海瀾之家這家公司也有它的優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)海瀾之家的2018年一季報(bào)，一季度新開68家家門店，關(guān)閉54家，凈增加14家點(diǎn)，期末累計(jì)加盟店為4486家，無論什么品牌服裝，都有它本身的定位，但依然有很多人愿意加盟海瀾之家，是因?yàn)樗哪Ｊ?，那就是做一個(gè)甩手掌柜，只投入，不管理。

1、海瀾之家為什么比較貴？

海瀾之家作為國(guó)內(nèi)的一大男裝品牌，定價(jià)貴不貴其實(shí)跟消費(fèi)者的心里預(yù)期有很大的關(guān)系。但個(gè)人認(rèn)為跟海瀾之家的定價(jià)關(guān)系不大，最主要是它的質(zhì)量配不上那個(gè)價(jià)格罷了，無論什么品牌服裝，都有它本身的定位。如果不清楚品牌對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品定位，就去消費(fèi)了，覺得他不適合自己的定位，肯定也會(huì)認(rèn)為價(jià)格高了，如果一個(gè)產(chǎn)品大眾接受度比較高，肯定就不會(huì)有嫌貴的感覺。

比較優(yōu)衣庫，喜歡這個(gè)牌子的人就認(rèn)為優(yōu)衣庫的東西品質(zhì)又好，價(jià)格又便宜，海瀾之家打著“男人的衣柜”口號(hào)，這個(gè)廣告語確實(shí)吸引到很多男人的內(nèi)心。曾經(jīng)很多男人真把海瀾之家當(dāng)成了自己的衣柜，當(dāng)時(shí)看到店鋪琳瑯滿目的男裝款式，那些對(duì)高檔男裝仰慕很久卻買不起高檔男裝的男人，真的沒有幾個(gè)感覺海瀾之家有多貴。既然不貴，買的的人就會(huì)多，

所以那幾年海瀾之家的銷量是節(jié)節(jié)攀升。為什么現(xiàn)在很多男人卻認(rèn)為海瀾之家的東西比較貴呢？個(gè)人認(rèn)為還真不是出在它的定價(jià)上面，估計(jì)把它前幾年的吊牌價(jià)翻出來，很多款式也沒有漲價(jià)多少。最主要是出在品質(zhì)上面，很多顧客買回去，衣服出現(xiàn)很多質(zhì)量上面的問題。比如：羽絨服出現(xiàn)跑絨的情況、面料出現(xiàn)褪色的情況、針織衫出現(xiàn)起球的情況等等，

一旦發(fā)生這類很明顯的品質(zhì)問題，顧客就會(huì)感覺花出去的錢不值，自然就認(rèn)為它的價(jià)格有點(diǎn)貴。對(duì)于去海瀾之家選購(gòu)衣服的顧客，在這里也想跟大家說下，既然選擇了這樣的牌子，就要了解這個(gè)牌子的常見問題，比如喜歡穿純棉的，就要知道純棉易掉色；喜歡穿羊毛，就要知道干洗才不會(huì)縮水；挑選了腈綸的毛衫，還說它怎么起靜電，愛起球。

其實(shí)那都是你的選擇問題，任何面料和款式，都會(huì)有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。對(duì)于服裝從業(yè)者來說，只能是避開缺點(diǎn)，增強(qiáng)它的優(yōu)點(diǎn)，其實(shí)海瀾之家這家公司也有它的優(yōu)點(diǎn)。比如它的價(jià)格全國(guó)南北統(tǒng)一，線上線下統(tǒng)一，平常節(jié)日價(jià)統(tǒng)一，不打價(jià)格戰(zhàn)，這個(gè)就很難能可貴了，如果海瀾之家能在供應(yīng)商管理方面下點(diǎn)功夫，把產(chǎn)品品質(zhì)提高上去，我想這個(gè)牌子還是會(huì)很受顧客歡迎的。

2、有木有加盟海瀾之家的？簡(jiǎn)單介紹下怎么樣啊？

【加盟一家海瀾之家店年回報(bào)12%你覺得劃算嗎？】開一家加盟店需要加盟費(fèi)100萬，門店租金，裝修等先期投入也至少幾十萬不等。但依然有很多人愿意加盟海瀾之家，是因?yàn)樗哪Ｊ?，那就是做一個(gè)甩手掌柜，只投入，不管理，加盟商不必有服裝從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不必參與管理，只負(fù)責(zé)店面和人員投入。這樣的模式，到底收益如何？2017年平均單店?duì)I業(yè)收入325萬，加盟店32%的營(yíng)業(yè)額將會(huì)歸加盟商所有，約112萬，

裝修費(fèi)（按年均攤）、人員工資、稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)、各類稅收等等所有費(fèi)用均由加盟商承擔(dān)，除去這些費(fèi)用，112萬還剩下12萬，12%的收益，你滿足嗎？根據(jù)海瀾之家的2018年一季報(bào)，一季度新開68家家門店，關(guān)閉54家，凈增加14家點(diǎn)，期末累計(jì)加盟店為4486家。這樣的模式，其實(shí)海瀾之家是賺了大頭的，根據(jù)2017年年報(bào)，公司的凈資產(chǎn)收益率是32%，要比加盟商的12%高很多，

而且，據(jù)我了解，這樣的模式，加盟商是很弱勢(shì)的，可以說被海瀾是隨便擺弄，這其實(shí)也是很大的風(fēng)險(xiǎn)了，不然也不會(huì)有那么多店關(guān)門了。12%只是平均收益，肯定有好有壞，干不好就關(guān)門了，所以，利弊我都分析了，至于要不要加盟，還要看你的決定了，每天堅(jiān)持原創(chuàng)，已經(jīng)很多年了，其中辛苦，只有自己知道！希望內(nèi)容對(duì)您有幫助，也希望各位能夠給些鼓勵(lì)，關(guān)注，點(diǎn)贊，留言都可以！感謝讀者，感謝粉絲的長(zhǎng)久陪伴！。