覺得很正常,每個(gè)公司都有其不同的價(jià)值觀,比如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不能夠接受人變性,那就解雇,這是人家用人的問題。10年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在紐交所上市時(shí),應(yīng)該沒有把京東當(dāng)成自己的對(duì)手,畢竟彼時(shí)的京東還太小,如果你也是夫妻共同創(chuàng)業(yè),結(jié)果被自己妻子算計(jì)著把股份全都轉(zhuǎn)移到她的名下,然后聯(lián)合其他高管把你踢出公司,你作何感想。
1、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)爆出一員工患新冠肺炎后,互聯(lián)網(wǎng)公司還著急復(fù)工嗎?
互聯(lián)網(wǎng)公司在疫情期間復(fù)工最大的風(fēng)險(xiǎn)就是人員是在太多,不出事還好,一出事就是大事,畢竟在辦公區(qū)人員工位之間的距離都不是很大,即便在在口罩的情況下,如果出現(xiàn)攜帶病毒的人,也避免不了感染,畢竟還要喝水,還要上廁所,還要吃午飯,以及也有可能咳嗽、打噴嚏,而新冠病毒的傳播力可以說是非常強(qiáng)的,幾乎已經(jīng)達(dá)到了見縫插針的地步,所以互聯(lián)網(wǎng)公司如果復(fù)工,應(yīng)該做的更嚴(yán)格一些。
比如一定要為員工準(zhǔn)備好充足的口罩,其次做好消毒,第三,全員報(bào)備返程的時(shí)間以及做好14天的隔離才能允許上班,另外還要注排查,加重是否有疫情較重的地區(qū),以及是否接觸過湖北往來人員,這些登記雖然麻煩,但是卻能幫助做到第一道防線,畢竟一旦出現(xiàn)有感染的情況,那么要隔離的就不止一個(gè)人,十幾個(gè),幾十個(gè),甚至公司上千人都要隔離,
2、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶,已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功,錢也賺到了,為什么還要回到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)?你們?cè)趺纯矗?/strong>
說到底,咽不下這口氣。如果你也是夫妻共同創(chuàng)業(yè),結(jié)果被自己妻子算計(jì)著把股份全都轉(zhuǎn)移到她的名下,然后聯(lián)合其他高管把你踢出公司,你作何感想!很多人質(zhì)疑李國(guó)慶訴苦所自己凈身出戶其實(shí)手里有很多現(xiàn)金,這個(gè)分怎么看,跟普通人相比確實(shí)夠他下半輩子錦衣玉食了,但是反觀自己被人算計(jì),而且只拿到極少的一部分,說凈身出戶雖然有些夸張,倒也貼切,
3、如何評(píng)價(jià)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶?
不想就這樣單獨(dú)評(píng)價(jià)李國(guó)慶,不知道說他好還是不好,畢竟人家好與不好,與旁人無(wú)關(guān);也不能評(píng)價(jià)他成功與否,畢竟人家比我們都成功太多,但相對(duì)自己的頂峰時(shí)期,的確遜色了不少。有一點(diǎn)想分析一下,就是將劉強(qiáng)東、李國(guó)慶這對(duì)商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者放在一起比較一下,也不是評(píng)價(jià),只是想從創(chuàng)始人的性格以及經(jīng)歷,來簡(jiǎn)單說說為何京東和當(dāng)當(dāng)會(huì)是今天的格局,
李、劉二人正好相差十歲,劉應(yīng)該叫李一聲大哥。二人出身截然不同,劉出生在江蘇宿遷的農(nóng)村,幼年時(shí)期家里窮得叮當(dāng)響,當(dāng)年去人大讀書時(shí)間的學(xué)費(fèi)都是鄉(xiāng)親們給湊齊的,李國(guó)慶是地道北京人,以第一名的成績(jī)考入北京大學(xué)。生長(zhǎng)在首都,李的家境應(yīng)該是不錯(cuò)的,至少比劉強(qiáng)東強(qiáng)千百倍,綜合外界的公開信息,劉強(qiáng)東上學(xué)期間,應(yīng)該是比較為學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)發(fā)愁的,因此,他得想方設(shè)法養(yǎng)活自己繼續(xù)學(xué)業(yè)。
李國(guó)慶大學(xué)時(shí)沒有基本的生活壓力,一路應(yīng)該都是比較順的,在學(xué)校里就是個(gè)風(fēng)云人物,總之,劉強(qiáng)東是個(gè)典型的逆境中成長(zhǎng)的,而李國(guó)慶則極少經(jīng)歷挫折。2010年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在紐交所上市時(shí),應(yīng)該沒有把京東當(dāng)成自己的對(duì)手,畢竟彼時(shí)的京東還太小,后來,京東向當(dāng)當(dāng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),李國(guó)慶也預(yù)言劉強(qiáng)東撐不了多久。當(dāng)京東自建物流,走重資產(chǎn)模式,不被行業(yè)看好,劉強(qiáng)東幾乎孤注一擲,
4、你如何看待當(dāng)當(dāng)網(wǎng)男員工變性被解雇?
覺得很正常,每個(gè)公司都有其不同的價(jià)值觀,比如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不能夠接受人變性,那就解雇,這是人家用人的問題。假如說,員工接受不了這個(gè)結(jié)果,那可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,當(dāng)下社會(huì)開放后,各種獵奇和往年不存在的事情現(xiàn)在發(fā)生了,而且慢慢的大家也都能接受部分選擇自己的不同尋常路,但這不代表社會(huì)主流的價(jià)值,社會(huì)主流思想,一般這類行為還是不被接受的,只是沒有太多人跳出來反對(duì)而已。