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中天城投是什么概念，中天城投在這么些年的發(fā)展中涉及了哪些行業(yè)

來源：整理 時(shí)間：2023-04-02 01:12:05 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，中天城投在這么些年的發(fā)展中涉及了哪些行業(yè)

主要是城市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)

中天城投在這么些年的發(fā)展中涉及了哪些行業(yè)

2，中天城投是甚么性質(zhì)企業(yè)

應(yīng)當(dāng)是政府單位成立的企業(yè)性質(zhì)的公司專門用來做政府方面的業(yè)務(wù)

中天城投是甚么性質(zhì)企業(yè)

3，中天城投集團(tuán)股份有限公司是國(guó)企還是民企

原來是國(guó)企，現(xiàn)在變民企了。
在全新理念引領(lǐng)下，新一屆董事會(huì)大刀闊斧引進(jìn)了麥肯錫、朗濤、深國(guó)企等國(guó)際一流管理咨詢公司，給中天帶來了先進(jìn)的戰(zhàn)略思維、現(xiàn)代化的組織架構(gòu)、前沿的品牌建設(shè)和營(yíng)銷理念，這意味著中天城投集團(tuán)股份有限公司將以一個(gè)全新的形象展示在公眾面前。中天城投集團(tuán)2008年的開發(fā)量相比往年有很大突破。其中中天城投集團(tuán)欣泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的金陽(yáng)標(biāo)志性項(xiàng)目帝景傳說和中天城投集團(tuán)貴陽(yáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的花溪楠苑項(xiàng)目更為中天城投集團(tuán)的房地產(chǎn)開發(fā)注入了極大的力量，而中天花園和中天·世紀(jì)新城是稀缺的兩城區(qū)百萬平米大盤，中天·托斯卡納則是位于大金陽(yáng)板塊的高端意大利風(fēng)情別墅項(xiàng)目，體量達(dá)到近七十萬平米的萬里路商貿(mào)區(qū)則是遵義市中心最大的商業(yè)項(xiàng)目。多個(gè)項(xiàng)目的全面爆發(fā)，配合旗下各種獨(dú)有的服務(wù)品牌，它們將是中天城投集團(tuán)征戰(zhàn)未來的中堅(jiān)力量。

中天城投集團(tuán)股份有限公司是國(guó)企還是民企

4，中天城投和中天建設(shè)什么關(guān)系

1. 中天城投集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“公司”)全資子公司中天城投集團(tuán)城市建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中天建設(shè)”)與長(zhǎng)安國(guó)際信托股份有限公司2. 中天建設(shè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱中天集團(tuán))，是一家以房屋建造、房產(chǎn)開發(fā)、交通路橋、新材料開發(fā)為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，具有鮮明特色的現(xiàn)代大型企業(yè)集團(tuán)。是全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)單位、全國(guó)文明單位、全國(guó)500強(qiáng)大型企業(yè)、全國(guó)50強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)、中國(guó)十大慈善企業(yè)。3. 中天城投承擔(dān)著貴陽(yáng)市城市建設(shè)的重任，每年開發(fā)工作量和房屋竣工面積占貴陽(yáng)市總量的1/3以上。公司在1994年宏觀環(huán)境偏緊、房地產(chǎn)業(yè)不景氣的背景下業(yè)務(wù)取得較高的增長(zhǎng)速度，主要是由于其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)以中低檔商品住宅為主，這一開發(fā)結(jié)構(gòu)符合國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控方向，有利于公司迅速擴(kuò)大開發(fā)規(guī)模，占領(lǐng)市場(chǎng)。
中天城投是貴州最大的上市房企，招商貸被他收購(gòu)了后中天是招商貸的實(shí)際控股人，聚福盒子是招商貸跟廣電搞的一款高清機(jī)頂盒，投資1萬元一年就可以得這個(gè)機(jī)頂盒+一年的免費(fèi)高清節(jié)目+800的年收益。

