當(dāng)年火的一塌糊涂的四個門戶網(wǎng)站，現(xiàn)在只有網(wǎng)易的市值還能對得起當(dāng)初的威名，現(xiàn)在的新浪搜狐已經(jīng)不在主流頻道上了，這也是科技發(fā)展的趨勢，一家公司不可能長盛不衰，抓不住爆發(fā)點只能被后邊的企業(yè)超越，it行業(yè)大家最初的認(rèn)識就是網(wǎng)站，誰的網(wǎng)站訪問量大誰就能贏得先機，正當(dāng)大家在為了網(wǎng)站流量爭的你死我活的時候，隨著軟件行業(yè)發(fā)展進(jìn)入中盤，在社交，電商，搜索引擎上形成了巨大的商機。
1、京東創(chuàng)始人劉強東，憑什么成為了商業(yè)世界的大贏家？
劉強東誠懇實在，對于合作伙伴和團隊成員都非常大方。劉強東有領(lǐng)袖的氣質(zhì)，強勢、有魄力，雷厲風(fēng)行；有超前的眼光，有提前布局的能力和魄力，使京東度過了一次又一次的難關(guān)，劉強東的性格不僅很強勢，而且很抗壓、越挫越勇，有天生的“狼性”，帶領(lǐng)團隊更有狼性、更有執(zhí)行力。在中國這個人情社會，劉強東學(xué)會了用“兄弟”感情來”籠絡(luò)人心”，但在社會“江湖”學(xué)得的不是他的性格“本我”，
2、劉強東沒工資，京東又虧損不分紅。那上市前劉強東的錢是哪來的？
別說上市前了，即使上市后京東很長一段時間里也是處于虧損狀態(tài)沒有辦法給股東分紅的，同時，上市后融到的錢和沒上市之前那幾輪融資拿到的錢性質(zhì)都是一樣的，屬于公司所有而不是屬于劉強東個人所有。不過，這可不影響劉強東的日常消費，事實上很多大公司的創(chuàng)始人基本也不領(lǐng)取工資，或者只是象征性地領(lǐng)個10萬元一年或者索性領(lǐng)1元年薪。
這是有內(nèi)在的經(jīng)濟利益的，我們國家的個稅稅率對于低收入人群而言并不高，只有3%，而對于高收入者最高可以達(dá)到45%。這也是很多明星通過開公司避稅的原因，大家要知道，雖然形式上不允許公司創(chuàng)始人把自己的支出打入公司成本，但實際上都在這么做，這其實是一個會計操作，可以剩下很多錢。比如，東哥要買一輛新的代步車，總價50萬元，
第一種操作方式是以工資形式將錢發(fā)給東哥讓他自己去買。根據(jù)計算，年稅后工資為50萬元者拿到的稅前工資差不多在70萬元左右，也就是說東哥的公司實際支出了70萬元才能讓東哥開上50萬元的新車。第二種操作是以公司名義購買后作為公司日常經(jīng)營支出（實際上還是東哥自己開，只不過車的所有人為公司），50萬元買入這部車后不僅不要繳納個稅還可以用來計提折舊減少企業(yè)所得稅。
以25%的企業(yè)所得稅計算，50萬元能夠省去50*25%=12.5萬元，相當(dāng)于公司只花了37.5萬元就滿足了東哥開新車的要求。第二種以公司名義買車相比于第一種直接給東哥發(fā)工資后由他自己買車相比節(jié)約了將近50%的支出，為了避稅，東哥當(dāng)然不用自己給自己發(fā)工資了，支出進(jìn)入公司支出就行了。除了汽車外，東哥的其他日常支出可以通過辦公費用等科目統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)入公司支出，只要財務(wù)都會計水平不要泰糟糕就不會被查過有什么違規(guī)，
把問題再拓展出去一些。假設(shè)給東哥每年發(fā)5000萬元年薪的話他要繳納多少個稅呢？扣除每年6萬元的固定減除額以及各類社保、專項附加扣除、其他扣除（往高了算一年50萬元吧），東哥5000萬元的工資的應(yīng)納稅所得額為5000萬—6萬—50萬=4944萬元，納個稅總額=4944萬*45%-181920=2200萬元。
3、劉強東什么時候成為中國首富？
這個問題，挺厲害的??！我認(rèn)為，挺難的，問一句，中國什么最賺錢？你會說，房地產(chǎn)，沒錯，中國還是房地產(chǎn)賺錢最容易，中國很多房地產(chǎn)大佬，比較難輪得到劉強東。劉強東，真真正正的草根企業(yè)家，白手起家，也許，有些人會說，她是靠女人起家，靠他女朋友起家，我想說，他以前的女朋友都沒說什么，你們又能說什么呢？不在農(nóng)村，不知道農(nóng)村的難。
一個農(nóng)村的小伙子能干嘛，輟學(xué)出去打工嗎？的確，這是大部分農(nóng)村人的做法，還有一部分人讀大學(xué)的，我就是這一小部人，農(nóng)村的難，我還是很清楚的，劉強東也是從農(nóng)村讀大學(xué)出來的，但他有膽識有能力，可以自己創(chuàng)業(yè)，這就是他厲害之處，創(chuàng)立了京東。京東在中國的影響還是很大的，京東的運營模式，我還是挺佩服的，各地建立儲物大廠，自己經(jīng)營，品質(zhì)保證，快速發(fā)貨。
