那些離職的人員為什么都要找一個(gè)理由呢。樓主你好，為什么離職以后，如果原單位繼續(xù)返聘，不能夠再回去呢，我為什么從中國(guó)銀行離職，不可能，這是我熱愛的單位，也是我依托的單位，但至于為什么離職，我理解，就是銀行不好混了，哪個(gè)銀行都一樣，向保險(xiǎn)類，營(yíng)銷類轉(zhuǎn)變，工資不高，指標(biāo)，任務(wù)重，壓力太大了。1、你為什么從中國(guó)銀行離職？我為什么從中國(guó)銀行離職，不可能，這是我熱愛的單位，也是我依托的單位。從中國(guó)銀行歷史來看，非常輝煌，都一百多年了，袁世凱也好，孫中山也好，蔣總統(tǒng)也好，各種買辦，投機(jī)分子也好，也都是借助中國(guó)銀行的力量...

不可能核電廠招聘的都是985、211的高才生，很多都是研究生，而且他們的收入也很高，怎么會(huì)辭職那。當(dāng)然核能也不是沒有缺點(diǎn)，近期日本福島因地震導(dǎo)致的核電泄漏事件，污染半個(gè)太平洋，讓全世界為之一驚，核能利用的好，朝著有利于人類的方向發(fā)展，否則就是危害人類及地球環(huán)境的能源。1、為什么90后離職的越來越多？不是90后離職的越來越多了，而是今年整體的市場(chǎng)大環(huán)境不是很好，很多的企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)自己倒閉了。還記得幾年前這個(gè)時(shí)間段都會(huì)曬年終獎(jiǎng)，但是今年你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)曬的是被離職，90后和我80后70后有很大的區(qū)...

追根溯源，企業(yè)的文化與締造者的性格決定會(huì)出現(xiàn)這一現(xiàn)象，我們說物以類聚，人以群分，不管多么優(yōu)秀的人才，當(dāng)他的理念與企業(yè)開創(chuàng)者賦予的企業(yè)文化發(fā)生矛盾與沖突，而又無法調(diào)和時(shí)，只得離開.1中國(guó)民營(yíng)企業(yè)起步較晚而且都艱難，雪雨風(fēng)霜中摸爬滾打，沉淀了開創(chuàng)者獨(dú)特堅(jiān)韌的個(gè)性與至高無上的權(quán)威，如果對(duì)其個(gè)性缺乏理解而冒犯了其權(quán)威，離開是唯一的行為.2大權(quán)獨(dú)攬，一言九鼎在企業(yè)起步時(shí)，為增加個(gè)人魅力與對(duì)群眾的凝聚力是必須的.但當(dāng)企業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展起來，尤其是上了規(guī)模后，個(gè)人權(quán)力就要受到約束，否則，人才縱使還在麾下也會(huì)噤若寒蟬...

想辭職又猶豫，因?yàn)楹ε罗o了之后找不到比現(xiàn)在更好的工作。我認(rèn)為因?yàn)檗o職了就沒有收入來源，不辭職是穩(wěn)定的工作，生活，工作內(nèi)容雖然枯燥無味，但是自己年齡也大了，每個(gè)行業(yè)都有新鮮血液注入，也怕自己能力沒有行業(yè)新人強(qiáng)，所以就一直將就著這份枯燥的工作，你之所以喪失辭職的底氣，正是因?yàn)檫@份工作將你消耗得沒有時(shí)間精力提升職業(yè)技能。1、辭職為什么很猶豫？我認(rèn)為因?yàn)檗o職了就沒有收入來源，不辭職是穩(wěn)定的工作，生活，工作內(nèi)容雖然枯燥無味，但是自己年齡也大了，每個(gè)行業(yè)都有新鮮血液注入，也怕自己能力沒有行業(yè)新人強(qiáng)，所以就一直將就著這...

受到疫情影響，在一季度乃至二季度，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都會(huì)迎來“離職潮”，不過，大多數(shù)應(yīng)該都是屬于被動(dòng)離職，也就是裁員。一個(gè)收到重視的員工，難道還會(huì)離職嗎，為什么大批量的員工離職都是在春節(jié)后，每年3月總是地鐵行業(yè)離職的高峰期，馬云曾說過，我們應(yīng)當(dāng)如何看待各家地鐵公司居高不下的離職率呢。1、為什么失業(yè)潮來臨的時(shí)候，還有員工離職？2019是一個(gè)比較神奇的年份，人們不是在失業(yè)中，就是在失業(yè)的路上失業(yè)潮來臨，人心惶惶，有些本來想辭職的人也都按捺住了心中蠢蠢欲動(dòng)的辭職欲。但在如此嚴(yán)峻的惡劣環(huán)境下，仍然擋不住一些沖動(dòng)之人，面...

