放在社會(huì)發(fā)展的大背景下就不難理解,為什么邯鄲留不住人才。萬達(dá)的王健林是個(gè)非常努力的人,這幾年萬達(dá)向許多方面去努力轉(zhuǎn)型,萬達(dá)前兩年與百度等合作投資50億搞互聯(lián)網(wǎng),結(jié)果失敗了,萬達(dá)投資旅游項(xiàng)目在吉林長(zhǎng)白山投資200億全部打了水漂,萬達(dá)搞百貨敗給了電商,萬達(dá)搞文旅項(xiàng)目也失敗了,萬達(dá)是努力的,王健林是一個(gè)非常優(yōu)秀而且非常努力的企業(yè)家,可是他現(xiàn)在是做多錯(cuò)多,找不到方向了,問題不在萬達(dá)的身上,問題也不在王健林的身上,是時(shí)代變化太快了,當(dāng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)單粗放的模式結(jié)束后,其實(shí)大部分企業(yè)都找不方向了。1、為什么邯鄲留不住人才...
更新時(shí)間:2022-08-30標(biāo)簽: 萬達(dá)不住龔義濤萬達(dá)為什么留不住龔義濤 全文閱讀