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稅務(wù)如何規(guī)范管理，中小企業(yè)稅務(wù)管理怎樣規(guī)范化

來源：整理 時(shí)間：2022-12-31 07:16:12 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，中小企業(yè)稅務(wù)管理怎樣規(guī)范化

想創(chuàng)新，先懂稅，而后學(xué)會(huì)管稅。在財(cái)稅精細(xì)化管理的大趨勢(shì)下，企業(yè)若想通過算稅的方式贏得發(fā)展的空間，那么采用信息化工具和手段將成為必須。以航天信息軟件“懂稅的ERP”為例，其面向稅務(wù)管理的專項(xiàng)功能將為企業(yè)快速把握政策變化，贏得真正稅收優(yōu)惠帶來的價(jià)值，同時(shí)也為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)贏得了更多空間。
培養(yǎng)專業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)人才
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中小企業(yè)稅務(wù)管理怎樣規(guī)范化

2，什么是稅收管理規(guī)范化

稅收管理規(guī)范化就是 建立規(guī)范化稅收秩序，構(gòu)建和諧的稅收征納關(guān)系，既是現(xiàn)代稅收發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是建設(shè)和諧社會(huì)的必然要求。包括六個(gè)方面： （一）執(zhí)行稅收政策要規(guī)范 （二）稅收征管制度要規(guī)范。 （三）稅收?qǐng)?zhí)法程序要規(guī)范。 （四）稅收?qǐng)?zhí)法文書要規(guī)范。 （五）稅收納稅檢查要規(guī)范。 （六）稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督要規(guī)范。
稅收管理證明是當(dāng)納稅人對(duì)已經(jīng)納稅的資產(chǎn)不能提供完稅憑證，或者該資產(chǎn)是免稅的，無法提供完稅憑證時(shí)，由稅務(wù)機(jī)關(guān)依法為納稅人出具稅收管理的證明，供納稅人提供給外匯管理機(jī)關(guān)。

什么是稅收管理規(guī)范化

3，稅務(wù)管理應(yīng)注重哪些方面

方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提前評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約開支，并影響決策
納稅籌劃很關(guān)鍵
企業(yè)不僅要懂得如何利用籌劃贏取利潤(rùn)，更要懂得如何利用籌劃合理避稅，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，不僅是要懂得如何利用信息化工具籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、更知道籌劃企業(yè)成長(zhǎng)未來，不同緯度的籌劃對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理規(guī)范、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和納稅意識(shí)的增強(qiáng)等多方面產(chǎn)生重要影響。航天信息軟件技術(shù)有限公司作為“企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)軟件引領(lǐng)者”，推出的整合“企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)”的“懂稅的ERP”產(chǎn)品系列，這已經(jīng)成為了企業(yè)稅務(wù)管理信息化的重點(diǎn)應(yīng)用。

稅務(wù)管理應(yīng)注重哪些方面

4，怎樣規(guī)范稅務(wù)稽查工作

一是堅(jiān)持依法合規(guī)原則。始終以現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件和相關(guān)文件為依據(jù)，規(guī)范稅務(wù)稽查執(zhí)法行為，統(tǒng)一稽查執(zhí)法和管理標(biāo)準(zhǔn)，提高稽查執(zhí)法質(zhì)效。二是堅(jiān)持全面覆蓋原則。組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)《全國(guó)稅務(wù)稽查規(guī)范（1.0版）》，加深全體稽查人員對(duì)當(dāng)前稅務(wù)稽查工作的認(rèn)識(shí)，提高稅收法律相關(guān)知識(shí)的儲(chǔ)備，增強(qiáng)今后稽查工作的方法和手段。三是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控原則。探索構(gòu)建以稅收風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以分類分級(jí)管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代稅收征管體制。不斷強(qiáng)化稅務(wù)稽查內(nèi)控機(jī)制，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)。四是堅(jiān)持協(xié)同共治原則。著力構(gòu)建全社會(huì)共同協(xié)稅護(hù)稅體系，促進(jìn)稅法遵從度。加強(qiáng)國(guó)地稅合作，聯(lián)合制定執(zhí)法方案，規(guī)范隨機(jī)抽查行為，切實(shí)減輕納稅人負(fù)擔(dān)。更多有關(guān)財(cái)稅知識(shí)請(qǐng)關(guān)注財(cái)稅DADA官網(wǎng)
不明白啊 = =！

