本文目錄一覽1，分析寶潔公司優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)遇威脅2，寶潔公司如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)3，寶潔為什么能成功并成為全球日用消費(fèi)品巨頭它有什么樣的營(yíng)銷4，寶潔為什么要推出這么多個(gè)洗發(fā)水品牌呢這些品牌之間又有什么區(qū)別5，寶潔公司招聘應(yīng)屆生的素質(zhì)要求啟示1，分析寶潔公司優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)遇威脅優(yōu)勢(shì)，知名度高劣勢(shì)，非中國(guó)名牌機(jī)遇，質(zhì)量取勝威脅，中國(guó)名牌2，寶潔公司如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)寶潔公司在進(jìn)入中國(guó)的洗發(fā)水行業(yè)，首先對(duì)整個(gè)中國(guó)的洗發(fā)水市場(chǎng)劃分為多個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)。整個(gè)中國(guó)的市場(chǎng)可以分為高、中、低檔三個(gè)部分；同時(shí)在每個(gè)部分市場(chǎng)又可以根據(jù)不同的標(biāo)...