蘇寧金融，是蘇寧公司的一個產品。蘇寧零售云是蘇寧的加盟業(yè)務，也是蘇寧探索的又一種零售業(yè)態(tài)，這個快車道的速度幾乎是肉眼可見的，今年的家樂福大放異彩，蘇寧放出活動的節(jié)點都是搶占了先機的，阿里巴巴與蘇寧是互相入股對方的關系，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)姻，作為818的造節(jié)者，蘇寧這次把“全”作為了今年818蘇寧發(fā)燒購物節(jié)的主基調，818的熱浪已經是隨處可見。

1、蘇寧金融的優(yōu)勢是什么？為什么那么多人用？

蘇寧金融，是蘇寧公司的一個產品。蘇寧前身，是蘇寧易購，創(chuàng)建于1990年底，在南京成立，當時，經營范圍主要有家電、電子產品、百貨日用品等。商品范圍覆蓋了人們日常生活大部分需求，采取線上線下相結合的銷售模式，在早年，對中國商業(yè)發(fā)展起到一定的引領作用。2014年，蘇寧電器以2798億元的年營業(yè)額，位居中國民營企業(yè)500強榜首，

蘇寧電器的強大實力，和良好發(fā)展前景，吸引了阿里巴巴等大企業(yè)。2015年，阿里巴巴投資180多億元參股蘇寧云商，占股接近20%，2017年，蘇寧入選《財富》世界500強。同年11月雙11，蘇寧發(fā)布經營公告稱，總營業(yè)額10秒破億，創(chuàng)造了零售業(yè)的奇跡。同年入選《財富》榜的中國企業(yè)，還有恒力、阿里巴巴、碧桂園、騰訊等，

說起蘇寧優(yōu)勢，突出特點是：正品保證、服務優(yōu)良、購物方便。蘇寧經營的都是正品，商品質量有保障，這一條是最基本的，也是最根本的。再加上良好的服務，線上線下方便快捷的購物渠道，贏得了客戶廣泛認可，口碑靠積累，靠持之以恒。蘇寧堅持不懈，打造品牌美譽度，受到客戶的信賴，多年以來，蘇寧堅持做品質和服務，確實不容易。

此外，在經營策略上，蘇寧敢于創(chuàng)新，2012年，推出“電商 店商 零售服務商”新模式，即：蘇寧云商。此后，蘇寧步入O2O時代，順應互聯(lián)網迅速發(fā)展大趨勢，調整經營模式，適應社會發(fā)展新需要。正是這個線上 線下的O2O經營模式，吸引了馬云，注入巨資參與股份，合作經營，到了2015年，蘇寧云商爆發(fā)式增長，實現(xiàn)營業(yè)收入1355.5億元。

2、阿里巴巴與蘇寧是什么關系？

感謝邀請，請關注本人并點贊，回復如下：阿里巴巴與蘇寧是互相入股對方的關系，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)姻。說起兩者的關系，首先讓我們回到四年前，2015年8月10日，財經界有一個爆炸性的新聞占領頭條，阿里巴巴集團與蘇寧云商集團股份有限公司面對媒體共同宣布，達成全面戰(zhàn)略合作。根據(jù)雙方協(xié)議，阿里巴巴將投資約283億元人民幣入股蘇寧云商，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東，

同時，蘇寧云商將以140億人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份，占總股本1.09%。而此前兩家公司的關系并沒有那么融洽，蘇寧易購和阿里巴巴此前存在直接競爭關系，蘇寧董事長張近東多次提交電商提案，均被認為指向阿里巴巴。在此前的兩會上，張近東表示，應該推行電商平臺首問負責，系統(tǒng)屏蔽網絡假冒偽劣，這些在外界看來，矛頭直指淘寶，

商場沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。兩家曾經水火不容的企業(yè)可以迅速走到一起，在很大程度上是因為背后站著一位極富危險的挑戰(zhàn)者--京東，阿里入股蘇寧很大程度上也是為了補足物流短板，真正實現(xiàn)馬云所謂的“讓天下沒有難做的生意”的理想，在正式牽手蘇寧前，阿里巴巴多次在和京東激烈鏖戰(zhàn)物流。這也是蘇寧和阿里在發(fā)布會上多次提及的合作領域，

而蘇寧在物流上的布局可以快速的補足阿里的短板。雖然早在2013年5月28日，馬云聯(lián)合一眾物流大佬投資建立菜鳥網絡，并宣布開始建設全國智能物流骨干網，企圖打造一個物流界的生態(tài)平臺，將所有的第三方物流和快遞都接入到菜鳥網絡中來，但是阿里沒有真正屬于自己的物流實體，包括倉庫等物流配送中心，據(jù)蘇寧方面公布的數(shù)據(jù)，僅僅在2015年，蘇寧物流就已經擁有452萬平方米倉儲面積，4個航空樞紐、12個自動化分揀中心、660個城市配送中心、10000個快遞點。