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什么是間接持有股權(quán)，什么是持股權(quán)

來(lái)源：整理 時(shí)間：2023-07-11 00:18:30 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，什么是持股權(quán)

沒(méi)有暫持股權(quán)這一說(shuō)法吧
簡(jiǎn)單理解就是：持有的股票，它的價(jià)值是多少?，F(xiàn)持有股票數(shù) X 現(xiàn)股價(jià) = 持股市值

什么是持股權(quán)

2，什么是股權(quán)間接轉(zhuǎn)讓

公司本身的資產(chǎn)不會(huì)因?yàn)楣蓹?quán)轉(zhuǎn)讓而發(fā)生變更，公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)變的是股權(quán)的所有人，公司的資產(chǎn)的性質(zhì)不會(huì)發(fā)生變化。但是因?yàn)楣镜目毓蓹?quán)已經(jīng)發(fā)生了變化，那么控股股東已經(jīng)通過(guò)對(duì)公司的控股控制力對(duì)公司資產(chǎn)的掌控。實(shí)現(xiàn)了間接持有公司資產(chǎn)的目的。

什么是股權(quán)間接轉(zhuǎn)讓

3，間接持股是什么意思

在已經(jīng)正式實(shí)施的《證券法》中，有多處關(guān)于“投資者”“持有”上市公司多少股份的條文（特別是在有關(guān)收購(gòu)的章節(jié)）。但《證券法》本身并未就“持有”一詞作任何進(jìn)一步的解釋。投資者（尤其是法人投資者）“持有”某上市公司的股份可以有“直接持股”和通過(guò)其子公司、孫公司、曾孫公司等等而“間接持股”兩種方式。可以肯定的是，《證券法》中的“持有”決不是單計(jì)算“直接持股”而不將“間接持股”計(jì)算在內(nèi)。 舉例而言，若A公司“直接地”持有B上市公司4％的股份，同時(shí)A公司以30％控股的具有獨(dú)立法人資格的C公司在二級(jí)市場(chǎng)上又大量購(gòu)入B公司的股票，當(dāng)C公司對(duì)B公司的“直接持股比例”也達(dá)到4％時(shí)，A公司肯定應(yīng)當(dāng)“舉牌”公告。否則的話，可能有足夠條件和能力的A公司完全可以通過(guò)其控股的且具獨(dú)立法人資格的15家公司逐步地分別“直接持有”B上市公司4％的股份。此時(shí)A公司實(shí)際上已經(jīng)具有絕對(duì)控制B公司的能力。但B上市公司的其它中小投資者及監(jiān)管當(dāng)局卻并沒(méi)有被告知這一重大變化。這顯然不是《證券法》立法的初衷和司法的目的。所以，在《證券法》的司法過(guò)程當(dāng)中，“間接持股”必須被計(jì)量進(jìn)“持有”中。

