人生的黃金創(chuàng)業(yè)年齡是35歲左右,40歲以后如果你還總是創(chuàng)業(yè)失敗,就應(yīng)該進(jìn)行反思了。首先,40歲創(chuàng)業(yè)并不算晚,本身就沒有規(guī)定創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是多少歲,首先45歲是創(chuàng)業(yè)的最佳年齡,人生40不惑,50知天命,在華為干到45歲退休再出來創(chuàng)業(yè),其實(shí)困難還是挺多的。
1、45歲創(chuàng)業(yè)失敗,如何翻身?
真心與你交流,但愿能聽得進(jìn)去。人生的黃金創(chuàng)業(yè)年齡是35歲左右,40歲以后如果你還總是創(chuàng)業(yè)失敗,就應(yīng)該進(jìn)行反思了,第一,你選擇的創(chuàng)業(yè)方面是不是要調(diào)整。俗話說:七十二行,行行出狀元,但是把狀元換一行就難了,你的創(chuàng)業(yè)方面選擇很可能不適合你,建議換一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向吧。條條大路雖然都通羅馬,但不是每一條路都適合你走!第二,你的創(chuàng)業(yè)方法和能力要加強(qiáng)學(xué)習(xí),
創(chuàng)業(yè)不能光靠三分鐘熱情,馬云和馬化騰在創(chuàng)業(yè)初期剛起步的時(shí)候也是比較艱難的,創(chuàng)業(yè)就要能吃苦,賺錢從來不是輕松的,除非你是一個(gè)富二代,或者說本身有曠世奇才。所以要腳踏實(shí)地,第三,及時(shí)總結(jié),找到失敗原因,振作精神,45歲雖然不是人生的黃金創(chuàng)業(yè)年齡,但大器晚成的成功者也有很多!所以要做一個(gè)為自己理想奮戰(zhàn)的追夢(mèng)人!事業(yè)有成敗,人生有悲歡,只要你奮斗過了,如何成與否,一生都不再遺憾!祝你成功!。
2、45歲的男人還適合創(chuàng)業(yè)嗎?
你好!大致了解了你的家庭條件,還可以!個(gè)人覺得,你具備了創(chuàng)業(yè)的條件,有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力!建議如下:①先仔細(xì)考察和調(diào)研目前的市場(chǎng),并找到雞蛋的營(yíng)銷渠道?、谑煜げ⒄莆杖椎牡半u養(yǎng)殖技術(shù)和流程!③前期投資掌控好資金額度,不可貿(mào)然大筆投資,養(yǎng)殖規(guī)模前期可以小點(diǎn),一旦走上正軌,便可逐步加大投資規(guī)模,進(jìn)入良性循環(huán),
3、華為員工45歲以后退休,要出來創(chuàng)業(yè),有什么建議?
在華為干到45歲退休再出來創(chuàng)業(yè),其實(shí)困難還是挺多的。也許作為華為的老員工,錢已經(jīng)賺夠了,但創(chuàng)業(yè)需要的不僅僅是錢,還有資源、人脈、好的項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì),同時(shí),對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,除了商業(yè)頭腦,能力手段之外,還要有旺盛的精力,家庭成員也要支持。但如果在一家大公司干了很多年,對(duì)創(chuàng)業(yè)來說,反而有不利的因素,華為的管理、流程和制度雖然說不上世界頂尖,但是在國(guó)內(nèi)肯定是一流的,而且獨(dú)樹一幟,很多公司想學(xué)也學(xué)不到。
華為的干部,去了別的公司可能當(dāng)?shù)煤酶吖?,但如果自己?chuàng)業(yè),以前的經(jīng)驗(yàn)可能用不上,在華為,任何人,不管官有多大,都是整個(gè)流程中的一環(huán),換句話說,是公司的平臺(tái)和流程在支撐你做事,可一旦你離開華為,沒有了這個(gè)平臺(tái),你個(gè)人還有多少開拓創(chuàng)新的能力?這不僅僅是華為員工的問題,任何一個(gè)大公司的員工,可能都會(huì)有這樣的問題。
初創(chuàng)階段的小公司,肯定會(huì)有很多問題,但這些問題都是在大公司不存在的,因?yàn)榇蠊疽呀?jīng)度過了初創(chuàng)階段,它的流程、管理和制度已經(jīng)建成完善,早就克服了那些小問題,比如源代碼安全的問題。華為早就建立起了信息安全制度,所有開發(fā)的代碼統(tǒng)一在平臺(tái)上管理,而且公司的內(nèi)網(wǎng)是封閉的,即使有人想盜用公司的代碼,也傳不出去,核心員工離職了,他開發(fā)過的產(chǎn)品也得留在公司,個(gè)人無法帶走。
但如果在小公司,你怎么解決這個(gè)問題呢?那可能就要重金籠絡(luò)核心員工,提高員工忠誠(chéng)度,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理,小公司不可能像華為那樣建立起一套完善的管理系統(tǒng),只能用一些土辦法。當(dāng)然不是說華為出去的人,創(chuàng)業(yè)肯定不成功,首先要看創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,然后是合伙人,再就是背后金主。創(chuàng)業(yè)對(duì)于華為老員工來說,可能是一門全新的課程,除了之前積累的人脈和攢下的錢,其他的并沒有什么幫助,
4、45歲,想放棄五險(xiǎn)一金的安穩(wěn)工作,回遙遠(yuǎn)的家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)可以嗎?
這個(gè)問題問的好,這也是70后的顧慮,在這里我做解答,以供參考。首先45歲是創(chuàng)業(yè)的最佳年齡,人生40不惑,50知天命,40以下有很多人生的道理并不知道,而過50就會(huì)因?yàn)槎锰喽辉冈偃^斗,40更能體會(huì)人生的無常與現(xiàn)實(shí)的意義,在一個(gè)人的一生當(dāng)中我認(rèn)為45歲是黃金年齡。那么是不是你一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢?我認(rèn)為想創(chuàng)業(yè)要有以下條件。