你們覺得股票什么指標做短線最好用。均線指標是股市K線圖里最好用的，是所有指標之王，短線操作的要點1、短線的時間觀念一說到做短線很多投資者認為今天買了明天賣或者拿2到3天賣了就是短線，其實這樣的認識是不全面的，我認為股票用K線和均線做短線最好用，這不是說其它技術(shù)指標沒有用，而其它技術(shù)指標很有用，是判斷股票趨勢必不少的手段。
1、長線用MACD指標，短線用什么指標？
感謝邀請，首先要說一下“長線用MACD指標”這個認識上來說不正確的，在股票投資過程中技術(shù)指標是用來跟蹤和反應(yīng)股票的狀態(tài)，而不是用來區(qū)分長線投資和短線交易的判斷標準。長線投資應(yīng)以股票的質(zhì)地、在行業(yè)的地位、持續(xù)盈利能力、未來發(fā)展?jié)摿Φ确矫婢C合考慮之后，選取的股票，做短線不能靠單一的指標來操作，需要結(jié)合股票的趨勢、活躍度、是否為熱點題材、成交量來共同完成對股票買入賣出的研判。
結(jié)合我個人的經(jīng)驗交流一下做短線的心得，希望對正在尋求短線操作的朋友有所幫助，短線操作的要點1、短線的時間觀念一說到做短線很多投資者認為今天買了明天賣或者拿2到3天賣了就是短線，其實這樣的認識是不全面的。短線操作是一般在15個交易日內(nèi)完成一次買賣的操作就算是短線了，而且持股的周期不是按照時間算的而是要根據(jù)盈利的情況來定，或者買入之后第二天就觸發(fā)止損位了也算完成了一次短線操作，
2、篩選趨勢好的個股作為短線標的就目前A股市場的容量而言，已經(jīng)3860多只股票了，如果要做短線就要有所取舍先篩選出強勢股作為備選股票池。關(guān)于如何選強勢股我在頭條的視頻課程已經(jīng)講了，借助均線多頭排列的選股技術(shù)篩選出48日線向上的個股建立股票池（根據(jù)自己的習(xí)慣篩選就好，有一個原則要遵守就是要選擇中期均線走好的，至少也要大于34日均線才行，常用均線系統(tǒng)默認的60日線也挺好），
3、股性活躍做短線追求的就是刺激，短期波動幅度大的股票才能帶來更多的收益，在篩選出強勢股之后，再進一步篩選通過觀察篩選出股票波動較大的個股——上攻途中經(jīng)常伴隨漲停板的個股，進行跟蹤尋找時機。4、選擇熱點題材作為催化劑在經(jīng)過步驟2和3的篩選之后，選出來的股票標的，又符合當(dāng)前熱點的個股要給予重點關(guān)注，因為符合當(dāng)下熱點啟動短線行情的概率和上攻的高度都是比較可觀的，
5、止損位的設(shè)置要做短線就必須要考慮到買了股票不漲反跌怎么辦，這就是風(fēng)險的控制系統(tǒng)——止損位的作用。沒有人可以再股市百戰(zhàn)百勝，做好止損位，只要不觸發(fā)止損交易，就可以持股待漲，進場時機的把控股票選好了剩下的事情就是要尋找，合適的進場時機，這里就要對市場環(huán)境做一個簡單的研判。如果此時大盤環(huán)境比較好正處于震蕩或者上攻的行情時，不是單邊下跌走勢，做短線的安全性會有所提高，
個人比較喜歡用均線系統(tǒng)來研判方向，J值來 5日線來決斷買賣，MACD來驗證安全性，把成交量當(dāng)成是推動上攻的動力。從上圖可以看出，當(dāng)48日線方向向上的時候，股價每次調(diào)整都不跌破這個條中期均線，預(yù)示著趨勢沒有走壞，那么在三角形突破之前的4次買點都是J值上穿20軸且K線突破5日線的時候。MACD（參數(shù)5，,34,5）DIF和DEA線都在0軸上方說明趨勢延續(xù)問題不大而且每次J值和5日線發(fā)買點的時候都是MACD綠柱縮短的時候，說明空方乏力，多方反擊即將開始，
只有在三角形突破的時候J值是突破80軸的，形態(tài)的構(gòu)建把指標推到高位，放量突破形態(tài)也是一個不錯的買點。每一波上攻都有成交量配合推動，說明上攻的動力是比較好的，至于這幾個指標的用法，我在之前的頭條視頻都講過了感興趣的朋友可以翻一翻前面的視頻課程?？偨Y(jié)短線炒作的技術(shù)要求比長線要高的多，不是一個指標能解決的問題，所以想要做短線的朋友必須要學(xué)會綜合分析，
2、你們覺得股票什么指標做短線最好用？
你們覺得股票什么指標做短線最好用？我認為股票用K線和均線做短線最好用，這不是說其它技術(shù)指標沒有用，而其它技術(shù)指標很有用，是判斷股票趨勢必不少的手段。股友都知道，均線是根據(jù)不同天數(shù)的收盤價，用不同函數(shù)MA，EMA，SMA，DMA，求出的平均值電腦自動生成的一條條曲線，它們是有方向性，波動性，周期性，坡度，強度的，每條均有不同的作用和名稱，如MA5叫5日均線，周線，攻擊線，MA20叫20日均線，月線，萬能線，聰明線，莊成本線，MA60叫60日均線，季線，生死線，決策線。