間接持股是什么意思

4，什么叫間接股東

間接股東：直接持有公司股份而是通過(guò)其直接控股或間接控股的子公司或?qū)O公司持有或合計(jì)持有該公司50%以上股份的方式，獲得對(duì)該公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)方針控制權(quán)的股東。另外，盡管沒(méi)有達(dá)到50%以上股份，但在股權(quán)分散、且明顯領(lǐng)先第二大股東的時(shí)候，也是控股股東。間接控股方式：　　1、父子孫結(jié)構(gòu)（father-son-grandson），即母公司直接擁有子公司甲80%的股份，子公司甲又直接擁有它的子公司乙70%的股份，則母公司間接擁有子司乙56%的股權(quán)（80%×70%），子公司乙的少數(shù)股權(quán)為44%，所以，母公司不僅要將子公司甲，而且還應(yīng)將子公司乙納入合并范圍。在這一結(jié)構(gòu)下，是否應(yīng)將間接持股的孫公司納入合并范圍并不取決于控股方式和實(shí)際持有的股份比例，而是取決于母公司能否對(duì)間接持股的企業(yè)進(jìn)行控制。因此，即使上例改為子公司甲只擁有其子公司乙60%的股份，則母公司在子公司乙中間接擁有48%（80%×60%）的股份，子公司乙的少數(shù)股權(quán)則占52%，此時(shí)仍需將子公司乙納入合并范圍。因?yàn)?，母公司控制了甲，而甲又控制了乙，母公司間接控制了乙?？刹捎米韵露?，層層遞進(jìn)的方式，編制出合并會(huì)計(jì)報(bào)表?！　?、聯(lián)屬結(jié)構(gòu)（connecting affiliates）。母公司持有另一家公司（乙）的股份雖未達(dá)到半數(shù)以上，但通過(guò)其子公司（甲）持有乙公司的股份，累計(jì)已達(dá)到半數(shù)以上的股份，由此而形成的企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)。圖二中，母公司直接擁有子公司乙20%的股權(quán)，又間接擁有子公司甲32%（80%×40%）的股份，母公司共擁有子公司乙52%的股份，其余48%中有40%被少數(shù)股東擁有，8%（20%×40%）間接地被子公司甲的少數(shù)股東所擁有。母公司與子公司甲的合并報(bào)表編制與直接控股基本相同，子公司乙的股東權(quán)益及股利分派應(yīng)與母公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資和子公司甲的長(zhǎng)期股權(quán)投資及投資收益等項(xiàng)目一并抵消。
間接股東是指間接持有該公司股份的人或公司.例如:A公司有BCD個(gè)股東,而G公司又持有B公司大部分股權(quán),G公司就是A公司的間接股東
你進(jìn)去,長(zhǎng)期套牢, 間接股東 你有錢(qián),買(mǎi)了很多股, 多到可以控制市場(chǎng)走勢(shì)..控股股東 實(shí)際控制人, 目前董事長(zhǎng), 他要股票下市就馬上下市..... 最終實(shí)際控制人, 資產(chǎn)合并后,就是說(shuō)將來(lái)的董事 同一股東, 沒(méi)這種說(shuō)法!
未直接持有公司股份而是通過(guò)其直接控股或間接控股的子公司或?qū)O公司持有或合計(jì)持有該公司50%以上股份的方式，獲得對(duì)該公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)方針控制權(quán)的股東。另外，盡管沒(méi)有達(dá)到50%以上股份，但在股權(quán)分散、且明顯領(lǐng)先第二大股東的時(shí)候，也是控股股東。

5，常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)方式都有哪些都有哪些優(yōu)缺點(diǎn)

