b、提出新的業(yè)務方向和對策，要求A實施C、別人提出的解決方案,2.分析公司目前的經(jīng)營狀況，提出各種可行的解決方案:A、變更法人或總經(jīng)理等,因此，1,無論如何，關鍵是股東開會決定一切，理性解決問題,股東會議需要第三方做會議記錄,b可以提出和C舉行股東會議，這很重要,關鍵是股東我們要團結。
無論如何，關鍵是股東開會決定一切，理性解決問題。因此，1。b可以提出和C舉行股東會議，這很重要。股東會議需要第三方做會議記錄。2.分析公司目前的經(jīng)營狀況，提出各種可行的解決方案:A、變更法人或總經(jīng)理等。b、提出新的業(yè)務方向和對策，要求A實施C、別人提出的解決方案。3，不管結果如何，最重要的是達成一致:用投票的方式解決。這里的關鍵是D，但我相信他不愿意賠錢，所以爭取他的支持很重要。4.開會時注意:冷靜，大家不要吵架，冷靜分析我們面臨的困難，尋求解決辦法，尤其是你很冷靜的情況下。5.會后，每個人都要在會議記錄上簽名，然后妥善保存。公司在經(jīng)營中會遇到困難，所以很正常。關鍵是股東我們要團結。這里最重要的是D，D是A的親戚，所以要說清楚，是為了公司的發(fā)展，減少大家的損失。
2、小企業(yè) 股東分紅怎么算小企業(yè)分紅按出資比例分配。比如說，甲、乙、丙三個人共同出資100萬開公司。甲出40萬，乙出30萬，丙出30萬，到年底，公司已經(jīng)賺了一百萬美元。先開個會決定這100萬的用途吧，無論是分割還是作為企業(yè)未來發(fā)展的資本公積。會議決定如下:A要求留作資本公積，用于明年擴大生產規(guī)模，B和C都要求分。乙、丙方合計出資60萬元，占60%，超過51%。所以少數(shù)服從多數(shù)，這100萬滴。分割時按甲、乙、丙三方出資比例進行分割，最終甲方分得40萬元，乙:三十萬。丙:30萬。