現(xiàn)在吉利控股計(jì)劃讓沃爾沃IPO獨(dú)立上市，這就涉及到股權(quán)方面的問題，為了盡快讓沃爾沃獨(dú)立上市，最好的辦法就是把沃爾沃合資公司的所有的股份轉(zhuǎn)移到沃爾沃一個(gè)人手里，干干凈凈獨(dú)立上市!吉利控股出錢給沃爾沃，讓沃爾沃回購(gòu)吉利手里的沃爾沃股權(quán)，為沃爾沃上市做準(zhǔn)備，最終收益的還是吉利控股集團(tuán)，不是吉利汽車噢!因?yàn)槲譅栁制囃耆?00%屬于吉利控股集團(tuán)的。1、沃爾沃為什么被收購(gòu)后名氣卻大大下跌？上面回答問題的都是來搞笑的吧？名氣下跌是什么鬼？現(xiàn)在難道不是歷史最好的時(shí)候？2017年的銷量是沃爾沃歷史最高值，所謂的賣的不好是...

直接下屬離職（中層領(lǐng)導(dǎo)）如果是自己平常表現(xiàn)不錯(cuò)的下屬離職了。我認(rèn)為首先是提離職的方式，我建議首先書面申請(qǐng)，后續(xù)再面談，一般想離職的人，心里肯定是有情緒的，要么覺得錢少了，要么覺得心里憋屈了，懷著這種心情和領(lǐng)導(dǎo)提離職，一般不會(huì)有很好的溝通結(jié)果。1、員工離職，同事中，中、高層的人分別怎么想？感謝邀請(qǐng)回答！員工離職是很正常的情況。當(dāng)然，當(dāng)員工離職，大家或多或少會(huì)有一些自己內(nèi)心的想法和要考慮的情況，我們可以明確的是，不同層級(jí)的人考慮的點(diǎn)定然有所不同。同事離職（同事間的角度）如果是跟自己平級(jí)的同事離職了，第一反映：...

“為什么有的公司，員工離職時(shí)老板會(huì)翻臉。當(dāng)年，我從人大畢業(yè)選調(diào)來到青島，結(jié)識(shí)了一位從北大畢業(yè)的博士生，結(jié)合朋友的經(jīng)歷，我對(duì)“為什么員工離職時(shí)，老板會(huì)翻臉”有些個(gè)人感悟，也算是對(duì)自己的一個(gè)警醒，那員工離職時(shí)，怎么規(guī)避老板翻臉，套用某名人說過的，員工離職就兩個(gè)真實(shí)的原因。1、你為什么會(huì)從華為離職？我校招進(jìn)華為5年，在華為當(dāng)了半年的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，拿過lte總裁獎(jiǎng)提名。在我混得最好的時(shí)候離開華為，去外企了，剛出來半年。出來的原因：1.我進(jìn)去的半年就想離職了，當(dāng)時(shí)壓力過大直街失眠了，我堅(jiān)持了5年，我自己是沒想到，我當(dāng)...

現(xiàn)在已經(jīng)不是電網(wǎng)的人，曾經(jīng)是過電網(wǎng)的人，但是現(xiàn)在還經(jīng)常接觸電網(wǎng)的人，給你個(gè)建議。不一定準(zhǔn)確，十年前房子5千一個(gè)平方的時(shí)，電網(wǎng)工資是6千到8千，十年后房子是1萬的時(shí)候，電網(wǎng)工資還是6千到8千，相反的十年前的事情也沒這么多，考核也沒有這么累，現(xiàn)在倒是處處考核，層層加碼，大家都快習(xí)慣了這種。1、從國(guó)家電網(wǎng)離職后，還能干什么呢？我說下我的看法，我不知道你是出于什么目的離開國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)，也不知道你以什么背景離開。那既然離開了又不知道能干啥，那么就從你熟悉的地方開始，也許你是一線員工，那么你應(yīng)該對(duì)線路、設(shè)備很熟悉，那從這...

那些離職的人員為什么都要找一個(gè)理由呢。我為什么從中國(guó)銀行離職，不可能，這是我熱愛的單位，也是我依托的單位，但至于為什么離職，我理解，就是銀行不好混了，哪個(gè)銀行都一樣，向保險(xiǎn)類，營(yíng)銷類轉(zhuǎn)變，工資不高，指標(biāo)，任務(wù)重，壓力太大了，但凡主動(dòng)提出離職的，多半是因?yàn)槿缦聨讉€(gè)原因。1、你為什么從中國(guó)銀行離職？我為什么從中國(guó)銀行離職，不可能，這是我熱愛的單位，也是我依托的單位。從中國(guó)銀行歷史來看，非常輝煌，都一百多年了，袁世凱也好，孫中山也好，蔣總統(tǒng)也好，各種買辦，投機(jī)分子也好，也都是借助中國(guó)銀行的力量，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和...