5，如何建立科學(xué)規(guī)范的稅收管理崗責(zé)體系

稅收管理崗責(zé)體系的 定義：一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其主要因素包括:明確的管理目標(biāo)和戰(zhàn)略目的;合理的組織機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)的人才;現(xiàn)代化的技術(shù)手段;健全的征管法律的制度;嚴(yán)密的納稅人自我申報(bào)機(jī)制;完好的司法保障體系和良好的治稅環(huán)境。建立科學(xué)規(guī)范的稅收崗責(zé)體系的方法：1. 加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)和人才隊(duì)伍建設(shè)2. 不斷改進(jìn)和加強(qiáng)納稅服務(wù)3. 完善納稅信用體系建設(shè)。4. 推動(dòng)綜合治稅體系建設(shè)。5. 推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理6. 不斷健全執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制7. 構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效管理體系規(guī)范的稅收管理崗責(zé)體系的意義： 深化稅收征管改革是深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于深化稅收征管改革的工作要求，是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅制改革要求，是建立現(xiàn)代化稅收征管體系的需要，對(duì)提高稅收征管水平，發(fā)揮稅收職能作用，強(qiáng)化稅收治理有著重要的意義。
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6，如何加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理

實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理，是加快稅收事業(yè)發(fā)展與促進(jìn)稅收征管科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化的當(dāng)務(wù)之急。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是通過法治和先進(jìn)技術(shù)手段，規(guī)范、識(shí)別、預(yù)測(cè)稅收風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)確立不同的服務(wù)和管理戰(zhàn)略，依法采取合理的措施規(guī)避、防范和化解稅收風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)以最小的風(fēng)險(xiǎn)成本來提高全社會(huì)的稅法遵從度。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理在許多國(guó)家得到了廣泛應(yīng)用?！　±砟钷D(zhuǎn)變是實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的先導(dǎo)。興起于20世紀(jì)90年代的政府重塑運(yùn)動(dòng)，主張以企業(yè)家精神改造行政部門，創(chuàng)建一個(gè)“花錢更少、效率更高”的企業(yè)型政府，其主要措施包括倡導(dǎo)顧客至上理念、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推動(dòng)績(jī)效評(píng)估、運(yùn)用企業(yè)管理手段和方法等。風(fēng)險(xiǎn)管理理念就是在這個(gè)時(shí)候被全面引入行政系統(tǒng)，并且取得了良好的效果?？梢钥闯觯L(fēng)險(xiǎn)管理在本質(zhì)上是與服務(wù)理念緊密相連的。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是基于稅務(wù)部門將納稅人看作客戶，把稅務(wù)管理看作經(jīng)營(yíng)服務(wù)，將行政性管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)服務(wù)性管理理念。稅務(wù)部門為納稅主體提供優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)，納稅主體依法向國(guó)家繳納稅款?！　淞L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的必然要求。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要求稅務(wù)部門密切關(guān)注可能存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，找出控制風(fēng)險(xiǎn)的方法，使政府稅收流失和征納雙方所受到責(zé)任追究的風(fēng)險(xiǎn)都降到最低。在稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范方面，稅務(wù)部門不僅要注重實(shí)施積極行為可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)，更要注重不作為的消極行為可能導(dǎo)致的法律后果，避免造成稅款流失或者承擔(dān)行政責(zé)任乃至刑事責(zé)任。納稅主體則要注重稅收法律、法規(guī)和政策的變化，對(duì)相關(guān)稅收籌劃行為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，依法主動(dòng)如實(shí)申報(bào)，在對(duì)外簽訂合同時(shí)要嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的納稅主體資格、納稅資信情況，以防止對(duì)方當(dāng)事人轉(zhuǎn)嫁稅收風(fēng)險(xiǎn)等。信息化手段是稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的有力支撐?！　★L(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容是規(guī)范、識(shí)別、預(yù)測(cè)和處理風(fēng)險(xiǎn)，而這些都必須建立在以對(duì)納稅人實(shí)際情況、稅收工作狀況全面掌握和分析的基礎(chǔ)上。目前，我國(guó)納稅主體數(shù)量多且情況復(fù)雜、稅務(wù)工作中新情況、新問題層出不窮，面對(duì)稅務(wù)部門人力資源有限的困難，采取信息化手段進(jìn)行數(shù)據(jù)資料的收集、傳輸、整理、篩選、分析，建立風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，是稅收風(fēng)險(xiǎn)管理落到實(shí)處的有效途徑。從美國(guó)、德國(guó)、加拿大、澳大利亞、荷蘭等國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來看，統(tǒng)一納稅申報(bào)表和納稅人財(cái)務(wù)信息電子化采集標(biāo)準(zhǔn)，建立稅收風(fēng)險(xiǎn)分析與管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和自動(dòng)分析、評(píng)估、選案系統(tǒng)等，組建專業(yè)組織進(jìn)行指導(dǎo)，實(shí)行差別化管理，從風(fēng)險(xiǎn)分析管理的典型案例中提煉預(yù)警分析指標(biāo)、開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警軟件，既發(fā)揮信息化的功能，又利用專業(yè)人員的智慧，是稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的國(guó)際發(fā)展方向?！　∥覈?guó)目前正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期，經(jīng)濟(jì)組織形式多元化、經(jīng)營(yíng)方式多樣化、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和交易手段日益創(chuàng)新，導(dǎo)致涉稅行為復(fù)雜化、專業(yè)化、隱蔽化，稅收信息不對(duì)稱問題明顯加劇，稅收征管工作的難度大大增加。因此，以稅收風(fēng)險(xiǎn)管理為引導(dǎo)，以現(xiàn)代信息技術(shù)手段為依托，以法律為保障，提高涉稅信息的采集、分析、利用能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)范、識(shí)別、預(yù)測(cè)、評(píng)估和處理，提升稅收征管質(zhì)效和服務(wù)能力，降低稅收成本，優(yōu)化稅收法治環(huán)境，是我國(guó)稅收事業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必由之路。

