你想成為一個怎樣的老板，先明確你自己心目中對「好老板」這三個字的定義，這三個字因人而異，有些老板認(rèn)為能給員工及時發(fā)工資就很好了，有些老板認(rèn)為能做一個老大哥般對員工有關(guān)懷度的老板才是好老板，有些老板即使外人看著不好但自我感覺好等。作為老板也需要明確「好員工」的標(biāo)準(zhǔn)，每個公司都有對好員工的評判標(biāo)準(zhǔn)，就如同績效考核，你期待留住怎樣的員工，同時也需要側(cè)面了解「好員工」的個人生涯發(fā)展計劃中是否有持續(xù)在目前公司的需求，如果有固然好就不存在留不住的問題，但如果沒有，就需要老板看到員工需求和企業(yè)需求的匹配，當(dāng)下公司的發(fā)展...

手里有25萬，想創(chuàng)業(yè)做什么，應(yīng)該最先問的是你自己。將自己歸零，重新出發(fā)，去思考這個時代最需要什么，去思考自己最擅長什么，然后這兩個問題如何結(jié)合，想通了，屬于你的時代就來了，如果真要說2017年要做什么，不是想掙大錢，畢竟我還年輕，別人告訴你的，不一定適合你，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)競爭那么大，只有做自己最擅長的事情，才有機(jī)會獲得成功。1、手里有25萬，想創(chuàng)業(yè)，做什么好點(diǎn)呢？手里有25萬，想創(chuàng)業(yè)做什么，應(yīng)該最先問的是你自己！別人告訴你的，不一定適合你，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)競爭那么大，只有做自己最擅長的事情，才有機(jī)會獲得成功。當(dāng)然，每個...