其中5家房企捐款金額過億，中國恒大捐款金額最多，達(dá)2億元，世紀(jì)金源集團(tuán)和融創(chuàng)分別捐款1.2億元和1.1億元，萬科、碧桂園的捐款金額也達(dá)1億元。23日，融創(chuàng)中國最先行動，率先向武漢市紅十字會捐款1000萬元，隨后又追加1億元捐款，具體查閱了一下房地產(chǎn)企業(yè)大致捐款捐物情況匯報如下。
1、多家地產(chǎn)企業(yè)家與團(tuán)體榮獲全國脫貧攻堅(jiān)獎，為什么房地產(chǎn)出慈善家？
關(guān)于這個話題，真的是很有感觸。發(fā)現(xiàn)如今的房地產(chǎn)開發(fā)商不僅僅出現(xiàn)在世界500強(qiáng)的榜單當(dāng)中，你也能在公益榜中看到他們的身影了，勇于承擔(dān)時代責(zé)任，樂于慈善公益，善于授人以漁，在國家的引導(dǎo)下，房企的公益事業(yè)有效地與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)、教育等方面，結(jié)合在一起。那么，房企們都是如何做公益慈善的呢？以碧桂園作例吧，
從2010年開始，碧桂園陸續(xù)在廣東、廣西、四川、海南等地開展新農(nóng)村示范村建設(shè)項(xiàng)目，并且派出專職扶貧干部常駐扶貧點(diǎn)，與村民同吃同住，將產(chǎn)業(yè)扶貧與人才培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)、駐村幫扶等有機(jī)結(jié)合。比如，在雷州市烏石鎮(zhèn)那毛村，實(shí)施以培訓(xùn)提供技能，帶動貧困戶再就業(yè)的方式，開展“粵菜師傅”培訓(xùn)工作，還有其他房企，比如萬科，通過萬科基金會開展環(huán)保公益活動；比如中梁，通過“書香中梁”公益項(xiàng)目，向有需要的地區(qū)或城鄉(xiāng)小學(xué)捐贈愛心圖書室、教學(xué)設(shè)備等。
為什么房企積極關(guān)注慈善事業(yè)呢？或許與企業(yè)家的情懷、強(qiáng)烈的社會責(zé)任感有關(guān)，碧桂園的創(chuàng)始人楊國強(qiáng)就曾經(jīng)提過，小時候家境貧困，讀不起書，得到資助后才得以完成學(xué)業(yè)。出于內(nèi)心的感恩，他積極回報社會，數(shù)字化業(yè)績只是企業(yè)價值的一部分，關(guān)注公益慈善、參與脫貧攻堅(jiān)工作，更能體現(xiàn)一家公司的發(fā)展觀，甚至部分企業(yè)的戰(zhàn)略也將公益慈善納入其中，主動將企業(yè)責(zé)任與社會義務(wù)相結(jié)合。
2、中國經(jīng)濟(jì)的受益者房地產(chǎn)企業(yè)，面對疫情他們的捐款情況怎樣？
謝謝邀請，面對疫情全球各友邦及全國各行業(yè)積極行動，為戰(zhàn)勝疫情捐獻(xiàn)了大量人力和物力，可敬可佩。中國經(jīng)濟(jì)的受益者房地產(chǎn)企業(yè)也不甘落后，捐獻(xiàn)了大量錢物，給予了租客大量優(yōu)惠政策，值得點(diǎn)贊，具體查閱了一下房地產(chǎn)企業(yè)大致捐款捐物情況匯報如下：逾110家房企捐款超16億助力抗“疫”口罩等醫(yī)療物資已運(yùn)達(dá)前線。截至2月9日，已有超過110家房企捐款捐物，捐款總金額超過16億元，物資若干，
其中5家房企捐款金額過億，中國恒大捐款金額最多，達(dá)2億元，世紀(jì)金源集團(tuán)和融創(chuàng)分別捐款1.2億元和1.1億元，萬科、碧桂園的捐款金額也達(dá)1億元。1月23日，融創(chuàng)中國最先行動，率先向武漢市紅十字會捐款1000萬元，隨后又追加1億元捐款，1月24日，恒大、碧桂園、花樣年、中國奧園、復(fù)星國際5家房企也加入到捐贈隊(duì)伍中。
1月26日，正榮、佳兆業(yè)、龍光、世茂、旭輝、融僑等25家房企掀起了一波捐贈高潮，單日捐贈總金額超過2.5億元，除了資金之外，各大房企還通過各種渠道，積極籌備各種緊缺醫(yī)療物資支援抗疫前線。其中，碧桂園捐贈6萬只專業(yè)醫(yī)用防護(hù)口罩和50萬雙醫(yī)用手套；復(fù)星國際捐贈20萬個口罩和5萬件防護(hù)服；中國奧園累計捐贈90萬個口罩；綠地集團(tuán)捐贈50萬個口罩、2萬件手術(shù)服和2000萬元防疫物資；寶能集團(tuán)捐贈109萬個口罩、105萬對醫(yī)用手套和63.3噸醫(yī)用消毒液；榮盛發(fā)展捐贈捐贈10臺救護(hù)車以及1000份康旅度假權(quán)益；大華集團(tuán)捐贈4萬雙醫(yī)用丁腈手套、2萬只歐洲FFP2標(biāo)準(zhǔn)的口罩以及1.5萬只日本標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)用口罩。