5，中天城投的企業(yè)文化是什么

中天城投集團(tuán)的企業(yè)文化是：品牌定位為——?jiǎng)?chuàng)領(lǐng)未來，也就意味著集團(tuán)的發(fā)展將符合城市未來的發(fā)展方向，并致力在城市建設(shè)的各專業(yè)領(lǐng)域成為創(chuàng)領(lǐng)者。2011年中天城投集團(tuán)的發(fā)展緊跟貴州省十二五規(guī)劃，在城市開發(fā)運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，致力文化旅游會(huì)展、工業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、礦業(yè)及新能源開發(fā)，形成以城市開發(fā)建設(shè)為核心，集居住、文化旅游、工業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、生態(tài)能源為一體的集團(tuán)化企業(yè)。
企業(yè)文化并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義，綜合國(guó)內(nèi)外的研究情況，目前對(duì)企業(yè)文化大致有兩種看法。 第一種是狹義的定義，認(rèn)為企業(yè)文化包括企業(yè)的思想，意識(shí)，習(xí)慣及感情領(lǐng)域。持這種觀點(diǎn)的學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)的文化應(yīng)該有別于企業(yè)的制度，企業(yè)的文化由他自己的一套要素、結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，他們認(rèn)為企業(yè)文化包括四個(gè)要素：價(jià)值觀、英雄人物、儀式及典禮、文化網(wǎng)絡(luò)，者四個(gè)要素的地位及作用分別是：價(jià)值觀使企業(yè)文化的核心，英雄人物是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)者；典禮即儀式時(shí)傳輸和強(qiáng)化企業(yè)文化的重要形式；文化網(wǎng)絡(luò)是傳播企業(yè)文化的通道。 第二種是廣義的定義，認(rèn)為企業(yè)文化是指企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和，包括企業(yè)管理中硬件與軟件、外顯文化與隱形文化（或表層文化與深層文化）兩部分。這種看法的理由是相當(dāng)一部分企業(yè)文化是同物質(zhì)生產(chǎn)過程和物質(zhì)生產(chǎn)成果聯(lián)系在一起的，即企業(yè)文化不僅包括非物質(zhì)文化，還包括物質(zhì)文化。他們認(rèn)為，諸如企業(yè)人員的構(gòu)成、企業(yè)干部及職工隊(duì)伍的狀況、企業(yè)生產(chǎn)資料的狀況、企業(yè)物質(zhì)生產(chǎn)過程和物質(zhì)成果的特色、工廠的廠容廠貌都是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)。 通過對(duì)廣義的和狹義的企業(yè)文化的綜合，我們可以用一個(gè)比較簡(jiǎn)單的語(yǔ)言來描述企業(yè)文化：企業(yè)文化是指企業(yè)全體職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中培育形成并共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范，企業(yè)文化是一種管理文化、經(jīng)濟(jì)文化及微觀組織文化。下面具體闡述之： 1， 企業(yè)文化是一種管理文化 管理是通過采用計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等措施來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源，以期達(dá)到組織目標(biāo)的過程。這一過程的實(shí)現(xiàn)要采用必要的管理手法和管理手段，但是更重要的是要調(diào)動(dòng)人的積極性。因?yàn)槿耸巧a(chǎn)力諸因素中最基本的因素，只有人才能將生產(chǎn)力的其他因素結(jié)合起來，轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力；人力資源及其開發(fā)狀況是決定一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本因素，許多事例都證明，凡是經(jīng)營(yíng)出色的企業(yè)，都是把員工而不是把資本和自動(dòng)化技術(shù)作為提高生產(chǎn)率的最主要的源泉。另外，創(chuàng)辦企業(yè)的目的除了要贏得顧客、生產(chǎn)出物美價(jià)廉的產(chǎn)品之外，還要滿足員工的需要，因?yàn)槠髽I(yè)是以人為主體的，企業(yè)依靠人來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)是為人的需要進(jìn)行生產(chǎn)的。以上的內(nèi)容，形成了以人為中心的嶄新的管理思想：把充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮全體職工的內(nèi)在潛力，依靠全體職工的主人翁意識(shí)辦好企業(yè)作為自己企業(yè)的宗旨，尊重、關(guān)心、愛護(hù)員工，形成親如一家的團(tuán)結(jié)氣氛和強(qiáng)大的內(nèi)聚力，這就是管理文化。 2，企業(yè)文化是一種經(jīng)濟(jì)文化 企業(yè)是一個(gè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、實(shí)行獨(dú)立核算、具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位，因此企業(yè)文化反映的是企業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)組織的價(jià)值觀、最高目標(biāo)、宗旨、基本信念和行為規(guī)范。與其他組織管理文化不同，企業(yè)文化包括了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略及其有關(guān)制度等。