這里必須明確區(qū)分兩個(gè)容易混淆的術(shù)語(yǔ):BusinessModeling通常指BusinessProcessDesign)；在業(yè)務(wù)層面；而商業(yè)pattern和商業(yè)pattern設(shè)計(jì)則參考了商業(yè)BusinessLogic在公司戰(zhàn)略層面的定義,從商業(yè)的角度來(lái)看，不管你同意不同意，網(wǎng)商正在被微信生意取代，一個(gè)新的商業(yè)人人都能做生意的時(shí)代正在野蠻生長(zhǎng),)是商業(yè)操作的一部分,由于我們的主題是創(chuàng)業(yè)，所以只說(shuō)商業(yè),商業(yè)模式的設(shè)計(jì)是商業(yè)策略的組成部分。
時(shí)間是時(shí)間，是時(shí)代，世界上的每一個(gè)瞬間都是全新的，都不同于過(guò)去的每一個(gè)瞬間。每個(gè)時(shí)代都有自己的主題，從政治社會(huì)到穿衣吃飯。由于我們的主題是創(chuàng)業(yè)，所以只說(shuō)商業(yè)。從商業(yè)的角度來(lái)看，不管你同意不同意，網(wǎng)商正在被微信生意取代，一個(gè)新的商業(yè)人人都能做生意的時(shí)代正在野蠻生長(zhǎng)。潛力有多大？是大勢(shì)所趨，大勢(shì)所趨?！叭駝?chuàng)業(yè)，全民創(chuàng)新”是大勢(shì)所趨。不管你借不借，它都在那里。除非你有把握贏，否則最好謹(jǐn)慎。尤其是第一次創(chuàng)業(yè)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是第一課。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？第一，降低成本；第二條。請(qǐng)參考第一條。赤腳不怕穿鞋，成本低，壓力小，跑起來(lái)輕松愉快，成功的幾率會(huì)增加。
商業(yè) Mode通過(guò)瞄準(zhǔn)有效的消費(fèi)目標(biāo)群體，通過(guò)固定的分銷(xiāo)渠道與消費(fèi)者建立客戶(hù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司的價(jià)值主張和價(jià)值分配。商業(yè)模式的設(shè)計(jì)是商業(yè)策略的組成部分。將商業(yè)模式實(shí)施到公司的組織架構(gòu)中(包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作流程和人力資源等。)和系統(tǒng)(包括IT架構(gòu)和生產(chǎn)線等。)是商業(yè)操作的一部分。這里必須明確區(qū)分兩個(gè)容易混淆的術(shù)語(yǔ):BusinessModeling通常指BusinessProcessDesign)；在業(yè)務(wù)層面；而商業(yè) pattern和商業(yè) pattern設(shè)計(jì)則參考了商業(yè) BusinessLogic在公司戰(zhàn)略層面的定義。
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