資本運(yùn)作其實(shí)不是傳銷，但是大多數(shù)打著資本運(yùn)作旗號的，基本上是傳銷，或者是非法集資、詐騙。資本運(yùn)作和傳銷還是本質(zhì)上的區(qū)別，民間資本運(yùn)作是基于金融行業(yè)之后在民間所形成的一種運(yùn)用資本的一種方式，其目的在于提高資本的利用效率，達(dá)到資本運(yùn)作利用最大化。

1、天使投資是錦上添花還是雪上加霜，你怎么理解資本運(yùn)作？

任何風(fēng)險投資都是追求高回報的，越是有實(shí)力的天使投資人越會做錦上添花的事情，而不會做雪中送炭的事情。天使投資的邏輯在正常情況下，如果的項(xiàng)目是極度缺錢的時候進(jìn)行融資，投資人一般不會給你錢的，因?yàn)樵谒麄兊睦砟钪?，首先你沒有做好項(xiàng)目規(guī)劃，其次缺錢的時候找融資，就等于告訴他：我得項(xiàng)目做不下去了，希望有人給我錢繼續(xù)賭一把。

但是反過來，如果你的項(xiàng)目狀態(tài)很好，即使不用錢也能自己活的很滋潤，那可能投資人會找上門要求投資，因?yàn)樗麄兿Ｍ氖牵涸谝粋€被證明沒問題的項(xiàng)目上，讓你快速擴(kuò)張。而不是一個被證明有問題的項(xiàng)目上，給錢救你上岸，如何贏得天使投資人青睞？根據(jù)我自己融資的經(jīng)驗(yàn)，首先你必須得自有資金，想著僅僅靠ppt去融資，那是99%行不通的。

用自有資金，來證明你做的事情是對的，我只是需要錢，把這個事情加速放大。在這種情況下，投資人愿意為你錦上添花，投資人需要風(fēng)險最小化我們也不難理解投資人的這種選擇，任何投資都是趨利避害的。投資人的錢也不是自己的錢，也是融資過來的錢，也要對他們的投資對象負(fù)責(zé)，本來風(fēng)險投資的失敗率就很高，如果到處濫投，那么很有可能虧的一塌糊涂。

2、什么是民間資本運(yùn)作？

我來回答下您的問題，希望對您有所幫助：民間資本運(yùn)作是基于金融行業(yè)之后在民間所形成的一種運(yùn)用資本的一種方式，其目的在于提高資本的利用效率，達(dá)到資本運(yùn)作利用最大化，民間資本運(yùn)作是基于金融行業(yè)之后在民間所形成的一種運(yùn)用資本的一種方式，其目的在于提高資本的利用效率，達(dá)到資本運(yùn)作利用最大化。民間資本運(yùn)作,又稱資本經(jīng)營,是指用市場法則,通過資本本身的技巧運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動,實(shí)現(xiàn)價值增值,效益增長的一種經(jīng)營方式，

國家引進(jìn)這個項(xiàng)目的目的是陪養(yǎng)一批精英財團(tuán)。讓一部分人先富起來，迅速成長為一批高素質(zhì)的中產(chǎn)階級，使中國的富翁人數(shù)結(jié)構(gòu)由過去的三角型盡快變成橄欖型!民間資本運(yùn)作的定義:民間資本運(yùn)作,又稱資本經(jīng)營,是指用市場法則,通過資本本身的技巧運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動,實(shí)現(xiàn)價值增值,效益增長的一種經(jīng)營方式，民間資本運(yùn)作的意義:民間資本運(yùn)作不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、繁榮城鄉(xiāng)市場、擴(kuò)大社會就業(yè)的重要力量，鼓勵和引導(dǎo)民間投資，有利于堅持和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。

3、資本是怎么運(yùn)作的？

毫無疑問，清明節(jié)前后，創(chuàng)投圈最熱鬧的事件當(dāng)屬摩拜被美團(tuán)收購，從此摩拜改姓，王興的王，多篇熱文隨之刷屏，媒體或者自媒體從各個角度解讀這場年度“大戲”。美團(tuán)為什么會收購摩拜？業(yè)內(nèi)人士曾表明，事實(shí)上，在被美團(tuán)收購之前，摩拜還有其他選項(xiàng)，比如獲得滴滴和軟銀的投資，但據(jù)說騰訊方面一直不同意滴滴投資，而美團(tuán)收購也是騰訊的意向，這是為了給美團(tuán)更多的彈藥，一次對抗阿里陣營，

而在此次收購中，摩拜的股權(quán)占比就此浮出水面。天使投資人李斌36.12%，摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒29.25%、CTO占比20%，而據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，事實(shí)上，胡瑋煒從來都沒有對企業(yè)的絕對掌控權(quán)，與其說是CEO，不如說是被李斌推上位的。當(dāng)初，李斌給了她點(diǎn)子，給了資金，胡瑋煒轉(zhuǎn)身成了創(chuàng)業(yè)者中的一員，而股權(quán)占比中，李斌是大頭。

更有業(yè)內(nèi)人士表示，CTO王曉峰在后來入駐摩拜后，已成為其實(shí)際控制人，甚至胡瑋煒的工作都要向他匯報，而單車的商業(yè)模式是否可行，早期進(jìn)入的投資人又是為何呢？是否是賺快錢呢？在業(yè)內(nèi)，共享單車的模式一直飽受質(zhì)疑。而資本的不斷加碼，一輪又一輪不斷升高的估值（最新一輪估值38.25億美元)，超過150億人民幣的融資，讓胡瑋煒在三年內(nèi)迅速成長，或許她之前沒見過這么多錢，也不知道怎么花錢。