企業(yè)的一個(gè)重要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是要有效的利用人力、物力、財(cái)力，用較小的消耗取得較大的效益，因此盈利性是企業(yè)區(qū)別于其他社會(huì)組織的顯著標(biāo)志之一。沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，就不能生成具有企業(yè)特征的文化現(xiàn)象，這是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。其次，企業(yè)文化是隨著內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化而變化的，有些企業(yè)沒有看到企業(yè)文化是一種經(jīng)濟(jì)文化，僅僅把企業(yè)文化看作是一般政治思想工作范疇內(nèi)的事情，因此也沒有能夠充分發(fā)揮企業(yè)的效能。再次，企業(yè)文化也制約著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面，即當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大的變化時(shí)，如果企業(yè)仍然沒有能及時(shí)將企業(yè)文化進(jìn)行更新改造，這將使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受到制約，甚至?xí)捎谄髽I(yè)文化與經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生沖突，是企業(yè)發(fā)生虧損甚至破產(chǎn)。最后，企業(yè)文化是物質(zhì)文化和精神文化相結(jié)合的產(chǎn)物，這里的物質(zhì)文化不是指企業(yè)的產(chǎn)品本身，而是指產(chǎn)品的特色；不是指生產(chǎn)設(shè)備本身，而是指對(duì)勞動(dòng)的態(tài)度；不是指工作環(huán)境，而是指對(duì)工作環(huán)境的感情及審美意識(shí)；不是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本身，而是指之所以采用這種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的原因?？傊?，是指從企業(yè)的物質(zhì)形態(tài)中折射出來的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特色、技術(shù)特色、管理特色即企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為對(duì)社會(huì)的影響。 3， 企業(yè)文化是一種微觀組織文化 所謂企業(yè)組織是指為了達(dá)到企業(yè)目標(biāo)，經(jīng)由分工與和合作及不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度，從而構(gòu)成人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的集合體。這種組織除了要又組織原則、組織結(jié)構(gòu)、組織過程以及必要的規(guī)章制度之外，更重要的是要有企業(yè)文化，使企業(yè)組織有一個(gè)共同的群體意識(shí)和行為準(zhǔn)則，以造成和諧的人際關(guān)系，每個(gè)人都有明確的責(zé)任、權(quán)力及利益，造成團(tuán)結(jié)、互助、融洽的組織氣氛。 從根本上說，有了組織才有了相應(yīng)的組織文化，而企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)隨著組織原則、組織結(jié)構(gòu)、組織過程即組織文化環(huán)境的變化而變化。 綜上所述，企業(yè)文化應(yīng)該包括四個(gè)方面的內(nèi)容： 1， 企業(yè)的最高目標(biāo)或宗旨。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，必須獲取利潤(rùn)，但我們絕對(duì)不能把盈利作為企業(yè)的最高目標(biāo)或宗旨。企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐證明，單純把盈利作為最高追求，往往適得其反。世界上比較優(yōu)秀的企業(yè)，大都以為社會(huì)、顧客、職工服務(wù)等作為最高目標(biāo)或宗旨。 2， 共同的價(jià)值觀。所謂價(jià)值觀就是人們?cè)u(píng)價(jià)事物重要性和優(yōu)先次序的一套標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化中所講的價(jià)值觀是指企業(yè)中人們共同的價(jià)值觀，共同的價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心和基石，它為企業(yè)全體員工體工了共同的思想意識(shí)，信仰和日常行為準(zhǔn)則，這是企業(yè)取得成功的必要條件。因此，優(yōu)秀的企業(yè)都十分注意塑造和調(diào)整其價(jià)值觀，使之適應(yīng)不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 3， 作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣。作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣是為了達(dá)到企業(yè)最高目標(biāo)和價(jià)值觀念服務(wù)的。企業(yè)文化從本質(zhì)上是講員工在共同的聯(lián)合勞動(dòng)中產(chǎn)生的一種共識(shí)和群體意識(shí)，這種群體意識(shí)與企業(yè)長(zhǎng)期形成的傳統(tǒng)和作風(fēng)關(guān)系極大。 4， 行為規(guī)范和規(guī)章制度。如果企業(yè)文化中的最高目標(biāo)和宗旨、共同的價(jià)值觀、作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣是軟件的話，那么行為規(guī)范和規(guī)章制度就是企業(yè)文化中的硬件部分，在企業(yè)文化中硬件要配合軟件，是企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部得以貫徹。
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