邁克爾·波特是全球最有影響力的戰(zhàn)略學(xué)家，波特認(rèn)為戰(zhàn)略的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)，是要建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略，《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績(jī)效管理》《戰(zhàn)略對(duì)決》，聯(lián)想與華為完全不同，走的是“貿(mào)工技”的路線，就是將戰(zhàn)略重心偏向于貿(mào)易這塊，而華為則將戰(zhàn)略重心偏向于“技工貿(mào)”路線。1、戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？我從事企業(yè)戰(zhàn)略咨詢與戰(zhàn)略研究近20年，出版過(guò)《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績(jī)效管理》《戰(zhàn)略對(duì)決》，都是暢銷書，我想可以從我的角度來(lái)回答你的問(wèn)題。企業(yè)為什么制定戰(zhàn)略呢？這要涉...