他是專業(yè)批發(fā)一樣東西，就是鉗子。每天的營業(yè)額能達到10000元左右，包括批發(fā)和零售，自己沒有從事五金工具電料批發(fā)，但是有個親戚是做這一行的，潔柔、維達國際、恒安國際、金紅葉紙業(yè)屬于國內生活用紙行業(yè)的第一梯隊，有趣味的紙巾國內唯一集成AR技術的紙巾有趣，好玩，更具市場開拓價值，易于推廣。

1、五金工具電料批發(fā)利潤有多少？

自己沒有從事五金工具電料批發(fā)，但是有個親戚是做這一行的。他們專賣鉗子，因此對這一行也了解不少，給大家分享一下，親戚家原來就在本市的一個商貿(mào)城里做鉗子批發(fā)，攤位也不大，也就2米一個攤位。但是他是專業(yè)批發(fā)一樣東西，就是鉗子，他能做到價格最低，質量最好。因此每天的顧客并不少，每天的營業(yè)額能達到10000元左右，包括批發(fā)和零售。

2、做水果批發(fā)的利潤有多大？

你好我就是做水果批發(fā)生意的，我談談我個人的看法，我主要拉的是桃子蘋果還有梨，這三種水果當中桃子是主要售賣品，屬于熱銷產(chǎn)品，第一桃子屬于不耐保存產(chǎn)品，每天拉的貨不管賠錢掙錢當天必須賣完，因為桃子不能保存，容易腐爛，而且價格每天一個價，波動比較大所以一般情況掙錢多賠錢少，但誰也不能說天天掙錢，桃子利潤還是可以的，我每天拉一萬斤，利潤在兩毛左右，拋出油費經(jīng)濟費還有市場開銷還有工人費用，一天可以掙一千左右，但每天行情不一樣有多又少，畢竟生意這東西誰也說不準，不過只要你用心去做，都可以掙錢的。

3、我想批發(fā)衛(wèi)生做電商銷售，利潤如何？

我們先分析一下衛(wèi)生紙市場什么是生活用紙？衛(wèi)生紙的大類叫生活用紙指為照顧個人居家，外出等所使用的各類衛(wèi)生擦拭用紙，包括卷筒衛(wèi)生紙、抽取式衛(wèi)生紙、盒裝面紙、袖珍面紙、手帕紙、餐巾紙、廚房用紙、濕巾、擦鞋紙、擦手紙等，生活用紙主要供人們生活日常衛(wèi)生之用。所以在紙業(yè)同行用語通常叫生活用紙，是人民生活中不可或缺的紙種之一，

它們通常由棉漿、木漿、草漿、廢紙漿制造，質量好的衛(wèi)生紙都是由原生木漿制成，它跟一般紙的制造流程差不多，只是要求制造成極薄極脆弱，這樣的目的是當遇到水就會爛掉，達到環(huán)保的目的。生活快消品市場很大但是太透明生活用紙行業(yè)是造紙行業(yè)的重要子行業(yè)之一，生活用紙與人們的生活息息相關，是日常生活不可或缺的物品，屬于快速消費品。

我國生活用紙行業(yè)呈現(xiàn)多層次競爭格局，眾多的生產(chǎn)廠商按其產(chǎn)能規(guī)模大小分屬三個梯隊。潔柔、維達國際、恒安國際、金紅葉紙業(yè)屬于國內生活用紙行業(yè)的第一梯隊，生活用紙行業(yè)營銷整體水平不是很高是有一定的苦衷的，這個行業(yè)并不缺乏優(yōu)秀的營銷人才，也不缺乏高端的思想。行業(yè)的營銷困境在于：1）紙的品質透明度高，消費者大部分都可以透視出產(chǎn)品的品質，因此直接導致價格透明度高，企業(yè)可做的文章少，就像一個脫得精光的女人，你再多的形容詞都是蒼白的，從而降低了企業(yè)操作高難度營銷活動的積極性，

2）由于行業(yè)比較缺乏科技性，消費者對品牌的忠誠度相對較低，而對價格的敏感性較高，這導致了企業(yè)行為被消費者左右，一味的以價格優(yōu)勢這種最直接的手段來迎合消費者需求。3）生活用紙行業(yè)60%左右的銷量在衛(wèi)生紙上，而衛(wèi)生紙作為消費品屬性比較低端，缺乏品位，因而營銷的張力不大，可發(fā)揮的空間太小，使營銷策劃工作陷于兩難境地，

4）生活用紙由于運輸成本居高不下，導致了地方割據(jù)極為嚴重，真正能到處建廠，操作全國性市場的品牌并不多，也就那么四、五家。俗話說眾人拾柴火焰高，而一個全國性品牌不多，區(qū)域性品牌太多的行業(yè)，行業(yè)營銷的成熟度可想而知，然而這些客觀原因并不能阻礙生活用紙行業(yè)的發(fā)展與成熟，隨著有實力的行業(yè)競爭者地不斷加入，隨著行業(yè)洗牌加劇地方性品牌逐漸減少，隨著國際品牌開始發(fā)力，以及消費者的成熟，生活用紙行業(yè)的競爭，必將從低端的價格戰(zhàn)走向高層次的系統(tǒng)營銷戰(zhàn)。

新零售趨勢下，生活用紙的行業(yè)的發(fā)展趨勢已逐漸清晰，未來破局之路，取決于你是否能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維營銷創(chuàng)新。是否能夠洞察消費者制定產(chǎn)品策略，抓住消費者的心，贏取市場重要地位，“新零售”生態(tài)的出現(xiàn)，大幅沖擊傳統(tǒng)的實體零售產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代消費者的購買行為也正在急劇改變，云棲大會上馬云提出新零售概念，欲打造線上線下協(xié)調合作的統(tǒng)一生態(tài)系統(tǒng)，他認為：未來，線下與線上零售將深度結合，再加現(xiàn)代物流，服務商利用大數(shù)據(jù)、云計算等創(chuàng)新技術，構成未來新零售的概念。