企業(yè)發(fā)展靠人才和健全的制度及資金。騰訊,阿里巴巴,百度很好的抓住了這種機遇,形成了bat的互聯(lián)網(wǎng)第一集團(tuán),隨著行業(yè)的細(xì)分化,后續(xù)的京東,美團(tuán),等獨角獸公司陸續(xù)出現(xiàn),也在一定程度上撼動了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)江湖,由于百度的護(hù)城河不夠堅固,市值遲遲上不去,現(xiàn)在已經(jīng)淪落到第二梯隊里面,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)頭羊已經(jīng)變成了at,互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū),不僅僅影響到新興的互聯(lián)網(wǎng)公司還影響到之前的新浪,網(wǎng)易,搜狐等公司。
1、你認(rèn)為企業(yè)發(fā)展靠什么?
企業(yè)發(fā)展靠人才和健全的制度及資金。沒有優(yōu)秀人才企業(yè)不會起,沒有健全的制度企業(yè)不會長久,兩者都是相互相承的,當(dāng)然,一個企業(yè)不能缺乏了資金,少了資金運作也不行,也許有人會說;企業(yè)發(fā)展靠的是文化,事實上,很多百年老店長久不衰,有其獨特的歷史背景和淵源也沒錯,可是,能夠生存過幾百年的企業(yè)并不見多。在科技日新月異的環(huán)境下,大魚吃小魚,拼的是實力,沒有人能阻擋這股猛勢洪流,尤其一些小企業(yè),唯一選擇的路就是“不斷創(chuàng)新”才有機會壯大,否則就會面臨被淘汰或是被大企業(yè)吞并之命運,
2、如今的新浪、網(wǎng)易、搜狐這些巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司靠什么盈利?
當(dāng)年火的一塌糊涂的四個門戶網(wǎng)站,現(xiàn)在只有網(wǎng)易的市值還能對得起當(dāng)初的威名,現(xiàn)在的新浪搜狐已經(jīng)不在主流頻道上了,這也是科技發(fā)展的趨勢,一家公司不可能長盛不衰,抓不住爆發(fā)點只能被后邊的企業(yè)超越,it行業(yè)大家最初的認(rèn)識就是網(wǎng)站,誰的網(wǎng)站訪問量大誰就能贏得先機,正當(dāng)大家在為了網(wǎng)站流量爭的你死我活的時候,隨著軟件行業(yè)發(fā)展進(jìn)入中盤,在社交,電商,搜索引擎上形成了巨大的商機。
騰訊,阿里巴巴,百度很好的抓住了這種機遇,形成了bat的互聯(lián)網(wǎng)第一集團(tuán),隨著行業(yè)的細(xì)分化,后續(xù)的京東,美團(tuán),頭條等獨角獸公司陸續(xù)出現(xiàn),也在一定程度上撼動了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)江湖,由于百度的護(hù)城河不夠堅固,市值遲遲上不去,現(xiàn)在已經(jīng)淪落到第二梯隊里面,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)頭羊已經(jīng)變成了at,互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū),不僅僅影響到新興的互聯(lián)網(wǎng)公司還影響到之前的新浪,網(wǎng)易,搜狐等公司,
以前只要說到體育基本上首推新浪,現(xiàn)在要不是騰訊體育,要不pptv等,新浪已經(jīng)不是體育類的首選了,新浪網(wǎng)站的流量已經(jīng)大不如以前了,好在有個微博但已經(jīng)被頭條等公司沖擊了不少,現(xiàn)在的新浪公司應(yīng)該講不算失敗也不算成功的這么一家企業(yè)。網(wǎng)易算是這幾家公司里面生命力最強的,在游戲領(lǐng)域還是占據(jù)非常大的地位,并且開拓了電商領(lǐng)域網(wǎng)易嚴(yán)選和網(wǎng)易考拉還算是不錯,另外在一些細(xì)分領(lǐng)域網(wǎng)易做的也不錯,網(wǎng)易云音樂,郵箱,網(wǎng)易教育領(lǐng)域,算是一家能跟得上時代潮流的公司,在一次采訪說丁磊說到自己愛好比較廣泛,所以網(wǎng)易拓展的業(yè)務(wù)也比較多,
搜狐算是這三家中比較慘的一家企業(yè)了,早期搜狐視頻還能占據(jù)一部分市場份額,前些日子試探社交基本上也沒有多少機會了,好在還有搜狗撐腰,關(guān)鍵現(xiàn)在的搜狗業(yè)務(wù)做的也不是很景氣,算是一家標(biāo)準(zhǔn)的過氣的公司?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),從去年開始已經(jīng)開始洗牌了,很多企業(yè)已經(jīng)開始裁員了,現(xiàn)在才也不是有一個想法就能拿到投資的時代了,現(xiàn)在投資人更加講究公司和產(chǎn)生利潤而不是一味的去拓展路子,
投資行業(yè)也更加的趨向于理性化,畢竟各個領(lǐng)域基本上已經(jīng)趨向于飽和狀態(tài),在這種狀態(tài)下想出個獨角獸概率已經(jīng)變得非常低了,而行業(yè)的洗牌還在繼續(xù),以前很多互聯(lián)網(wǎng)公司都不是很注重盈利情況,因為后面有投資人一直在支持,現(xiàn)在已經(jīng)不一樣了,從京東就可以看出端倪,不僅僅是因為劉強東經(jīng)歷了這么一次事件,主要是大趨勢已經(jīng)不允許大規(guī)模的虧損下去了。
3、互聯(lián)網(wǎng)公司是如何盈利的?
謝謝邀請,認(rèn)真學(xué)習(xí)了評論區(qū)里面的文章。感覺各抒己見,意見很不統(tǒng)一,這也是網(wǎng)絡(luò)社會初始階段的特點吧!說起互聯(lián)網(wǎng)如何盈利?恐怕就不得不提今年以前炒的沸沸騰騰的幾輪融資,這是資本或者說貨幣炒作,不是互聯(lián)網(wǎng)思維,但是這種現(xiàn)象導(dǎo)致大量的新思想獲得融資,然后看他起高樓,看他樓塌了。比較有名的當(dāng)屬賈耀亭,那么互聯(lián)網(wǎng)乃至即將開始的中國話語權(quán)的物聯(lián)網(wǎng)是什么思維呢?總的來說是以人為本的為人服務(wù)的機器,是以倍增理論為基礎(chǔ)的計算公式。