此外，蘇寧小店亦是整個(gè)蘇寧生態(tài)服務(wù)平臺(tái)，包括蘇寧有房、彩票服務(wù)、蘇寧幫客、蘇寧快遞、蘇寧金融等業(yè)務(wù)，都與蘇寧小店存在協(xié)同。對(duì)于蘇寧來(lái)講，蘇寧小店的重要性不言而喻1月15日蘇寧集團(tuán)2019年春季工作部署會(huì)上，蘇寧掌門(mén)人張近東，將公司今年開(kāi)店目標(biāo)大幅加碼至15000家，并表示，要強(qiáng)化蘇寧小店作為集團(tuán)戰(zhàn)略核心產(chǎn)品的定位，快速實(shí)現(xiàn)向社區(qū)渠道滲透。

1、蘇寧易購(gòu)為什么入駐天貓？

利益平衡，是合作的關(guān)鍵因素。蘇寧易購(gòu)入駐天貓，是雙方的共同需求被滿(mǎn)足促成的局面，天貓平臺(tái)規(guī)模效應(yīng)大淘寶天貓作為電商平臺(tái)的兩大巨頭，同屬阿里系，其影響力是其他電商平臺(tái)無(wú)法比擬的。因此，蘇寧易購(gòu)需要天貓這個(gè)平臺(tái)來(lái)推廣自己的產(chǎn)品，提升銷(xiāo)售額，小的電商平臺(tái)單打獨(dú)斗是無(wú)法與天貓這樣的巨頭爭(zhēng)奪流量的，因此合作共享是最好的方式。

蘇寧易購(gòu)產(chǎn)品信賴(lài)度高蘇寧易購(gòu)多年來(lái)累計(jì)的口碑，是天貓電器暫時(shí)無(wú)法趕上的，蘇寧易購(gòu)入駐天貓，也能幫助天貓打開(kāi)電器這一塊的市場(chǎng)。當(dāng)然，蘇寧易購(gòu)自帶流量，為天貓吸引更多的流量，天貓自然欣然接納，阿里蘇寧互相入股蘇寧易購(gòu)入駐天貓，阿里投資約283億元人民幣參與蘇寧云商集團(tuán)的非公開(kāi)發(fā)行，成為第二大股東。同時(shí)，蘇寧云商以140億元人民幣認(rèn)購(gòu)不超過(guò)2780萬(wàn)股阿里新發(fā)行股份，

2、蘇寧收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型為何萬(wàn)達(dá)落后蘇寧成了？

謝邀。良木公認(rèn)為，萬(wàn)達(dá)“被迫”賣(mài)掉百貨的原因首先與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型關(guān)系并不大，與萬(wàn)達(dá)發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)，更與萬(wàn)達(dá)的利益追求導(dǎo)向有關(guān)，(上圖分別為廣東江門(mén)市的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)外圍文化街區(qū)和內(nèi)部百貨，大年初一晚上八點(diǎn)，人多嗎？)首先萬(wàn)達(dá)利益來(lái)源原因，萬(wàn)達(dá)做線下百貨，包括做文化做文旅，由始至終都是副業(yè)配菜，最終都是為了萬(wàn)達(dá)賣(mài)住宅商鋪寫(xiě)字樓的配角。

萬(wàn)達(dá)的專(zhuān)長(zhǎng)是賣(mài)利潤(rùn)來(lái)得快，省事的住宅商鋪寫(xiě)字樓，一切百貨文化文旅歸根到底都圍繞著商住地產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù)，萬(wàn)達(dá)為何“地產(chǎn) 百貨”做線下百貨？第一、以百貨賣(mài)場(chǎng)提升房?jī)r(jià)策略，百貨業(yè)態(tài)是住宅商鋪寫(xiě)字樓地產(chǎn)項(xiàng)目的必備配套，有百貨配套的，特別是有國(guó)內(nèi)國(guó)際知名名牌百貨配套的，住宅商鋪寫(xiě)字樓就能夠把賣(mài)價(jià)賣(mài)高很多，留意一下房地產(chǎn)商的銷(xiāo)售廣告“坐擁國(guó)際名牌xx百貨的舒適便利，買(mǎi)萬(wàn)達(dá)即擁有與尊享，”所以很多時(shí)候?yàn)榱艘M(jìn)一些知名品牌百貨賣(mài)場(chǎng)來(lái)襯托起樓價(jià)，房地產(chǎn)給名牌百貨賣(mài)場(chǎng)的入駐條件非常非常非常的優(yōu)惠，甚至零租金入駐，(題外話，正因?yàn)榈禺a(chǎn)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，國(guó)內(nèi)多了很多國(guó)際品牌的百貨賣(mài)場(chǎng)，其實(shí)都是地產(chǎn)商的套路。