常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)方式有以下幾種●利潤(rùn)分成激勵(lì)（超額分紅激勵(lì)方案與在職分紅激勵(lì)方案）超額分紅激勵(lì)：（1）讓員工更關(guān)注利潤(rùn)、節(jié)約成本（2）讓員工養(yǎng)成不斷挑戰(zhàn)目標(biāo)的習(xí)慣，促進(jìn)員工能力的快速提升（3）讓員工感覺(jué)到與企業(yè)更緊密的關(guān)系（4）促進(jìn)企業(yè)主體快速提升（5）給予團(tuán)隊(duì)更大激勵(lì)，促進(jìn)成長(zhǎng)。在職分紅激勵(lì)：（1）增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性和歸屬感（2）增加員工的主人翁精神和榮譽(yù)感（3）提高全員對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)注度和參與感?！咀⒁狻窟@兩個(gè)激勵(lì)方式都是以現(xiàn)金的形式?！裉摂M股激勵(lì)機(jī)制：企業(yè)根據(jù)目前所擁有的資產(chǎn)總量拆分成虛擬的股份，在企業(yè)計(jì)劃實(shí)施前與每一位被激勵(lì)者簽訂契約，約定給予虛擬股票的數(shù)量、兌換時(shí)間、兌換條件、明確雙方的權(quán)利和義務(wù)等。被激勵(lì)者享有股票價(jià)格升值帶啦的現(xiàn)金形式收益，但不享受股票所有權(quán)。優(yōu)點(diǎn)：（1）相對(duì)于其他股權(quán)激勵(lì)方式而言，成本較低，只需要董事會(huì)制定會(huì)計(jì)公司進(jìn)行資產(chǎn)核算、效益分析、價(jià)格約定等，設(shè)計(jì)的外部壞境少。（2）激勵(lì)期長(zhǎng)，避免短期行為。（3）解決了“上市公司不得回購(gòu)可流通股”的法律障礙和變現(xiàn)問(wèn)題。（3）被激勵(lì)者不需要投入成本，解決了員工沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)股的問(wèn)題。（4）不影響公司的總資本和所有權(quán)架構(gòu)，避免因變數(shù)導(dǎo)致對(duì)公司股價(jià)的非正常波動(dòng)。缺點(diǎn)：（1）虛擬股激勵(lì)機(jī)制對(duì)虛擬股的持有者約束沒(méi)有股票期權(quán)的約束力強(qiáng)即缺乏真正風(fēng)險(xiǎn)所有者，約束機(jī)制效果不足。（2）虛擬股兌換時(shí)是依據(jù)當(dāng)時(shí)公司股票的價(jià)格，如果價(jià)格過(guò)高，會(huì)導(dǎo)致公司的現(xiàn)金支出壓力過(guò)大?！駥?shí)股激勵(lì)機(jī)制：以合同的形式授予經(jīng)營(yíng)者一定數(shù)額的股票期權(quán)，經(jīng)營(yíng)者在一定的行權(quán)期內(nèi)按約定的行權(quán)價(jià)格自愿購(gòu)買(mǎi)，經(jīng)營(yíng)者享有表決權(quán)、分紅權(quán)、送配股權(quán)等一切其他股東相等的權(quán)利。要注意，這種方式有以下缺點(diǎn)：（1）實(shí)股期權(quán)行權(quán)時(shí)對(duì)股票的來(lái)源和退出渠道存在問(wèn)題，對(duì)于非上市公司而言，經(jīng)營(yíng)者所持有的股份還沒(méi)有正常的退出渠道，無(wú)法變現(xiàn)，使所持股份不拒由應(yīng)有的激勵(lì)作用。（2）沒(méi)有合適的考核機(jī)制，公平性存在很多爭(zhēng)議。●合伙人激勵(lì)：是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的合伙人擁有公司并分享公司的利潤(rùn)，并對(duì)經(jīng)營(yíng)虧損共同承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，合伙人即為公司主人或股東的組織形式。優(yōu)點(diǎn)：（1）所有者和經(jīng)營(yíng)者的物質(zhì)利益得到了合理配置，有了制度保障。（2）除了經(jīng)濟(jì)利益提供的物質(zhì)激勵(lì)外，有限合伙人制對(duì)普通合伙人還有很強(qiáng)的精神激勵(lì)。（3）合伙人制，經(jīng)營(yíng)者同時(shí)也是企業(yè)所有者，并且承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，因此在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠自我約束控制風(fēng)險(xiǎn)。（4）公司中，出色的業(yè)務(wù)骨干有被吸收為新合伙人的機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工進(jìn)取和對(duì)員工保持忠誠(chéng)，并推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。缺點(diǎn)：（1）我國(guó)目前使用合伙人制的企業(yè)一般有三類，會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、咨詢公司，人力資本密集，導(dǎo)致了輕資產(chǎn)、易復(fù)制、高裂變的特點(diǎn)，（簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，一個(gè)律師自己出去另立山頭是相對(duì)容易的一件事）造成組織不夠穩(wěn)定。
