為什么會有商譽(yù)減值以前，IFRS要求你攤銷商譽(yù)，但現(xiàn)在不是了!你不攤銷商譽(yù)。那為什么今年是商譽(yù)減值集中爆發(fā)呢，商譽(yù)減值這個詞在2018年底-2019年初火了一把，因為商譽(yù)新規(guī)導(dǎo)致大量企業(yè)計提商譽(yù)，商譽(yù)減值成了2018年業(yè)績變臉的最主要原因，商譽(yù)和商譽(yù)減值是一個舶來品，1995年發(fā)布的《合并會計報表暫行規(guī)定》沒有商譽(yù)概念，采用的是合并差價，即使并購資產(chǎn)沒有達(dá)到業(yè)績預(yù)期，也就不存在商譽(yù)減值一說。

1、為什么商譽(yù)減值暴雷，今年集中爆發(fā)？

臨近年末，商譽(yù)減值成為部分上市公司業(yè)績變臉的“黑天鵝”。那么，到底什么是商譽(yù)？商譽(yù)是指上市公司并購時，支付收購價與被收購企業(yè)的凈資產(chǎn)差額，換句話說，就是企業(yè)收購交易中購買價格超過被收購公司的凈資產(chǎn)公允價值的部分！舉例說明：A公司收購B公司花去10億，而乙公司就值3億，多付的7億就是商譽(yù)！那為什么今年是商譽(yù)減值集中爆發(fā)呢？我們認(rèn)為有以下幾點：1、2015年是并購重組的高峰年，特別是創(chuàng)業(yè)板上市公司。

2、對賭協(xié)議業(yè)績承諾期一般為3—4年，大量的并購承諾將于2018年到期，年底將面臨大量商譽(yù)減值的風(fēng)險，3、2018年是商譽(yù)減值的高峰年。首先，上市公司商譽(yù)創(chuàng)下歷史新高，截至2018年三季度末，商譽(yù)達(dá)到1.45萬億元，同比增長15.18%。4、今年以來，不少企業(yè)經(jīng)營情況不佳，并購標(biāo)的完成業(yè)績承諾難度提升，

2、什么叫商譽(yù)減值？

耳趙團(tuán)隊：商譽(yù)減值，就是一個球隊剛買來的明星球員下樓腳崴了！這個賽季都上不了。虧了！這兩天是上市公司集中發(fā)布2018年年報的日子，各種故事漫天飛，十多年來都沒出現(xiàn)過如此慘的業(yè)績暴雷了，從數(shù)據(jù)上看，上市公司們業(yè)績暴雷的主要原因是商譽(yù)減值。什么叫商譽(yù)減值呢？我們先看看什么叫“商譽(yù)”，商譽(yù)的意思就是，上市公司購買一家公司，被購買公司的賬面凈資產(chǎn)只值2個億，結(jié)果我們溢價花3個億買了，多支出的那1個億，就叫做“商譽(yù)”。

就像你經(jīng)營一個球隊，最近剛剛換了一個老板，給了你好多錢，于是你花大價錢買了個明星球員，球員本來年薪200萬，你為了挖他年薪給了300萬，多的100萬支出在你球隊的賬上就計入“腳譽(yù)”（商譽(yù)）！天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福。黃金右腳球員是被你打動了，結(jié)果過來上班的第一天，還沒出場，下樓的時候黃金右腳踩了西瓜皮，腳崴了，

送到醫(yī)院一看骨折了，這賽季沒戲了。這筆買賣就虧了啊，我們給他降薪這都無所謂，問題是我們計入賬面上的那筆溢價“腳譽(yù)”（商譽(yù)），怎么辦??？怎么和老板交代啊。年終總結(jié)大會上，我們只能說，這筆溢價做的不好，減值了，上市公司在購買其他公司的時候,人家的老板不舍得賣，咱們只好溢價，支付多一些的錢購買。多支付的這些錢買到的就是“商譽(yù)”，

“商譽(yù)”也是我們買到的“資產(chǎn)”。當(dāng)然,這有一個重要的前提是買到的公司確實發(fā)展前景挺好,能掙錢，這兩年的經(jīng)濟(jì)情況和股市如你所見。那簡直就是福不雙至禍不單行，目前的現(xiàn)狀是經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣,企業(yè)整體盈利能力下降，買來的公司都不掙錢，那肯定不值這么多溢價（商譽(yù)）了。雙重打擊之下，只能做商譽(yù)減值啦，其實也不是壞事，畢竟長痛不如短痛。

3、商譽(yù)減值是壞事嗎？

商譽(yù)減值這個詞在2018年底-2019年初火了一把，因為商譽(yù)新規(guī)導(dǎo)致大量企業(yè)計提商譽(yù)，商譽(yù)減值成了2018年業(yè)績變臉的最主要原因，今年1月，業(yè)績預(yù)告中含“商譽(yù)減值”的多達(dá)300多家，1月29日一天，28家上市公司發(fā)布了關(guān)于商譽(yù)減值的業(yè)績預(yù)告修正公告。1月底的最后幾天，因商譽(yù)業(yè)績變臉導(dǎo)致接連幾天的百股跌停，

什么是“商譽(yù)”？無收購，不商譽(yù)，只有在企業(yè)收購的過程中，才會有商譽(yù)產(chǎn)生。收購方首先要對被收購企業(yè)進(jìn)行估值，這個價值分為兩部分，一部分是能看到的實際價值，比如說企業(yè)的設(shè)備，駐地等有形的價值；另一部分是企業(yè)能創(chuàng)造的價值，比如說國際知名的設(shè)計師，每年可以為企業(yè)設(shè)計出幾套大火的服裝而創(chuàng)造的價值，這部分就是無形的價值。