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研發(fā)過程中形成的次品如何處理，管家婆 生產(chǎn)過程中有次品怎么辦

來源：整理 時間：2022-12-30 07:21:02 編輯：金融知識 手機版

1，管家婆 生產(chǎn)過程中有次品怎么辦

有損耗率的啊，還可以驗收到次品倉庫，或者直接線上拆分成零件

管家婆 生產(chǎn)過程中有次品怎么辦

2，研究開發(fā)的樣品會計如何處理

費用化處理，（1）借：研發(fā)支出－費用化支出 貸：庫存現(xiàn)金 （2）借：管理費用 貸：研發(fā)支出——費用化支出
他們屬于研發(fā)人員，可以在你公司管理費用下設(shè)研發(fā)費用。這樣以后導(dǎo)明細(xì)賬能很快區(qū)分開來。新產(chǎn)品開發(fā)研究所產(chǎn)生的費用是可以在所得稅匯算清繳時加計扣除的。希望我的回答對你有用。

研究開發(fā)的樣品會計如何處理

3，企業(yè)研發(fā)新的掛面 生產(chǎn)過程中形成的下腳料 殘次品加工成麥麩一起

1、先開票，下月再給對方。借：應(yīng)收賬款 某某公司貸：主營業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅費--應(yīng)交增值稅（銷項稅）2、先按不開票確認(rèn)收入，下月先紅沖不開票收入，同時，開票確認(rèn)收入 。本月按不開票收入記賬，先掛的賬，計入預(yù)收賬款中，等開票和收錢時再沖掉預(yù)收賬款。預(yù)收時：借：銀行存款貸：預(yù)收賬款下月開票借：預(yù)收賬款 某某公司貸：主營業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅（銷項稅額）
期待看到有用的回答！

企業(yè)研發(fā)新的掛面 生產(chǎn)過程中形成的下腳料 殘次品加工成麥麩一起

4，研發(fā)支出的賬務(wù)處理

【案例】某企業(yè)2008年5月份開始對一項新產(chǎn)品專利技術(shù)進(jìn)行研究開發(fā)。5月份進(jìn)入研究階段，發(fā)生差旅費等10萬元。6月份進(jìn)入開發(fā)階段，領(lǐng)用材料50萬元，人工費用20萬元，注冊費、律師費等其他費用30萬元，其中符合資本化條件的支出80萬元。形成的專利技術(shù)于7月份達(dá)到預(yù)定使用狀態(tài)。該項專利技術(shù)會計與稅法攤銷年限均為10年。2008年度該企業(yè)會計利潤15萬元，不存在其他納稅調(diào)整事項。 根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第6號——無形資產(chǎn)》，企業(yè)自行開發(fā)的無形資產(chǎn)，無論是否滿足資本化條件，均應(yīng)先在“研發(fā)支出”科目中進(jìn)行歸集。期末，對研究階段發(fā)生的相關(guān)支出，應(yīng)進(jìn)行費用化處理計入當(dāng)期損益；開發(fā)階段發(fā)生的支出，不符合資本條件的，也應(yīng)進(jìn)行費用化處理計入當(dāng)期損益，符合資本化條件但尚未完成開發(fā)活動的，相關(guān)支出仍保留在“研發(fā)支出”中，待完成開發(fā)達(dá)到預(yù)定使用狀態(tài)時，再將相關(guān)成本轉(zhuǎn)入“無形資產(chǎn)”。 這里要注意新準(zhǔn)則與《企業(yè)會計制度》對轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)的成本的區(qū)別。按照《企業(yè)會計制度》，企業(yè)自行開發(fā)的新技術(shù)不能確認(rèn)為無形資產(chǎn)，除非按法律程序申請取得的無形資產(chǎn)，可按依法取得時發(fā)生的注冊費、聘請律師費等費用，作為無形資產(chǎn)的實際成本，在研究與開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用應(yīng)直接計入當(dāng)期損益。而新準(zhǔn)則下內(nèi)部開發(fā)形成的無形資產(chǎn)成本，包括可直接歸屬于該資產(chǎn)的創(chuàng)造、生產(chǎn)并使該資產(chǎn)能夠以管理層預(yù)定的方式運作的所有必要支出。 （1）5月份研究階段發(fā)生差旅費等費用： 借：研發(fā)支出——費用化支出 10萬元 貸：銀行存款等 10萬元 月末， 借：管理費用 10萬元 貸：研發(fā)支出——費用化支出 10萬元 （2）開發(fā)階段發(fā)生的相關(guān)費用： 借：研發(fā)支出——費用化支出 20萬元 ——資本化支出 80萬元 貸：原材料 50萬元 應(yīng)付職工薪酬 20萬元 銀行存款等 30萬元 （3）6月末： 借：管理費用 20萬元 貸：研發(fā)支出——費用化支出 20萬元 （4）7月份達(dá)到預(yù)定使用狀態(tài)時： 借：無形資產(chǎn) 80萬元 貸：研發(fā)支出——資本化支出 80萬元 （5）2008年度對該專利技術(shù)進(jìn)行攤銷： 借：管理費用 4萬元 貸：累計攤銷 4萬元 （80÷10÷2）
費用發(fā)生時借：研發(fā)支出—費用化支出貸：原材料、應(yīng)付職工薪酬等相關(guān)科目期末借：管理費用貸：研發(fā)支出—費用化支出”。開發(fā)階段的會計處理為：支出發(fā)生時借：研發(fā)支出—資本化支出貸：原材料、銀行存款等相關(guān)科目研究開發(fā)項目達(dá)到預(yù)定用途形成無形資產(chǎn)后借：無形資產(chǎn)—XX貸：研發(fā)支出—資本化支出”。