7，如何做好新時(shí)期稅收管理工作

一直是我們研究的問題。稅收管理員制度是稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)稅收管理工作的需要，明確崗位職責(zé)，落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范稅務(wù)人員行為，促進(jìn)稅源管理，優(yōu)化納稅服務(wù)的基礎(chǔ)工作制度，如何把稅收管理員制度真正落實(shí)到位，充分發(fā)揮稅收管理員制度在稅源管理中的應(yīng)有作用，是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要工作。當(dāng)前稅收管理工作中存在著稅務(wù)部門介入不夠、稅務(wù)部門內(nèi)部分工管理不規(guī)范、稅源管理流于形式、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)用水平不高等問題。必須采取相應(yīng)對(duì)策加強(qiáng)稅源管理，提高稅源監(jiān)控與管理水平。1、明確前進(jìn)方向，堅(jiān)持提升認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)做好稅收管理員工作的根本目的是加強(qiáng)稅源管理，明確和落實(shí)稅收管理員的管理責(zé)任，提高稅收征管質(zhì)量和效率。破除思想誤區(qū)，正確履行職責(zé)。必須破除稅務(wù)人員的思想障礙，提高管理員對(duì)履行職責(zé)的認(rèn)識(shí)。積極履行管理員職責(zé)。要做好思想政治工作，要及時(shí)了解和掌握干部思想動(dòng)態(tài)，通過宗旨觀念，職業(yè)道德，廉潔從稅等思想教育，使稅收管理員正確理解和對(duì)待權(quán)力和利益。2、要進(jìn)一步牢固樹立組織收入為中心的思想理念不動(dòng)搖。稅收是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要命脈，地方稅收更是為了造福一方水土發(fā)揮了重要作用，組織好稅收收入始終是地稅工作者的第一要?jiǎng)?wù)，要求每位增強(qiáng)責(zé)任心，把工作做精做透，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收法律法規(guī)和各項(xiàng)優(yōu)惠政策。作為稅收工作第一線的管理員有責(zé)任宣傳好，落實(shí)好國(guó)家相關(guān)的惠民稅收政策，同時(shí)管理員也有義務(wù)澄清有些納稅人對(duì)政策的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，使納稅人做到明明白白經(jīng)營(yíng)，賺合法錢，交明白稅。堅(jiān)持依法治稅，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。就是要尊重納稅人，相信納稅人，貼近納稅人，方便納稅人。3、要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每位管理人員深刻領(lǐng)悟到只有牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，將理論知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，才能逐步克服財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)匱乏、稅收業(yè)務(wù)知識(shí)膚淺等不利因素，充分利用良好的外部環(huán)境發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中推陳出新，快速成長(zhǎng)。加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高稅收管理員的綜合素質(zhì)。4、減少稅收管理員的事務(wù)性工作。要充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳實(shí)體化功能，納稅服務(wù)工作要向辦稅服務(wù)廳集中，納稅人找稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理的相關(guān)業(yè)務(wù)，應(yīng)最大限度由辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理、轉(zhuǎn)辦。凡能夠集中案頭審核的，均作為即辦事項(xiàng)當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)；對(duì)非即辦事項(xiàng)，按規(guī)范化管理程序一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、集中辦理、統(tǒng)一出件的方式處理，并規(guī)定嚴(yán)格的辦理時(shí)限，最大限度地把事務(wù)性、服務(wù)性工作交給辦稅服務(wù)廳，給稅收管理員減負(fù)，使稅收管理員集中精力專職稅源監(jiān)控，納稅評(píng)估、納稅服務(wù)等管理性工作。