電力市場化改革一直在進(jìn)行，現(xiàn)在國家就在深圳等一些沿海城市試點(diǎn)網(wǎng)售改革，成立售電公司，將網(wǎng)售分開。這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中，討論的“職工怎么安置，央企改革勢在必行，所謂“混合所有制”將取代完全的國有資本控股，呵呵，問這個(gè)問題的人呢，就是基本不懂電力改革了。

1、電網(wǎng)改革業(yè)務(wù)外包，職工該怎么安置呢？

央企改革勢在必行，所謂“混合所有制”將取代完全的國有資本控股。這么看，也無所謂內(nèi)外，不過是改制后新企業(yè)內(nèi)部的員工管理活動(dòng)，混合所有制治下，企業(yè)將甩掉冗員，輕裝上陣，強(qiáng)調(diào)和實(shí)行效能化，以追求企業(yè)利潤為目標(biāo)。這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中，討論的“職工怎么安置？”，說穿了就是公司裁員怎么辦？怎么調(diào)和勞資利益，主要當(dāng)事方，應(yīng)該就是資方（包括國家股東），被裁員工，企業(yè)工會(huì)組織等維權(quán)部門。

工會(huì)組織不能不作為，要積極出手，代表工人利益說話，沒有被裁員工，同樣喜歡看到工會(huì)為被裁員工說話，對被裁員工，要充分顧及到他們對原公司的歷史貢獻(xiàn)，現(xiàn)在可能年老力衰，不再是優(yōu)秀勞動(dòng)力，要評估他們既有貢獻(xiàn)的權(quán)益延續(xù)。為這些人，預(yù)留一筆彌補(bǔ)失業(yè)金的公司補(bǔ)償，其他社會(huì)保險(xiǎn)的過渡期補(bǔ)償，對所有被裁員工，都要算足辭退或終止勞動(dòng)合同補(bǔ)償金，體現(xiàn)國有資本的特別溫馨。

2、為什么有了國家電網(wǎng)還要南方電網(wǎng)？

呵呵，問這個(gè)問題的人呢，就是基本不懂電力改革了，分列兩大電網(wǎng)，這正是2000年左右國家搞第一輪電改的重要目標(biāo)之一。雖然現(xiàn)在看來有點(diǎn)不可思議，據(jù)說有一個(gè)笑話：很多到國家電網(wǎng)調(diào)度中心的人，都會(huì)傻呵呵地找廣東電網(wǎng)在哪里。這就是基本不了解國情和電改了，2002年之前，我國電網(wǎng)和發(fā)電廠的所有業(yè)務(wù)都由國家電力公司負(fù)責(zé)。

2002年以后，根據(jù)國發(fā)5號文件，實(shí)施電力體制改革“廠網(wǎng)分離”，電網(wǎng)業(yè)務(wù)主要由國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)承擔(dān)，發(fā)電廠業(yè)務(wù)分屬五大發(fā)電集團(tuán)經(jīng)營，國家電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)除南方電網(wǎng)管理區(qū)域以及內(nèi)蒙古（呼和浩特、鄂爾多斯、巴彥淖爾市、烏海市、包頭市、烏蘭察布、阿拉善盟、薛家灣）、陜西榆林等9市以外的全國26個(gè)省（市、區(qū)）的供電服務(wù)。

南方電網(wǎng)全稱為中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司，負(fù)責(zé)我國廣東、廣西、云南、貴州、海南五省的建設(shè)、運(yùn)營電網(wǎng)的輸配電業(yè)務(wù)，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)不屬于隸屬關(guān)系，屬于平行關(guān)系，只是負(fù)責(zé)的區(qū)域不同。國家電網(wǎng)是是經(jīng)過國務(wù)院同意進(jìn)行國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國家控股公司的試點(diǎn)單位，企業(yè)性質(zhì)屬于中央企業(yè)。南方電網(wǎng)與國家電網(wǎng)平級，歸國資委直管，企業(yè)性質(zhì)屬于中央企業(yè)，

當(dāng)時(shí)，電改的設(shè)計(jì)者認(rèn)為，南網(wǎng)電網(wǎng)的存在就是要打破電網(wǎng)所謂大一統(tǒng)的局面，和國家電網(wǎng)搞競爭，在改革上搞試點(diǎn)2002年的那一輪電改思路，受英國電改破碎化電改思路的影響比較大，所以最后搞出來了分割中國電網(wǎng)的方案。小編相信，如果再搞一次大改，這種物理上的拆分，絕不會(huì)再出現(xiàn)，而肯定是想其他更合理的方案，很多有識之士也認(rèn)為，電網(wǎng)屬于自然壟斷行業(yè)，電力網(wǎng)絡(luò)有較強(qiáng)較明顯的物理連接，一國之內(nèi)電網(wǎng)互聯(lián)互通，有助于鞏固領(lǐng)土和主權(quán)完整。

3、閑談電力市場化改革還能向前嗎？

電力市場化改革一直在進(jìn)行，現(xiàn)在國家就在深圳等一些沿海城市試點(diǎn)網(wǎng)售改革，成立售電公司，將網(wǎng)售分開，即賣電的只管賣電，不管電網(wǎng)建設(shè)維護(hù)，電網(wǎng)只管電網(wǎng)建設(shè)維，收取過網(wǎng)費(fèi)，不管賣電、服務(wù)。售電公司從電廠直接買電，簽訂買電合同，售電公司再給電網(wǎng)公掏過網(wǎng)費(fèi)，最后將電賣給用戶，售電公司面向社會(huì)，有資質(zhì)條件的都可成立，將來可能一個(gè)城市有好幾家售電公司。

至于價(jià)格嗎國家也可能放開，售電公司從電廠買電，電廠以成本核算出廠上網(wǎng)電價(jià)，然后電網(wǎng)公司根據(jù)電網(wǎng)的維護(hù)成本核算過網(wǎng)費(fèi)，終點(diǎn)在10千伏變壓器。售電公司負(fù)責(zé)10千伏變壓器以后400伏線路到用戶電表部分線路的維護(hù)，將電再買給用戶，電價(jià)由售電公司核算，將來到用戶手中的電價(jià)也可能比現(xiàn)在低，也可能比現(xiàn)在高，反正售電公司不會(huì)賠著干其實(shí)這種形式在很多城市的非直供居民小區(qū)都存在，由于小區(qū)內(nèi)的電網(wǎng)資產(chǎn)是由開發(fā)商投資建設(shè)的，屬于小區(qū)業(yè)主共有，物業(yè)公司從10千伏變壓器總表計(jì)處買電，然后售給一家一戶，小區(qū)內(nèi)的照明電價(jià)由物業(yè)公司控制。