選什么樣的生意，首先要界定什么是生意，什么才是好生意。隨著工業(yè)化、智能化的推進，產能過剩造成產品過剩，先了解什么是生意，什么是好生意，產能過剩——收入下降——消費不足——產能進一步過?！杖脒M一步下降——消費進一步不足，隨便做一做我有個朋友他就是一個月他做了。

1、產品過剩的年代，能做什么生意？

要界定清楚：不懂生意本質，產品不過剩也賺不到錢。懂了，產品過剩也賺大錢，隨著工業(yè)化、智能化的推進，產能過剩造成產品過剩。產品過剩就是競爭大，利潤低，讓投資者壓力越來越大，但你會發(fā)現總會有一些人如魚得水，輕松賺錢，這是為什么呢？不懂生意本質，產品過不過剩都賺不到錢。1、先了解什么是生意，什么是好生意？記?。核械纳猓褪恰傲髁?產品”：選什么樣的生意，首先要界定什么是生意，什么才是好生意，

生意簡單點說就是：有人來購買或消費產品。那什么是好生意？就是：客流量大，復購率高，拿這個去作為選擇生意的標準，成功的概率會比較高。那接下來就是如何做流量、產品的問題了：流量：怎么樣才能讓人流如織呢？這就是一個新型的概念：生活方式，如：逛街是女人的一種生活方式。讀書會是讀書人的一種生活方式，脫離生活方式，談產品，就是空中樓閣。

產品：產品是什么呢？是生活方式的載體，比如：闊太太喜歡談論包包，那這種包包必須成為這種生活方式的載體。簡單理解了：流量 產品，你就可以理解：為什么會有那么多產品過剩了吧，因為它們與流量無關，與生活方式無關，2、再升級一點：生活方式背后是未被滿足的需求，這里有顯性的，有隱性的，高手直接滿足隱性的：順著話題，再做一些延伸性的思考吧：做生意，一定要選擇這樣的產品：能夠滿足未被滿足的要求。

簡單說：人家需要私密空間，那就去滿足；人家需要性價值比，那就找性價比更高的產品等等，這樣一些要求都是顯性的，就是客戶說得出來的。你能滿足，別人也可以滿足，需求，可以分為：顯性的、隱性的。顯性：就是客戶能夠說得出來的；隱性：就是客戶不好意思說出來，或者是連TA自己也沒有想到的，顯性的，你可以滿足，別人也可以滿足，并且這個感覺的閾值空間比較小。

而隱性的，你一旦滿足，都是“哇”的感覺，讓人難忘，引發(fā)主動分享，容易形成傳播口碑，想想小米的產品、海底撈的服務，就可以簡單理解了。隱性的，還有比如：山里的大師，一句話降服一輩子，做生意，向哪個方向選擇就基本確定了。3、到底能做什么生意呢？給幾個具體的方向：做什么生意呢？產品精選：既然產品過剩了，那客戶最難的就是一件事，該如何選擇產品呢？精選，就是客戶的一個需求，

所以現在出了很多這樣的平臺：優(yōu)選、嚴選、精品等等。生活方式：不只談產品，必須變成一種生活方式，如：定制服裝，這個生意本來不錯，但很難做大，為什么？就是沒有把它做成生活方式。怎么做呢？提煉一個核心概念出來，延伸至教育、創(chuàng)意、比賽、展示等等，這個概念比如說是：精致生活我做主。這種思維可以與多數產品進行嫁接，

跨界變現：產品過剩了，怎么辦？就把它的作用轉換一下，成為：鏈接媒介。這個產品我不賺錢，只是用來引流，引流到線下，引到線上，再用其他產品來進行轉換，服務升級：服務永無止境，但只要快人一步，你就是領導者，你就可以賺取大流量，再加上好的運營與變現，就可以賺大錢。當然，上面四種方式，可以直接套用在你現在經營的生意上，或者作為未來選擇生意時的參考，相信都會有很大的幫助，

2、想問問大家，是什么原因導致生意一年比一年難做？現在做什么生意掙錢？

生意難做的原因是大家手里都沒錢了。那錢都去哪里了呢？越來越多的錢集中到少數人的手里去了，拿自己來說，比如四年前我有30萬，我在三線城市租一個600元每月的房子，每個月賺的比花的多，有多余的錢去消費，周末出去吃飯，那么我這樣的人越多，飯店的生意就越好，飯店的生意越好，他需要采購的食材、家具等等其他東西就越多。