這時候你在職場的角色就是副總一個對抗老板的棋子,比如問你兩個之間的關注度,你說什么都好,如果有人說你不想告訴我,就照著一般(副總)說,那你以后就直接照著意思做,但是一個月后還是要做一個文檔或者文件總結,最好是兩份,每人給一份,也就是不讓他們抓住把柄你就不得罪雙方,如果是副總,你就聽副總。
1、 副總和老總意見不一樣怎么辦,為難這樣的問題很多。這時候你在職場的角色就是副總一個對抗老板的棋子。1.你將向誰匯報?如果是副總,你就聽副總。如果是老板,你就聽老板的。2.除了聽從你舉報對象的安排,你還要學會圓滑,學會如何向對方解釋,一定要拿出更好的理由(利弊分析)來說服他,甚至要求你的舉報對象承擔責任,這樣你的舉報對象才會欣賞你,你的對方才會理解你。3.你可以要求第三者私下向對方透露你也很被動很尷尬,爭取他的理解。
2、 兩個上司爭我怎么辦和一個你不太欣賞的老板一起工作是很壓抑的,因為他分配給你的很多事情你都無法認同,更不愿意聽從他的指示。如果是我,我會選擇A 副總。他說人力資源沒有你的位置是什么意思?既然a來找你,說明自然有。我不喜歡這種求愛的方式?,F(xiàn)在和A談談,了解一下那里的真實情況再做決定。補充:沒什么好得罪的。你認為很重要的事情,別人可能不這么認為。老板們每天都被很多事情煩著。他比你還煩。這次就這樣吧。以后不管給誰打工,都認真做事,好好干。如果遇到-1,大家都會笑得若無其事。如果你成為他的左膀右臂,即使你有這個東西,他還是會重用你。
3、如何改變總經(jīng)理和常務 副總經(jīng)理相互掣肘Change:一是制度性,從制度和規(guī)則的設定上避免相互制約;第二是個人行為的協(xié)調??偨?jīng)理負責生產經(jīng)營的全局、大方向和決策權。他協(xié)助總經(jīng)理工作,并負責一些業(yè)務工作。雙方要擺正位置,要有姿態(tài),要相互協(xié)調,不能只講立場。哥哥有格調,尊重弟弟;弟弟有姿態(tài),服從哥哥;提前溝通,小事按分工分
4、如何在總經(jīng)理與 副總經(jīng)理之間周旋你應該是妹子!自己把握這個就好了。在總經(jīng)理面前是一回事,另一回事,特別是不要說他們中間誰好誰不好。比如問你兩個之間的關注度,你說什么都好,不要在閱讀中給出自己欠缺什么的答案,但是當你個人有想法的時候,或者下面的人有什么不好的地方,可以直接記/12344。如果有人說你不想告訴我,就照著一般(副總)說,那你以后就直接照著意思做,但是一個月后還是要做一個文檔或者文件總結,最好是兩份,每人給一份,也就是不讓他們抓住把柄你就不得罪雙方,你到了一個位置就會比別人聰明,所以我相信你能行!我給你四個字,“山背后有山”,你懂的。。