要說這樣房地產(chǎn)公司老板可以賺多少錢。題主所說“一張彩票能賺多少錢”這個(gè)表達(dá)是不準(zhǔn)確的,準(zhǔn)確來說是一注彩票,老實(shí)人一半都拿不走,壞人能賺10億拿走100億,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營所得都是辛苦錢,真正來錢的是金融變現(xiàn),正所謂產(chǎn)業(yè)是手段,金融是目的,單單公轉(zhuǎn)私毛利10塊到自己兜里有5塊就不錯(cuò),但是將資產(chǎn)變?yōu)楣蓹?quán),再將權(quán)益類資產(chǎn)債券化,經(jīng)過一級(jí)市場(chǎng)洗下報(bào)表,二級(jí)市場(chǎng)講講故事再一放大,10塊錢的毛利就能變成100以上的市值了。
1、彩票店老板賣出一張彩票,到底能賺多少錢?
一張彩票帶來的收益,要看毛利率和凈利率。彩票店作為代銷渠道,其收益就源自兩個(gè)方面,一是銷售彩票的固定提成,二是發(fā)行機(jī)構(gòu)對(duì)其的獎(jiǎng)勵(lì)(大獎(jiǎng)或業(yè)績?cè)u(píng)估),彩票銷售提成,是彩票店收入的核心,目前業(yè)內(nèi)普遍是7%-10%返點(diǎn),視不同彩種、不同省份而定。題主所說“一張彩票能賺多少錢”這個(gè)表達(dá)是不準(zhǔn)確的,準(zhǔn)確來說是一注彩票,
一注競(jìng)猜型彩票面值固定為2元,彩票店主毛利為0.15~0.20元,如果該用戶同一張彩票投注額越大,該張彩票的利潤自然越高。另外刮刮卡等游戲,面值已不拘于2元,最高面值可達(dá)20元,彩票店主的單注自然更高,不過這只是毛利率。彩票店主歸根到底要看凈利潤,單店銷售10萬元/月,該店主收入也不過10000元不到,扣除前期裝修成本、水電房租、設(shè)備折舊、人工成本,幾乎沒有盈利可能,
2、私人房地產(chǎn)公司老板(非國企)一年能賺多少錢(有盤開發(fā),平均的話)?
如果筆者說,在自己運(yùn)作過的一個(gè)總投資8個(gè)億的房產(chǎn)項(xiàng)目里,按照正常運(yùn)作可能要虧損8000萬,可是,由于市場(chǎng)的瞬間變暖,最終以投資2億三年里獲得2億多元的高回報(bào)。下面就用具體的數(shù)據(jù)分析來給大家講解:私人房地產(chǎn)項(xiàng)目也是必須對(duì)投資項(xiàng)目注冊(cè)為獨(dú)立項(xiàng)目法人,私人項(xiàng)目與大型房地產(chǎn)企業(yè)、國企開發(fā)公司不同的地方在于:品牌溢價(jià)低造成的銷售價(jià)格要低于周邊大開發(fā)商至少10%的單價(jià);還有在項(xiàng)目運(yùn)行過程中的一些擦邊球策略也是更難實(shí)施;最主要的是在財(cái)務(wù)融資成本上要遠(yuǎn)高于大型地產(chǎn)公司。
這就決定了私人運(yùn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)更加巨大,在一些競(jìng)爭性強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目中只要出現(xiàn)一定程度下滑,收益就泡湯,甚至出現(xiàn)大量的虧損情況,那么,我們就要筆者策劃過的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目做分析。項(xiàng)目概況:項(xiàng)目處于沿海地區(qū)二線城市的核心區(qū)域,規(guī)劃用地面積約36畝,總建筑面積7萬平米,其中地上計(jì)容筑面積5萬平米,地下面積2萬平米,項(xiàng)目建設(shè)周期為三年,
項(xiàng)目總投資:用地費(fèi)用40000萬元,工程費(fèi)用30000萬元,營銷及管理費(fèi)用4000萬,而最難以預(yù)測(cè)的是財(cái)務(wù)費(fèi)用,只有加上了財(cái)務(wù)費(fèi)用才是形成了最終的項(xiàng)目總投資。財(cái)務(wù)費(fèi)用是由資金籌措和使用周期來決定的!資金籌措:多個(gè)私有股東的合計(jì)投資額為2億元,占土地成本的50%,另外,需要引進(jìn)一家投資公司,協(xié)議利率會(huì)達(dá)到2.5分,也就是年利率高達(dá)30%(含稅)。
那么,借用2億三年時(shí)間就需要支付超過1.8億以上的財(cái)務(wù)成本費(fèi)用,這是一些大型開發(fā)商無法想象的,但是,私人運(yùn)作房地產(chǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)成本就是高的離譜,有比這低的,但還有比這還要高的。很多項(xiàng)目做來做去最后都變成了為投資公司作嫁衣裳,利潤分析:項(xiàng)目擬銷售價(jià)格在1.5萬元/平米,其中,土地樓面成本為8000元/平米,工程費(fèi)用(不含財(cái)務(wù)成本)為4850元/平米,合計(jì)樓面成本12500元/平米。
銷售情況:第一階段:在項(xiàng)目運(yùn)作1.5年-2年的時(shí)間里,就以成本價(jià)13500元銷售了差不多2萬平米,得到償還工程建設(shè)投資和利息支付的費(fèi)用,但是2萬平米的不含財(cái)務(wù)費(fèi)用的收益僅2000萬元。假如按照這樣全部銷售完畢,加上400個(gè)車位6000萬收入,項(xiàng)目毛利為1.1億,而財(cái)務(wù)成本為1.8億,也就是投資項(xiàng)目要虧損7000萬元,虧損率35%,
第二階段:由于房地產(chǎn)市場(chǎng)突然轉(zhuǎn)暖,價(jià)格也開始上升,價(jià)格從2萬元/平米一直賣到了2.8萬元/平米,除了股東留下的約5000平米之外,其余基本上銷售一空。銷售均價(jià)在2.3萬-2.5萬之間,2.5萬平米的房產(chǎn)銷售收入達(dá)到了6億,毛利達(dá)到了3億,這樣一反轉(zhuǎn),從虧損7000萬,變成了項(xiàng)目盈利2億元,而且,還得到了5000平米價(jià)格只有13500元/平米的房產(chǎn),這里又等于達(dá)到了5000萬元的額外收益。