)當(dāng)然，優(yōu)惠期是兩年三年，配合地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售完畢，優(yōu)惠期結(jié)束了，也就是百貨賣(mài)場(chǎng)收檔走人的時(shí)間，第二、肥水不流外人田思維，與其讓利與別人，不如讓利給自己人，并借此優(yōu)惠條件扶持自己把百貨賣(mài)場(chǎng)做成一個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。偏偏自己嫡系又太不爭(zhēng)氣，享受了這么優(yōu)厚不缺錢(qián)不缺客流待遇的創(chuàng)業(yè)條件，就是沒(méi)有把百貨賣(mài)場(chǎng)做成一個(gè)為老王“爭(zhēng)氣”的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，

第三、才是電商等互聯(lián)網(wǎng)思維的滯后，“專(zhuān)業(yè)事情由專(zhuān)業(yè)人做”萬(wàn)達(dá)百貨并沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)電商的認(rèn)真耕耘，再因?yàn)闀r(shí)代的變化，消費(fèi)者越來(lái)越多的接受并采用電商購(gòu)物。蘇寧什么料？專(zhuān)業(yè)做家電賣(mài)場(chǎng)，線下做的一級(jí)棒，再向線上發(fā)展級(jí)級(jí)棒，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注！萬(wàn)達(dá)百貨掙錢(qián)嗎？只有老王自己清楚了，如果是掙錢(qián)的，為何低價(jià)賣(mài)掉？如果是掙錢(qián)的，更應(yīng)該是高價(jià)出手猛賺一筆。

第四、萬(wàn)達(dá)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)體系并非其宣傳的那么強(qiáng)大，或者說(shuō)萬(wàn)達(dá)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)體系的目標(biāo)只集中圍繞著怎么賣(mài)住宅賣(mài)商鋪賣(mài)寫(xiě)字樓，而沒(méi)有為萬(wàn)達(dá)百貨萬(wàn)達(dá)文化文旅其它項(xiàng)目盡力；也有一個(gè)可能，萬(wàn)達(dá)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的關(guān)注點(diǎn)并不是市場(chǎng)，而是“市長(zhǎng)”，此市長(zhǎng)非彼人的市長(zhǎng)，是指廣義的政府政策資源，著力點(diǎn)在研究政府政策資源如何以文化文旅項(xiàng)目之名義以低成本最優(yōu)惠條件摘下土地，

3、怎么看蘇寧和國(guó)美的轉(zhuǎn)型之路？

一、蘇寧的進(jìn)化蘇寧的轉(zhuǎn)型，大約可以從1998年，金融危機(jī)的時(shí)候開(kāi)始，當(dāng)時(shí)許多企業(yè)開(kāi)始收縮業(yè)務(wù)，以求過(guò)冬自保，而蘇寧決定開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)，并決定了從專(zhuān)業(yè)零售轉(zhuǎn)型綜合連鎖銷(xiāo)售的戰(zhàn)略?？梢哉f(shuō)，這一舉動(dòng)著實(shí)需要魄力，從1999年開(kāi)始，蘇寧電器就為轉(zhuǎn)型之路開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)十年的電子商務(wù)研究，而且是實(shí)地考察式的研究，對(duì)8848新浪網(wǎng)的網(wǎng)站進(jìn)行過(guò)拜訪，并承辦了新浪網(wǎng)首個(gè)電器商城。