簡(jiǎn)單說(shuō)下常見(jiàn)的幾種：第一種：?jiǎn)T工直接持股這種持股方式需要注意的是為了保證實(shí)際控制人對(duì)于公司的控制權(quán)的高度...

薪資待遇如何京東集團(tuán)招聘網(wǎng)站上并沒(méi)有對(duì)外公示薪資待遇，所以我查詢了第三方平臺(tái)，關(guān)于京東招聘各崗位的平均工資。我們?cè)賮?lái)看看京東的薪酬待遇如何，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東將擔(dān)任京東集團(tuán)CEO，延伸閱讀京東與西安2017年5月22日，京東與西安航天基地正式簽約，京東全球物流總部、無(wú)人系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中心和京東云運(yùn)營(yíng)中心落戶航天基地，預(yù)計(jì)五年內(nèi)產(chǎn)值超千億。1、京東一線員工待遇怎么樣？我有幾個(gè)朋友在京東工作，都是校招或者管培生的身份加入的，當(dāng)時(shí)的待遇在實(shí)習(xí)生里面就算是很不錯(cuò)的?，F(xiàn)在他們也轉(zhuǎn)正快一年了，工資比我這個(gè)在小公司的工作的，還...

成立有限責(zé)任持股平臺(tái)這種持股平臺(tái)的好處就是無(wú)論是目標(biāo)公司還是持股平臺(tái)當(dāng)中始終保持實(shí)際控制人對(duì)于公司的控制力度，同上述唯一的區(qū)別在于員工并不是直接持股，而是間接持股，對(duì)于重要事項(xiàng)的表決控制人仍然享有實(shí)際控制權(quán)。員工持股的方式還是比較多的，簡(jiǎn)單說(shuō)下常見(jiàn)的幾種。1、員工持股的常用方式有哪些？員工持股的方式還是比較多的，簡(jiǎn)單說(shuō)下常見(jiàn)的幾種：第一種：?jiǎn)T工直接持股這種持股方式需要注意的是為了保證實(shí)際控制人對(duì)于公司的控制權(quán)的高度集中，務(wù)必應(yīng)當(dāng)保證股東所持股份至少在67％以上才能夠保證公司的正常運(yùn)營(yíng)工作，否則但凡低于67...

員工在8小時(shí)之內(nèi)完成本職工作，公司有什么理由辭退員工呢。想想看，為什么員工一下班就“失聯(lián)了”?產(chǎn)生問(wèn)題的根源在企業(yè)，任何待遇優(yōu)厚、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同法和勞動(dòng)法的企業(yè)，員工是不會(huì)下班后就“失聯(lián)了”，中國(guó)很多企業(yè)把加班作為員工必須所為，認(rèn)為給加班費(fèi)或者串休，員工就應(yīng)該無(wú)條件加班。1、員工一下班就“失聯(lián)”了，該不該辭退這種員工？首先，應(yīng)該明晰一點(diǎn)，工作8小時(shí)之外的時(shí)間，是員工自由支配的時(shí)間，是受法律保護(hù)的。員工在8小時(shí)之內(nèi)完成本職工作，公司有什么理由辭退員工呢？想想看，為什么員工一下班就“失聯(lián)了”?產(chǎn)生問(wèn)題的根源...

老板你的售后服務(wù)怎么樣股權(quán)激勵(lì)不是員工購(gòu)買完股權(quán)就萬(wàn)事大吉了。做了股權(quán)激勵(lì)，不一定能激勵(lì)員工，牽扯到利益分配，利好時(shí)是皆大歡喜，反之則反，故而員工十分反感并非領(lǐng)情，股權(quán)激勵(lì)需要考慮綜合因素，并不是所有公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)都能落地，也不是所有公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)都能帶來(lái)公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。1、做了股權(quán)激勵(lì)，能激勵(lì)到員工嗎？謝謝邀請(qǐng)。愚從“5.12”大地震后偶爾碰碰股票，結(jié)實(shí)了一些股友，閑遐之余居然成了不煩話題，愚認(rèn)為：做了股權(quán)激勵(lì)，不一定能激勵(lì)員工，牽扯到利益分配，利好時(shí)是皆大歡喜，反之則反，故而員工十分反感并非領(lǐng)情，...

