股市博弈心理，簡而言之就是一種博傻心理。在職場中，員工和上司始終處于動態(tài)博弈的過程，比如，在這場壞女人與無辜男人的博弈過程中，女人利用男人心理敲詐錢財；男人根據(jù)女人威脅“策略”做出反擊計謀，最后抓獲女慣犯，打了一場漂亮的博弈反擊戰(zhàn)，比如，我們常說“上有政策、下有對策”，其實，就是對管理者與被管理者之間博弈的一種描述。

1、什么是股市博弈心里？

股市博弈心理，簡而言之就是一種博傻心理。在資本市場中，人們之所以完全不管某個東西的真實價值而愿意花高價購買，是因為他們預期會有一個更大的笨蛋會花更高的價格從他們那兒把它買走，博傻心理就是股市投機行為背后的動機，投機行為的關(guān)鍵是判斷“有沒有比自己更大的笨蛋”。只要自己不是最大的笨蛋，那么自己就一定是贏家，只是贏多贏少的問題，

2、“博弈論”是什么？

什么是博弈論？諾貝爾經(jīng)濟學獎得主羅伯特奧曼認為，博弈論應該是“互動的決策論”，因為人們之間的決策與行為，會形成互為影響的關(guān)系，一個主體在決策時必須考慮到對方的反應。舉一個非常淺顯的例子：一間高檔酒店大堂，一位男人匆匆走進洗手間，突然，一位花枝招展的女人尾隨跟進洗手間，并迅速把門關(guān)上，對男人說，“把錢給我，否則，我大聲喊非禮了”。

現(xiàn)實中，也有這種“仙人跳”陷阱，如果你是那個男人，你應該怎么應對？我把這個博弈論的游戲，甩給培訓班學員，看看大家解決問題的思維差異性。大體分成了三派：第一派回答觀點：花錢消災，不惹麻煩，高檔酒店大堂，說明這位男人也是一位講究面子和身份的人，大堂里有客人，還有保安。如果女人大聲喊非禮，衛(wèi)生間里沒有其他人為男人作證，男人跳進黃河也洗不清，好事不出門，壞事傳千里，如果傳到單位，百口難辯，可能讓自己身敗名裂，甚至面臨牢獄之災，

如果我是那位男人，還是委曲求全、明哲保身比較明智。反正錢包里的錢不多，給她了事，花錢免災，大事化小、小事化無，何必招惹是非，行走職場，許多管理者也會遇到這樣那樣的糾纏，往往采取“讓利”來解決問題。職場“刺頭”和“混不吝”就容易“不當?shù)美?，正直、老實的員工就會吃虧，我們中的很多人，往往習慣性選擇“息事寧人”的做法，比如路上遇到“垃圾人”糾纏，很多男人也是用給錢的方式快刀斬亂麻，以提高解決問題的效率。

第二派回答觀點：堅持底線，堅決反擊，這位女人就是一個慣犯，抓住了男人害怕說不清、敗壞名聲的心理弱點，往往能夠得逞。作為男人，沒做虧心事不怕鬼叫門，身正不怕影子歪，喊我非禮，也要證據(jù)，再說了，大堂里有監(jiān)控，這位女郎尾隨我進入衛(wèi)生間，這是客觀事實，視頻會為我澄清。作為男人，沒事不惹事，但來事也不怕事，我不能讓這樣的女騙子再禍害其他男人了，

我不會妥協(xié)，立即扭住她，把她交給大堂保安。我相信，公理終究站在正義這一邊，行走職場，許多管理者同樣會到胡攪蠻纏的人，有的上司善于轉(zhuǎn)移矛盾或者和稀泥，不敢正面矛盾，不敢得罪人。但也有一些管理者，做人做事有底線，敢管敢管有底氣，光明磊落的人，往往遇到麻煩事，不慌張也不害怕，堅守自己的價值觀，屁股干凈，就不害怕要挾。

第三派回答觀點：沉穩(wěn)應對，大膽博弈，遇到這樣突發(fā)事件，沒有那么多道理可講，要么倒霉認栽，給點小錢，打發(fā)走人；要么光明磊落，直面問題，勇敢反擊。但是，真正聰明的人，總會找到其他途徑解決問題，如果我是那位男人。我會裝聾作啞，用手指指嘴巴、指指耳朵，啊嗚啊嗚地比劃著，告訴女人，我是聾啞人，遞給她鋼筆，示意她把要求寫在手掌上。

女人在我手上寫完“把錢給我，否則，我喊非禮”，我立即扭抓她，移送保安，手上的字就是鐵證如山。這種情景模擬題，沒有正確答案，哪一種回答都有道理，都有各自的立場，這就是典型的博弈論在生活中的應用，第三派回答，給職場管理以更多的啟發(fā)，許多事情不是非黑即白，也不是只有一條道，往往有許多種思維、許多種策略、許多種結(jié)果。