收入可以的情況下，辭職，不是因為錢。張建國言，“一個好演員呢，最后拼的就是文化修養(yǎng)，正是基于以上三點原因，所以這博士毅然決然地提出了辭職，就像之前有位副市長辭職區(qū)經(jīng)商，后來有變賣家產(chǎn)建博物館，任誰也沒想到，這么一位厲害的博士，居然幾年前自動提出辭職了。

1、為什么很多年輕鐵路職工選擇辭職？

不贊同你的說法，我1975年被招為鐵路職工，因為我是女的，領導便安排我當倉庫保管員，任務是為工人發(fā)手套，發(fā)工作服，干活的工具，我在鐵路系統(tǒng)干了三年被調(diào)回本縣當了個機床工人，每當回憶起那一段，我仍然懷念鐵路工作的日日夜夜，尤其我廠1992年破產(chǎn)，近千人下崗，我真后悔不該離開鐵路，和我一塊去鐵路的男同志現(xiàn)在也都退休了，他們的退休金是我的三倍，如果讓我從新選擇，我會毫不猶豫的選擇鐵路工作。

2、為什么一些人從公務員辭職？

為什么一些人從公務員辭職？當年，我從人大畢業(yè)選調(diào)來到青島，結識了一位從北大畢業(yè)的博士生，這博士學的是金融，是非常炙手可熱的專業(yè)。當時我們這有政策，博士來工作一年以后可以直接被提拔為副處級領導，一年以后，博士如愿以償。之后因為工作能力突出，再加上背后的人脈，一路高升，從副處成為正處，僅僅用了兩年的時間，前后擔任過某某局局長、某某鎮(zhèn)街一把手、某某中心主任，最后成為金融部門的一把手，這博士還到過北京的證券交易所掛職過，可謂是履歷相當豐富，能力相當牛叉，前途相當光明！可是任誰也沒想到，這么一位厲害的博士，居然幾年前自動提出辭職了！當時我聽到這個消息以后，大跌眼鏡，簡直不敢相信自己的耳朵。

同時也是百思不得其解，直到后來我才知道，人家一是嫌體制內(nèi)的工資待遇太低了，每個月拿那么幾千塊錢的工資，夠干啥的？連他自己媳婦都瞧不上！二是覺得沒意思了。他自己在體制內(nèi)該干的都干過了，不愿再干這種一眼望到頭的工作了，他想換個活法，重新梅開二度，三是覺得體制內(nèi)的工作壓力越來越大，責任越來越大，真的不好干了。

正是基于以上三點原因，所以這博士毅然決然地提出了辭職，事實也證明了他的選擇是對的，是英明的，是睿智的，是實惠的，是人人艷羨的。這博士跳槽到一家曾經(jīng)很有名的私企擔任集團總經(jīng)理一職，年薪300萬，每年還有股份分紅，自打去了以后，這家集團如同被打入了一劑強心針，很快就變得風生水起、聲名鵲起了！整合的整合，上市的上市，拓展的拓展，競標的競標，城市里經(jīng)常能看見這家企業(yè)的影子，讓人不禁感慨，這才是真正實現(xiàn)了自己的人生價值啊！為什么一些人從公務員辭職？其實很簡單，兩個原因：要么錢受傷了，要么心受傷了。

3、收入還可以，你為什么會辭職呢？

收入可以的情況下，辭職，不是因為錢，這個時候錢，已經(jīng)不能成為我們做決定的主要因素。那必然有其他因素影響我們的決定，生活的品質(zhì)因素，家庭的環(huán)境因素，個人的成長因素等等。但是基本不會離開需求層的理論，具體來說，一般有三大原因。1、家庭原因，家庭需要自己承擔更多，在公司難以協(xié)調(diào)家庭需求。這里面包括，生小孩以后的生活改變因素，搬家因素，家人生病等等，

2、個人價值實現(xiàn)。目前公司已經(jīng)不能夠給自己提供前進的方向和空間，已經(jīng)可以一眼看到天花板，未來的路沒有出路。自己沒有提升的空間，難以實現(xiàn)個人價值的施展，3、價值觀的轉(zhuǎn)變。自我的價值觀和世界管發(fā)生了改變，就像之前有位副市長辭職區(qū)經(jīng)商，后來有變賣家產(chǎn)建博物館。這類事情不在少數(shù)，但起因都是價值觀的改變，總之，每一次選擇不是一簇而成，也不是一個因素就可以決定的，很多是由復雜的多方因素交織改變。

4、安倍晉三突然辭職，舉世震驚，那么導致他辭職的真正原因是什么呢？

謝邀，關于安倍辭職的原因，我看頭條里很多答友都已經(jīng)分析得很全面了，再重復回一些相同的內(nèi)容沒什么意思，那我來發(fā)表一個冷門的看法：首先，安倍的健康這兩年來，一直都有問題，他第一次擔任首相的時候也是因為健康問題辭職的。所以，對于健康問題影響他繼續(xù)履行首相的職責，這個原因肯定是成立的，但是不是唯一的原因呢？正是因為安倍的健康問題一直以來都存在，而且早在一個多月前就有曝出他的健康亮起紅燈了，但硬是拖到現(xiàn)在才辭職，其中陰謀論一點還是可以聯(lián)想到很多原因的。