5，我想問一下關(guān)于次品處理和退貨處理的一些流程

供應(yīng)鏈上的正向物流是貨物從生產(chǎn)到消費的實際方向上的物流，也是供應(yīng)鏈上投入產(chǎn)出方向上的物流，它是從原材料的開采、加工、存儲、運輸?shù)疆a(chǎn)品的采購、生產(chǎn)、加工和裝配、產(chǎn)品的存儲、運輸、配送、銷售和售后服務(wù)的整個過程。而逆向物流是與正向物流，即產(chǎn)品的生產(chǎn)-消費物流方向相反的物流活動。逆向物流的形成是由于消費者對不滿意產(chǎn)品的退貨，不合格的材料和殘次品進(jìn)行退貨，包裝品的回收復(fù)用，廢棄物的處理以及某些強制性和其它原因，如產(chǎn)品的有效期到期、法律禁止的具有某些危害的產(chǎn)品所形成的產(chǎn)品回收等，這些都會引起逆向物流。逆向物流包括產(chǎn)品的回收、替代、檢驗/分類、再加工以及處置/清理等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)活動，它運作的好壞直接影響到企業(yè)的信譽、客戶服務(wù)水平、質(zhì)量評價、現(xiàn)金流和經(jīng)營成本。nbsp;nbsp;逆向物流是閉環(huán)供應(yīng)鏈上的一個特殊的環(huán)節(jié)。它與正向物流相比，首先是流向不同，正向物流的方向與供應(yīng)鏈的方向是一致的，是從供應(yīng)商的供應(yīng)商，經(jīng)由生產(chǎn)制造商、分銷商、零售商，一直到客戶的客戶所形成的流向；而逆向物流的方向則是從客戶反至供應(yīng)商的流向。圖1描述了一個包括逆向物流的閉環(huán)供應(yīng)鏈，其中，實粗線的方向代表正向物流，虛粗線的方向代表逆向物流；nbsp;nbsp;其次，正向物流是在人們的計劃和掌控之下，基本上是按照規(guī)定的時間和數(shù)量從某一點流出，而終止于另一點。何時出發(fā)、數(shù)量多少、從那里出發(fā)、流往何處基本上是已知的和可控的；而逆向物流則是人們無法預(yù)料的，無法對它掌控與計劃，它何時出發(fā)、數(shù)量多少、從那里發(fā)出及流向何處都是一個未知數(shù)。它可能發(fā)自供應(yīng)鏈上的任何環(huán)節(jié)以及物流流程上的任一個作業(yè)過程。例如，它可能來自供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、維修商和客戶；或來自采購、倉儲、運輸、包裝、搬運裝卸、配送、流通加工、銷售，甚至?xí)霈F(xiàn)在售后服務(wù)等作業(yè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)生的時間和數(shù)量都是不確定的，其發(fā)出點和終止點在供應(yīng)鏈中的位置如圖1中黑色的虛粗線所示；再次，與正向物流相比，逆向物流普遍沒能得到人們足夠的重視，企業(yè)往往肯在正向物流上投入資金、化大力氣去改進(jìn)它和管理它，但卻常常忽視了對逆向物流的管理；最后，正向物流上的處理方法較為規(guī)范，一般的物流管理信息系統(tǒng)都具有對正向物流的管理功能；而逆向物流的處理系統(tǒng)與方式一般復(fù)雜多樣，不同處理手段對恢復(fù)資源價值的貢獻(xiàn)差異顯著，一般的物流管理信息系統(tǒng)鮮有對逆向物流的處理與管理功能。