股權(quán)激勵(lì)最主要的可以分為兩大類，真實(shí)股權(quán)激勵(lì)和虛擬股權(quán)激勵(lì)。 真實(shí)股權(quán)激勵(lì)是指在達(dá)到合約規(guī)定要求后可以直接或間接地持有公司真實(shí)存在的股權(quán)的激勵(lì)計(jì)劃： 直接持有股權(quán)就是成為證券登記機(jī)構(gòu)確認(rèn)的公司股東；間接持有股權(quán)就是成為公司的法人股東的股東，或更多層的持股結(jié)構(gòu)。就是說(shuō)個(gè)人通過(guò)入股一個(gè)法人，而這個(gè)法人又持有公司股權(quán)。這個(gè)合同本身可以看作為一個(gè)附帶行權(quán)條件的期權(quán)。 虛擬股權(quán)激勵(lì)是指主要以股權(quán)為標(biāo)的資產(chǎn)的，類似衍生品的激勵(lì)計(jì)劃。這類激勵(lì)計(jì)劃一般是以現(xiàn)金結(jié)算的，并不將股權(quán)實(shí)際交付。例如與長(zhǎng)期股價(jià)掛鉤的高管獎(jiǎng)金。 其優(yōu)劣勢(shì)比較： 直接持股激勵(lì)程度最強(qiáng)，時(shí)效最長(zhǎng)。因?yàn)樗麄兪菗碛凶灾魍镀睓?quán)的正式股東，真正成為了公司的所有者之一，他的努力可以很大程度上轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱睦?。但是劣?shì)在于如果他不想繼續(xù)干下去，甚至與公司實(shí)際控制人鬧翻，那么會(huì)變?yōu)閷?duì)自己很不利的反對(duì)者，而且只要他不出售自己的股權(quán)，對(duì)他沒(méi)有任何約束力，除非有任何事先約定。通常而言我們會(huì)建議制定制度，參與了激勵(lì)但后來(lái)離職的人員應(yīng)當(dāng)將其股份以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格退出。 對(duì)于被激勵(lì)的高管，如果想要在此有所長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，直接持股無(wú)疑是最為適當(dāng)?shù)摹?對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，直接持股需要...股權(quán)激勵(lì)最主要的可以分為兩大類，真實(shí)股權(quán)激勵(lì)和虛擬股權(quán)激勵(lì)。 真實(shí)股權(quán)激勵(lì)是指在達(dá)到合約規(guī)定要求后可以直接或間接地持有公司真實(shí)存在的股權(quán)的激勵(lì)計(jì)劃： 直接持有股權(quán)就是成為證券登記機(jī)構(gòu)確認(rèn)的公司股東；間接持有股權(quán)就是成為公司的法人股東的股東，或更多層的持股結(jié)構(gòu)。就是說(shuō)個(gè)人通過(guò)入股一個(gè)法人，而這個(gè)法人又持有公司股權(quán)。這個(gè)合同本身可以看作為一個(gè)附帶行權(quán)條件的期權(quán)。 虛擬股權(quán)激勵(lì)是指主要以股權(quán)為標(biāo)的資產(chǎn)的，類似衍生品的激勵(lì)計(jì)劃。這類激勵(lì)計(jì)劃一般是以現(xiàn)金結(jié)算的，并不將股權(quán)實(shí)際交付。例如與長(zhǎng)期股價(jià)掛鉤的高管獎(jiǎng)金。 其優(yōu)劣勢(shì)比較： 直接持股激勵(lì)程度最強(qiáng)，時(shí)效最長(zhǎng)。因?yàn)樗麄兪菗碛凶灾魍镀睓?quán)的正式股東，真正成為了公司的所有者之一，他的努力可以很大程度上轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱睦?。但是劣?shì)在于如果他不想繼續(xù)干下去，甚至與公司實(shí)際控制人鬧翻，那么會(huì)變?yōu)閷?duì)自己很不利的反對(duì)者，而且只要他不出售自己的股權(quán)，對(duì)他沒(méi)有任何約束力，除非有任何事先約定。通常而言我們會(huì)建議制定制度，參與了激勵(lì)但后來(lái)離職的人員應(yīng)當(dāng)將其股份以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格退出。 對(duì)于被激勵(lì)的高管，如果想要在此有所長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，直接持股無(wú)疑是最為適當(dāng)?shù)摹?對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，直接持股需要進(jìn)行工商變更登記，如果是非上市公司這一程序相對(duì)較為復(fù)雜。如果是有限公司的法律結(jié)構(gòu)，股東的進(jìn)出通常需要股東會(huì)決策程序，非常繁瑣。 間接持股激勵(lì)程度較弱，時(shí)效一般。通常這種方法會(huì)約定被激勵(lì)者有權(quán)單獨(dú)減持其份額并單獨(dú)分紅（如果是公司架構(gòu)下，無(wú)特別約定的話分紅是全體股東所有）。企業(yè)的實(shí)際控制人可以通過(guò)適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)設(shè)置，以51%股權(quán)控制該法人，那么該法人下的全部股權(quán)的投票權(quán)仍然歸屬于實(shí)際控制人，對(duì)實(shí)際控制人的控制權(quán)沒(méi)有稀釋。 對(duì)于被激勵(lì)者，這種激勵(lì)收益可能差別不大，但是流動(dòng)性不大，難以進(jìn)行其他靈活方式（股權(quán)質(zhì)押貸款等），走人的時(shí)候也幾乎只能換成現(xiàn)金。 對(duì)公司來(lái)說(shuō)，間接持股減去了頻繁股權(quán)變動(dòng)登記的麻煩。 虛擬股權(quán)激勵(lì)較為赤裸裸，達(dá)到某個(gè)目標(biāo)就可以拿錢(qián)（收銀機(jī)音效），沒(méi)有投票權(quán)。
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