我們也是在多年的實(shí)踐論證中發(fā)現(xiàn)，讓員工能夠各擔(dān)其責(zé)、各司其權(quán)、各享其利，對(duì)激勵(lì)員工，提升員工敬業(yè)度能起到多么大的作用。確實(shí)，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)感到敬業(yè)，尤其是那種不是三分鐘熱度，而是長(zhǎng)期堅(jiān)持勤勉敬業(yè)的員工太少了，今天，主要講一下——權(quán)力對(duì)員工敬業(yè)度的影響。1、領(lǐng)導(dǎo)總覺(jué)得員工不夠敬業(yè)?員工怎么做才能提高自己的敬業(yè)意識(shí)？確實(shí)，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)感到敬業(yè)，尤其是那種不是三分鐘熱度，而是長(zhǎng)期堅(jiān)持勤勉敬業(yè)的員工太少了。員工怎樣才能夠提高自己的敬業(yè)精神？我想起了梁?jiǎn)⒊壬?922年8月創(chuàng)作的一篇演講稿，題目是《敬業(yè)與樂(lè)業(yè)》，這篇演...

暴風(fēng)TV、暴風(fēng)魔鏡、暴風(fēng)體育、暴風(fēng)電視。暴風(fēng)集團(tuán)的當(dāng)年主打產(chǎn)品暴風(fēng)影音作為國(guó)內(nèi)著名的視頻播放器，積累了大量的用戶，也讓市場(chǎng)寄予了過(guò)高的期望，其從2015年3月24日IPO登陸A股創(chuàng)業(yè)板，更是上演了從7.14元/股發(fā)行價(jià)，持續(xù)性被資金追捧拔高到了最高327.01元/股的瘋狂一幕。1、暴風(fēng)科技只有10個(gè)員工了，快要消亡了么，對(duì)此你怎么看？還有誰(shuí)在用暴風(fēng)影音？暴風(fēng)影音目前的狀況非常不好，主要有四點(diǎn)：1、業(yè)務(wù)停滯，面臨無(wú)收入的局面目前的APP、PC端都已經(jīng)無(wú)法播放和使用，說(shuō)明業(yè)務(wù)已經(jīng)停滯了，而暴風(fēng)影音在最近的公告...

近年世界強(qiáng)榜單中，日本共有52家企業(yè)上榜，排名第一的就是豐田汽車，以單一企業(yè)來(lái)豐田是日本最大的企業(yè)。豐田集團(tuán)屬于日本三井財(cái)團(tuán)旗下的成員，豐田是全球利潤(rùn)第一車企，也是在全球各大洲銷量分布最均衡的企業(yè)，豐田的厲害在于花最少的錢用最好供應(yīng)鏈產(chǎn)品，將主要零配件供應(yīng)鏈牢牢地掌握在自己手里，另外不亂燒錢，比如頻繁研發(fā)跑車、到處收購(gòu)企業(yè)（大眾這方面恰恰相反），當(dāng)然保守穩(wěn)步前進(jìn)一直都是豐田特點(diǎn)，也是有弊端，所以豐田很少出現(xiàn)激進(jìn)的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品，技術(shù)更新?lián)Q代太慢，但豐田專利數(shù)量長(zhǎng)期居眾車企專利數(shù)之冠，這一點(diǎn)來(lái)看研發(fā)投入還是很高...

京東就不一樣了，京東有自己的物流、有自營(yíng)產(chǎn)品、有固定的供應(yīng)商，再加上自建倉(cāng)儲(chǔ)，本質(zhì)上的模式雖然與阿里淘寶沒(méi)有任何區(qū)別，但需要的員工卻是阿里的2倍以上，這是因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)需要造成的。中國(guó)有8億多的農(nóng)民，綜合產(chǎn)值還不如幾百萬(wàn)個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值高，這有可比性么。1、在華為工作的員工，一個(gè)月有多少工資？華為的直級(jí)新手表從13級(jí)到22級(jí)最低的13級(jí)起步最低的年薪大概是每年30萬(wàn)，前面呢也給大家提到了華為的這個(gè)歷年這個(gè)新資的一個(gè)征服表，2012年的時(shí)候呢華為的人均薪酬是4.9萬(wàn)美元但是到了2018年華為的人均薪酬是10.6...