nbsp;nbsp;逆向物流被分為投訴退貨、維修返回、商業(yè)返回、包裝返回、終端使用返回、生產(chǎn)報廢與副產(chǎn)品6種類型。他們普遍存在于企業(yè)和供應(yīng)鏈的經(jīng)營活動中，其涉及的部門從設(shè)計、采購、生產(chǎn)、倉儲、包裝、運輸、配送、裝卸搬運、流通加工到分銷銷售以及維修服務(wù)，被回收的對象包括不合格的原材料和部件、生產(chǎn)中的報廢品和殘次品、庫存與運輸中的殘損品、售出商品的退貨、維修損壞退貨、重復(fù)使用的包裝品和過期失效以及被法律規(guī)定限用的產(chǎn)品等。對于不同的行業(yè)、不同的業(yè)務(wù)過程，它們的回收的處理流程也是不同的，一些需要經(jīng)過檢驗和報批之后才能回收，如殘次品的退貨等，另一些則無須這些過程，如包裝品的回收。對不同的回收物質(zhì)和流程需要根據(jù)其性質(zhì)不同而給出不同的處理方案，但其共同的目標(biāo)是使它們盡量實現(xiàn)再利用，這就需要物流管理人員處理大量的協(xié)調(diào)、處置、管理和跟蹤等工作，才能完成企業(yè)和整個供應(yīng)鏈上資源的重新利用和價值再生。nbsp;nbsp;在逆向物流中被回收的物品經(jīng)過處理和修整，達(dá)到完好后也可以返回到正向物流中的任何環(huán)節(jié)上，并可重新融入正向物流。圖1中藍(lán)色的粗實線勾畫出了它們的流向和在供應(yīng)鏈上出發(fā)和終止的位置。但是，它們發(fā)出與到達(dá)的地點、時間和數(shù)量仍然是無法預(yù)料和未知的。對經(jīng)過檢驗確認(rèn)是可以回收的貨物，還需經(jīng)過一系列的處理過程，如分類、存儲、運輸、拆卸、清潔、替換、再加工和再組裝等方過程，使它們恢復(fù)或轉(zhuǎn)換成可再次使用的產(chǎn)品。然后，它們就可重返正向物流，直至到達(dá)客戶手中進(jìn)行使用。而那些被確認(rèn)無法再次利用的貨物，則需要對其進(jìn)行報廢處理，如圖1中的黑虛線所示。報廢處理也要遵循一定的流程規(guī)則，為了保護(hù)和凈化環(huán)境，要將其有計劃地報廢丟棄，如運送到指定地點去進(jìn)行特殊的處理，或當(dāng)作垃圾進(jìn)行填埋或焚燒等。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;參考資料：http://www.chinalm.org.cn/
文章TAG：研發(fā)過程中形成的次品如何處理研發(fā)過程形成

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