成立有限責(zé)任持股平臺這種持股平臺的好處就是無論是目標公司還是持股平臺當(dāng)中始終保持實際控制人對于公司的控制力度，同上述唯一的區(qū)別在于員工并不是直接持股，而是間接持股，對于重要事項的表決控制人仍然享有實際控制權(quán)。員工持股的方式還是比較多的，簡單說下常見的幾種。

1、企業(yè)想讓核心員工持股，應(yīng)該怎么操作？

有以下6個核心要點1.公司要有入股機制對員工的績效、出勤、團隊貢獻，以及未來可能創(chuàng)造的價值進行綜合評定，并且列出明確而清晰的考核標準，對于達到考核標準的員工才能持股2.簽訂正式的入股合同首先合同不能隨意撰寫，要有正規(guī)的格式，具有法律效應(yīng)，杜絕口頭承諾。其次，簽訂合同時每個條款的內(nèi)容都要清晰明了，尤其是員工的權(quán)利和義務(wù)一列應(yīng)詳細合理、有據(jù)可查，

3.進行公示員工要入股，公司應(yīng)當(dāng)進行公示，并且注明雙方是在平等自愿的前提下達成共識的，員工有意愿未來公司共同成長而入股，這樣也會激勵其他有意愿的員工。4.及時公告公司的相關(guān)情況公司要將盈利情況和分紅條件及時告知入股員工，讓員工入股前詳細了解這些細則，5.健全股權(quán)調(diào)整機制和退出機制公司應(yīng)健全股權(quán)激勵制度，包括股權(quán)調(diào)整機制和退出機制。

2、員工持股的常用方式有哪些？

員工持股的方式還是比較多的，簡單說下常見的幾種：第一種：員工直接持股這種持股方式需要注意的是為了保證實際控制人對于公司的控制權(quán)的高度集中，務(wù)必應(yīng)當(dāng)保證股東所持股份至少在67％以上才能夠保證公司的正常運營工作，否則但凡低于67％的，也就意味著員工持股超過三分之一，這種情況下，按照《公司法》的規(guī)定那公司重要事項的表決只要員工不認同的，就可能出現(xiàn)公司重要事項表決無法通過的風(fēng)險，

第二種：成立有限責(zé)任持股平臺這種持股平臺的好處就是無論是目標公司還是持股平臺當(dāng)中始終保持實際控制人對于公司的控制力度，同上述唯一的區(qū)別在于員工并不是直接持股，而是間接持股，對于重要事項的表決控制人仍然享有實際控制權(quán)。第三種：成立有限合伙持股平臺這種模式是現(xiàn)如今可能使用的最多的架構(gòu)方式，因為按照《合伙企業(yè)法》的規(guī)定，有限合伙企業(yè)當(dāng)中普通合伙人負責(zé)合伙事務(wù)的執(zhí)行，而且關(guān)于合伙協(xié)議的特殊事先約定比較靈活，大股東作為普通合伙人完全可以實際控制合伙企業(yè)的表決權(quán)，而不在乎其所占有限合伙企業(yè)份額多少，這樣既可以保證了實際控制力，也保證了持股平臺的包容性足夠廣泛，

第四種：期權(quán)股這種方式其實可以并入到上述三種當(dāng)中去，只是在真正持股以前，員工必須滿足一定的條件，例如在公司工作滿多少年，在本年度業(yè)績目標完成額之后有權(quán)利選擇按照既定的價格來行權(quán)購買或者出售公司的股權(quán)而解套或者成為股東。目前當(dāng)下員工激勵計劃的方式也在不斷的與時俱進，建議結(jié)合企業(yè)的實際情況，規(guī)模大小，行業(yè)特性設(shè)計好正確的員工持股計劃才是王道。