5、處理好管事與管戶的問題。稅收管理員擔(dān)負(fù)著管戶與管事的雙重職責(zé)，兩者不可或缺，而且同等重要，要對(duì)稅收管理員合理分配工作任務(wù)。管事較多的同志，責(zé)任區(qū)要相對(duì)小一些，管戶要少一些；相反，管事較少的同志，管戶的任務(wù)要重一些，使工作形成梯次搭配，科學(xué)、合理、最優(yōu)化、有效地使用稅收管理員。另外，稅收管理員的時(shí)間和精力也要作合理的分配。實(shí)行AB角管理機(jī)制，A角外出B角補(bǔ)上，在同志們之間密切協(xié)作的基礎(chǔ)上，妥善安排時(shí)間，既要保證有充足的時(shí)間去轄區(qū)巡查巡管，又要及時(shí)處理工作流程上的業(yè)務(wù)，做到管事與管戶工作兩不誤.6、進(jìn)一步明確稅收管理員的職責(zé)。稅收管理員既要負(fù)責(zé)日常檢查，納稅服務(wù)、納稅評(píng)估等日常管理工作，又要負(fù)責(zé)核實(shí)稅務(wù)登記和納稅申報(bào)等信息，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，還要負(fù)責(zé)所管稅源戶的調(diào)查與了解，采集和獲得相關(guān)的涉稅信息，并將信息傳遞到下一個(gè)環(huán)節(jié)。在落實(shí)稅收管理員制度的過程中，要充實(shí)和加強(qiáng)征管部門力量，優(yōu)化稅收管理業(yè)務(wù)流程，由征管部門實(shí)施信息化比對(duì)和開展納稅評(píng)估。一方面對(duì)紙質(zhì)資料與電子信息進(jìn)行比對(duì)，以確認(rèn)電子信息的準(zhǔn)確性，夯實(shí)稅源監(jiān)控管理的基礎(chǔ)。另一方面根據(jù)從不同渠道獲取的相關(guān)信息，開展納稅評(píng)估，針對(duì)評(píng)估結(jié)果，提出采取監(jiān)控措施的建議，進(jìn)而提高稅源監(jiān)控水平，為稅收工作奠定良好的基礎(chǔ)。7、建立合理的考核機(jī)制?？茖W(xué)、配套的考核機(jī)制，是落實(shí)稅收管理員制度的有力保障。只有通過合理考核稅收管理員的工作業(yè)績(jī)，才能促使管理員將主要精力和時(shí)間用在落實(shí)自己的工作職責(zé)上，才能達(dá)到促進(jìn)工作的目的。為此，一是要營(yíng)造鼓勵(lì)稅收管理員管住稅源，支持稅收管理員管好稅基的環(huán)境、氛圍，為征管一線創(chuàng)造有利于發(fā)揮聰明才智，促進(jìn)工作落實(shí)的環(huán)境和條件；二是要建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的制度，實(shí)現(xiàn)以事定崗、以崗擇人、人盡其才、才盡其用的良好局面，建立能者多勞、多勞多得的精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，按管戶數(shù)量、規(guī)模、復(fù)雜程度、質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)懲，真正發(fā)揮獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用，建立公平合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分發(fā)揮稅收管理員的主動(dòng)性、積極性和能動(dòng)性，健全和完善稅收管理員制度，增加操作性和適用性，促進(jìn)稅收管理員制度的有效運(yùn)行。
務(wù)科學(xué)發(fā)展,共建和諧稅收,既是稅務(wù)部門服從服務(wù)當(dāng)前黨和國(guó)家工作大局的主題,也是新時(shí)期稅收工作的主題。
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    【行情】 日期：2024-04-22

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    【行情】 日期：2024-04-22

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    【行情】 日期：2024-04-22

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    【行情】 日期：2024-04-22

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    【行情】 日期：2024-04-22

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