如何做好采購管理做好采購管理要注意以下幾點(diǎn)：全面分析供應(yīng)環(huán)境；構(gòu)建采購戰(zhàn)略體系；解讀和運(yùn)用戰(zhàn)略采購；進(jìn)行戰(zhàn)略定位、制定采購策略；在戰(zhàn)略規(guī)劃中必須考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的對策。1、全面分析供應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動日益受到環(huán)境的作用和影響，供應(yīng)管理活動也不例外，既受到外部宏觀環(huán)境和供應(yīng)市場的制約，電受到企業(yè)內(nèi)部部門間協(xié)調(diào)配合程度的影響。所以，企業(yè)要制定供應(yīng)策略，首先必須全面、客觀分析供應(yīng)環(huán)境的變化。2、構(gòu)建采購戰(zhàn)略體系企業(yè)之間競爭的日趨激化，不僅體現(xiàn)在參與競爭的企業(yè)越來越多，更重要的是競爭的程度越...