他的成功是每一項都做的非常好，沒有短板，讓人沒有拒絕的理由。這對于供應(yīng)鏈和管理的把控都是非常不利的，七匹狼，安踏的總部都忽悠到廈門觀音山，這點政府還是不錯的，聽說是要地給地，要錢給錢的，三、沒有短板，就是最大的優(yōu)勢老鄉(xiāng)雞滿足一個成功餐飲企業(yè)所有的要求，可以算的上是沒有短板。1、安徽有個著名快餐品牌叫老鄉(xiāng)雞，它的核心競爭力到底是什么？前幾年有次去安徽出差，晚上喝酒喝多了，就找個吃宵夜的地方，然后發(fā)現(xiàn)了老鄉(xiāng)雞。進(jìn)去點了幾個菜，一下就喜歡上了一個品牌，回來后還仔細(xì)研究了一下這個餐飲品牌，實際上你要說他特別突出的...

只不過，趨勢跟蹤型策略，向來是時而“有效”，時而無效。趨勢跟蹤型交易策略，當(dāng)然還有效，這毫無意義，所以，趨勢跟蹤策略屬于趨勢交易的一種自然一直有效，這就是趨勢跟蹤型交易策略最讓人糾結(jié)的問題，總結(jié)其實，在我眼里，趨勢跟蹤型交易策略，不但有效，而且還會一直有效，因為這個策略本身，就是逆反人性的，少有人可能完全的堅持一套趨勢跟蹤策略不動搖，就是因為它經(jīng)常盈盈虧虧，經(jīng)?！笆А薄?、有人說期貨交易中趨勢跟蹤是正道之一，而跟蹤策略是核心競爭力，如何評估策略的正期望？在期貨交易中，如何評估一套期貨交易策略是否能夠盈利...

創(chuàng)新是企業(yè)最大的核心競爭力，這一點毋庸置疑。雖然護(hù)城河越強大收益越高越穩(wěn)定，但這并不代表企業(yè)就可以永續(xù)經(jīng)營了，只有創(chuàng)新并且是不斷的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的護(hù)城河一直維系下去，創(chuàng)新形成的護(hù)城河能為企業(yè)帶來超額利潤，但護(hù)城河并不能永遠(yuǎn)不變，因此創(chuàng)新不是一次性的必須持續(xù)下去。1、都在談創(chuàng)新，怎么理解企業(yè)創(chuàng)新？摘選一段OlekesiyOsiyevskyy，加拿大卡爾加里大學(xué)Haskayne商學(xué)院創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新（終身教職）助理教授在復(fù)旦大學(xué)商業(yè)文明和共同體研究所的年度論壇上的演講來回答這個問題。走出創(chuàng)新困境的方法大家都聽說過...

企業(yè)的核心競爭力，是決定企業(yè)的生存、發(fā)展的力量。就我個人而言，檢驗職場上的核心能力標(biāo)準(zhǔn)是，二、有過硬的技術(shù)人才人才是戰(zhàn)斗力，技術(shù)是驅(qū)動力，人才技術(shù)硬件是完成任務(wù)，是奔向目標(biāo)的驅(qū)動力，一、有堅強的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊任何一家企業(yè)，沒有統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，設(shè)有管理能力，還談得上什么競爭，還說得上什么核心。1、正值年末，你的個人核心競爭力是什么？你公司的核心競爭力又是什么？就我個人而言，檢驗職場上的核心能力標(biāo)準(zhǔn)是:你能否成為不可替代的那個人。好比在一家公司，你的工作是否足夠出色，領(lǐng)導(dǎo)和同事對你的表現(xiàn)是否滿意，你是...