職業(yè)經(jīng)理人也有分崗位、等級(jí),比如公司的部門(mén)負(fù)責(zé)人是職業(yè)經(jīng)理人,公司事業(yè)群負(fù)責(zé)人是職業(yè)經(jīng)理人;小、中、大型企業(yè)外聘的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人也叫職業(yè)經(jīng)理人。國(guó)企的屬性,那是集體研究、民主決策,與職業(yè)經(jīng)理人制度是沖突的,不管職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)人,還是一個(gè)團(tuán)隊(duì),都需要和企業(yè)詳細(xì)洽談雙方的權(quán)利、義務(wù),特別是聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人所要達(dá)到的目標(biāo)是什么,以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的保證在哪里。
1、職業(yè)經(jīng)理人有哪些權(quán)利?什么樣的企業(yè)聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人?
法眼掃描認(rèn)為:職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)利和義務(wù)由職業(yè)經(jīng)理人和聘請(qǐng)的企業(yè)簽訂的《勞動(dòng)合同》或者《聘用合同》來(lái)決定的,具體內(nèi)容看我下面的分析;至于什么樣的企業(yè)要聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人?法眼掃描認(rèn)為:應(yīng)該是有一定規(guī)模、運(yùn)營(yíng)比較規(guī)范的企業(yè)聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人,才能發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用。一、什么是職業(yè)經(jīng)理人?職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)范圍很廣泛的概念,人們通常認(rèn)為:職業(yè)經(jīng)理人在管理企業(yè)方面有很強(qiáng)的能力,在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面有起死回生的能力,而且職業(yè)經(jīng)理人會(huì)恪守職業(yè)道德,拿該拿的錢(qián),不會(huì)吃里爬外,不會(huì)出賣(mài)東家的利益,
那么有沒(méi)有法律上,或者文件中對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)定呢?《公司法》并沒(méi)有對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行定義,法眼掃描找到最新的一份文件:國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2020年1月22日頒布了《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《職業(yè)經(jīng)理人操作指引》)?!堵殬I(yè)經(jīng)理人操作指引》規(guī)定了:(一)基本概念,本操作指引所稱(chēng)職業(yè)經(jīng)理人是指按照“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”原則選聘和管理的,在充分授權(quán)范圍內(nèi)依靠專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的高級(jí)管理人員。
(二)范圍,一般包括“雙百企業(yè)”的總經(jīng)理(總裁、行長(zhǎng)等)、副總經(jīng)理(副總裁、副行長(zhǎng)等)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和按照公司章程規(guī)定的高級(jí)管理人員。對(duì)于確定推行職業(yè)經(jīng)理人制度的“雙百企業(yè)”,原則上應(yīng)當(dāng)在高級(jí)管理人員中全面推行,這份文件中,算是對(duì)“職業(yè)經(jīng)理人”給出了一個(gè)“基本概念”,算是部門(mén)規(guī)章吧,級(jí)別還是可以的。二、中國(guó)的國(guó)情和土壤,適合職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)嗎?提到“職業(yè)經(jīng)理人”,影響最大的應(yīng)該是“陳曉和黃光裕之爭(zhēng)”吧,
簡(jiǎn)單回顧下“陳黃之爭(zhēng)”的來(lái)龍去脈:陳曉在1996年創(chuàng)業(yè),在上海開(kāi)辦了永樂(lè)電器,到了2004年,永樂(lè)已發(fā)展成擁有108家門(mén)店的全國(guó)性家電連鎖品牌。同年底,永樂(lè)引入美國(guó)摩根士丹利戰(zhàn)略投資,2005年永樂(lè)電器在香港上市,但因?yàn)楹兔绹?guó)摩根士丹利對(duì)賭失敗,陳曉讓國(guó)美收購(gòu)了永樂(lè),成了“職業(yè)經(jīng)理人”。但勝利者黃光裕還是極力歡迎這個(gè)曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,向外界高呼“找到了最合適的CEO”,
那段時(shí)光,陳曉與黃光裕這兩個(gè)男人之間的感情不比蜜月期的夫妻差。黃光裕高調(diào)稱(chēng)不是國(guó)美“收購(gòu)”了永樂(lè),而是兩者“合并”,但兩者的蜜月期隨著黃光裕入獄而結(jié)束!黃光裕以為自己入獄后,陳曉可以好好為自己守護(hù)著“國(guó)美”,哪知道陳曉這個(gè)時(shí)候爆出強(qiáng)大野心,想將黃光裕家族踢出去。隨后,“陳黃之爭(zhēng)”的雙方陣營(yíng),不斷地在各個(gè)投資人之間穿針引線,想在股東大會(huì)上給對(duì)方致命一擊,最終還是黃光裕陣營(yíng)技高一籌,將陳曉逐出了國(guó)美公司,
由于“陳曉之爭(zhēng)”涉及到上市公司控制權(quán),好多信息是公開(kāi)的,全國(guó)網(wǎng)友好像也參加了一場(chǎng)普法教育一樣,但網(wǎng)友的結(jié)論是一邊倒地認(rèn)為:陳曉作為職業(yè)經(jīng)理人不地道!有點(diǎn)“亂臣賊子”的意思。其實(shí),中國(guó)的企業(yè)除了國(guó)營(yíng)的,基本上都是自己創(chuàng)立的,把企業(yè)當(dāng)成自己的兒子,而且這樣的創(chuàng)業(yè)者大都比較自傲,不認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人能力比自己強(qiáng),所以這樣的國(guó)情土壤不太適合職業(yè)經(jīng)理人,
三、職業(yè)經(jīng)理人都有哪些權(quán)利呢?職業(yè)經(jīng)理人大都是空降到企業(yè)的,如果是自己公司的員工,自己培養(yǎng)的,不算職業(yè)經(jīng)理人,空降的職業(yè)經(jīng)理人,有的時(shí)候是一個(gè)人,有的時(shí)候是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。不管職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)人,還是一個(gè)團(tuán)隊(duì),都需要和企業(yè)詳細(xì)洽談雙方的權(quán)利、義務(wù),特別是聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人所要達(dá)到的目標(biāo)是什么,以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的保證在哪里,
職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)的角色應(yīng)該是總經(jīng)理,或者常務(wù)副總經(jīng)理,也就是企業(yè)的日常管理交給了職業(yè)經(jīng)理人。企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)都是三會(huì)一層:股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層;職業(yè)經(jīng)理人屬于管理層,按照《公司法》和一般企業(yè)的《章程》規(guī)定,管理層由公司董事會(huì)聘任,任期同董事會(huì)任期,職業(yè)經(jīng)理人有下列權(quán)利:1、人事權(quán)一個(gè)企業(yè)中,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等屬于高管,提名權(quán)在總經(jīng)理,聘任權(quán)在董事會(huì);一般情況下,職業(yè)經(jīng)理人提出的人選董事會(huì)都會(huì)通過(guò),否則合同到期考核的時(shí)候,容易扯皮。