我在國企16年,見過200多號員工的離職。地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員事情多、繁雜、加班多,存在一種集體焦慮感和不安全感,精神壓力過重,在本公司,位置就那么多,部門管理者就6、7個(gè),領(lǐng)導(dǎo)就3、4個(gè),那么多員工肯定無法實(shí)現(xiàn)晉升,二、為了改變“懷才不遇”的尷尬另外,有些人才為啥離職呢。
1、為什么有些地產(chǎn)高管頻繁離職?
首先,房地產(chǎn)行業(yè)雖然是最賺錢的行業(yè)之一,但同時(shí)也是受政府調(diào)控最嚴(yán)厲的行業(yè),沒有之一。由于政策出臺存在無規(guī)律性,使得地產(chǎn)從業(yè)人員,包括老板和高管長期保持焦慮感,誰都害怕哪天爆發(fā)一個(gè)黑天鵝事件,瞬間讓企業(yè)化為烏有,所以地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員事情多、繁雜、加班多,存在一種集體焦慮感和不安全感,精神壓力過重。其次,房地產(chǎn)行業(yè)的急速擴(kuò)張與發(fā)展,使得內(nèi)部人才的成長跟不上企業(yè)的發(fā)展,近年來,各大開發(fā)商的銷售額在不斷刷新紀(jì)錄,盤子也是越做越大,但人才儲備與培養(yǎng)嚴(yán)重滯后,尤其是高級職業(yè)經(jīng)理人稀缺,結(jié)果就是很多發(fā)展迅速的企業(yè)不惜重金去挖競爭對手的墻角,
導(dǎo)致這種現(xiàn)象存在很多主觀和客觀原因,在這里就不一一贅述了。再而,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展模式也在不斷更新升級,受行業(yè)發(fā)展和政策影響,有很多業(yè)務(wù)模式開始發(fā)展改變,例如持有型物業(yè)的經(jīng)營模式對于一向習(xí)慣做高周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)公司來講就很不適應(yīng),但是為了在行業(yè)生存下來又不得不做,比如這些年來各大開發(fā)商進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),同時(shí),房地產(chǎn)商賺足了錢,基于分散投資風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)型的考慮,也開始涉足其他行業(yè),這也使得他們必須做很多業(yè)務(wù)模式再造,對人才的需求自然就會增長。
2、為什么一些中小企業(yè)高管離職率普遍比較高呢?
中小型企業(yè)本身所具有的特點(diǎn),難以留住真正有才華的人,包括企業(yè)外聘的高級管理人員,下面做簡單分析:1.中小企業(yè)一般屬于民營或者私營家族企業(yè),企業(yè)內(nèi)一般以最初的合伙人或者家族內(nèi)的親戚,形成了企業(yè)所謂的高級管理層。親疏關(guān)系明顯,外人難以融入,特別是家族企業(yè)的裙帶關(guān)系,更是錯綜復(fù)雜;在裙帶關(guān)系內(nèi)部,形成內(nèi)部斗爭或者矛盾;在裙帶關(guān)系外部,則一致對外,外部聘任的高管,難以加入到裙帶內(nèi)部,無法參與企業(yè)決策,
2.企業(yè)規(guī)模小,發(fā)展有限,企業(yè)高管們個(gè)人職業(yè)發(fā)展的天花板太低,看不到發(fā)展前途;而且,一般中小企業(yè)的薪酬福利,與大型國營企業(yè)相比,薪酬單一,福利差;企業(yè)股份掌握在小數(shù)人手里,外人很難獲得企業(yè)股份,難以拴住高水平的企業(yè)發(fā)展人才;3.中小型企業(yè)高管,在工作一段時(shí)間后,個(gè)人水平、能力不斷提高,他們的眼光看得更遠(yuǎn)更長,對自我實(shí)現(xiàn)要求更強(qiáng)烈;他們也看明白了中小型企業(yè)發(fā)展的桎梏,很多中小企業(yè)已經(jīng)無法提供他們個(gè)人發(fā)展需要的職業(yè)空間,所以,很多人選擇了離開,人往高處走,他們需要更廣闊的天地。
4.如果是新成立的中小企業(yè),高管離職率較低;那些經(jīng)過十幾年的發(fā)展,依舊維持中小規(guī)模的企業(yè)(包括人員規(guī)模、企業(yè)產(chǎn)值等),則從側(cè)面證明了企業(yè)最高層管理者的水平是有限的,如此勉強(qiáng)維持的企業(yè),那些有能力的高管,自然會選擇離開,如此這般地跟隨著一個(gè)能力一般的人,不如跳槽,轉(zhuǎn)而尋找更高水平的領(lǐng)導(dǎo)者,這是高管的自我覺醒,大魚須在深海里才能更自由地成長,
3、國企央企收入穩(wěn)定,但是為什么還是很多人離職?
【國企職場導(dǎo)師】獨(dú)家觀點(diǎn):穩(wěn)定,并不意味著有錢,更不意味著有發(fā)展空間。我在國企16年,見過200多號員工的離職,對于他們離職的原因,我總結(jié)分析之后,認(rèn)為只要有三方面原因:一、為了改變穩(wěn)定“窮”的困境國企、央企相比民營企業(yè)、外資企業(yè)來講,就是比較穩(wěn)定。但是,對于很多有志之士,這樣的穩(wěn)定,意味著他們很難實(shí)現(xiàn)職業(yè)晉升,
為啥這樣講呢?因?yàn)閲?、央企更加注重背景、關(guān)系,而不是能力。有能力僅僅是基礎(chǔ),但是要實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的晉升,沒有一定的背景跟關(guān)系,真的相當(dāng)難,國企的薪資待遇跟職務(wù)掛鉤,越是底層,薪資待遇越低,作為普通員工,要想獲得高工資,那就得努力打拼,實(shí)現(xiàn)職務(wù)晉升。但是,國企的“坑”就那么多,沒有背景關(guān)系,如何拼的過呢?因此,一部分底層員工為了賺夠養(yǎng)家糊口的錢,就得離職,不然只能穩(wěn)定的窮著。