也有銀行員工年終獎(jiǎng)拿得很少的。近期,陸續(xù)有一些朋友發(fā)來(lái)信息,分享年終獎(jiǎng)的好消息,年終獎(jiǎng)在5萬(wàn)元以上的朋友,大都有這幾個(gè)特點(diǎn),畢竟,年終獎(jiǎng)如何發(fā)放、發(fā)放多少,公司領(lǐng)導(dǎo)擁有最大的話語(yǔ)權(quán),據(jù)我了解,在中國(guó)銀行業(yè),幾乎每家銀行都有發(fā)年終獎(jiǎng)的傳統(tǒng),而且有些銀行年終獎(jiǎng)?wù)际杖氲谋戎剡€很高。
1、年終獎(jiǎng)大家都有多少呢?
大家好!我在銀行工作快10年了,每一年都會(huì)拿到年終獎(jiǎng),我就來(lái)說(shuō)說(shuō)銀行業(yè)的情況吧。據(jù)我了解,在中國(guó)銀行業(yè),幾乎每家銀行都有發(fā)年終獎(jiǎng)的傳統(tǒng),而且有些銀行年終獎(jiǎng)?wù)际杖氲谋戎剡€很高,以我自己為例,我工作第一年,單位給每位員工每個(gè)月發(fā)2500元的生活費(fèi),剩下的都留到年底一起發(fā),年終獎(jiǎng)要占收入的大頭。那時(shí),我們私下開(kāi)玩笑,在銀行工作,都不用自己存錢,單位幫我們存了,
直到現(xiàn)在,我每年的年終獎(jiǎng)基本也要占到全年收入的一半左右。正是由于這個(gè)原因,銀行里年終獎(jiǎng)數(shù)字一般都不低,5位數(shù)是普遍現(xiàn)象,6位數(shù)的年終獎(jiǎng)也很常見(jiàn),多的還有7位數(shù)甚至更高的,不過(guò),也有銀行員工年終獎(jiǎng)拿得很少的。銀行業(yè)有一個(gè)延期支付制度,針對(duì)管理干部和高風(fēng)險(xiǎn)崗位,當(dāng)年收入的一定比例要扣下來(lái),留到后面兩三年再發(fā)放,
2、你們的年終獎(jiǎng)有多少?你滿意嗎?
我們位于成都地區(qū),企業(yè)我不清楚,只知道機(jī)關(guān)事業(yè)單位年終獎(jiǎng)情況。我們成都地區(qū),分了三個(gè)圈層,以高新、金牛、青羊、武侯等為一圈層;新都、溫江、雙流、龍泉驛等為二圈層;新津、都江堰、金堂、大邑等為三圈層,第一圈層為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),第二圈層為經(jīng)濟(jì)較達(dá)地區(qū),第三圈層為經(jīng)濟(jì)次發(fā)達(dá)地區(qū)。因此,在成都地區(qū),處于不同圈層,公務(wù)員待遇不盡相同,甚至差別很大,
就拿每年績(jī)效獎(jiǎng)來(lái)說(shuō),地處一圈層,一般人員大約在8至10萬(wàn),中層干部和領(lǐng)導(dǎo)干部,則按系數(shù)拿,系數(shù)一般在1.5倍至2.4倍左右。地處二圈層,一般人員年終績(jī)效獎(jiǎng)在6至8萬(wàn)左右,地處三圈層,一般人員年終績(jī)效獎(jiǎng)在3至5萬(wàn)左右。準(zhǔn)確地說(shuō),年終獎(jiǎng)應(yīng)包括三個(gè)部分組成:一是年終績(jī)效目標(biāo)考核獎(jiǎng);二是公休假應(yīng)休未休加班補(bǔ)貼(大約1.5萬(wàn));三是第13個(gè)月工資(大約5000),三項(xiàng)加起總額為年終獎(jiǎng),
3、2019年春節(jié),你的年終獎(jiǎng)發(fā)了多少?對(duì)于年終獎(jiǎng)你有何打算?
想知道怎樣能拿到更多的年終獎(jiǎng)嗎?其實(shí)還是有竅門的。近期,陸續(xù)有一些朋友發(fā)來(lái)信息,分享年終獎(jiǎng)的好消息,簡(jiǎn)單做個(gè)統(tǒng)計(jì),已知的25個(gè)朋友,平均年終獎(jiǎng)為4萬(wàn)元左右,其中最多的13萬(wàn)元,最少的1.2萬(wàn)。5萬(wàn)元以上的17人,這里稍作分析,看看他們是怎么拿到高額年終獎(jiǎng)的。年終獎(jiǎng)在5萬(wàn)元以上的朋友,大都有這幾個(gè)特點(diǎn),
第一,業(yè)績(jī)突出。這17個(gè)人,都是公司的業(yè)務(wù)骨干,做銷售的8人,銷售業(yè)績(jī)均位居公司前列;做管理的5人,他們帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都是公司最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì);做后勤的4人,個(gè)個(gè)都是能夠獨(dú)擋一面的厲害人物,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,從來(lái)沒(méi)有不放心的。所以,好好工作,認(rèn)真干事,創(chuàng)造突出的業(yè)績(jī),是實(shí)現(xiàn)年終獎(jiǎng)最大化的重要基礎(chǔ),第二,領(lǐng)導(dǎo)重視。
在職場(chǎng)上,光是業(yè)績(jī)好還不夠,還要有積極的心態(tài)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,畢竟,年終獎(jiǎng)如何發(fā)放、發(fā)放多少,公司領(lǐng)導(dǎo)擁有最大的話語(yǔ)權(quán)。一個(gè)優(yōu)秀的員工不僅要守好自己的一畝三分地,還要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,能夠站在公司的角度思考問(wèn)題,這17個(gè)人里面,有很大一部分朋友都是這樣做的。做銷售的,在推銷的過(guò)程中還注重對(duì)客戶的回訪,一旦客戶對(duì)產(chǎn)品有什么問(wèn)題,總是在第一時(shí)間向公司反饋,并提出建設(shè)性的意見(jiàn),
其中3個(gè)朋友提出的產(chǎn)品改進(jìn)意見(jiàn)被公司采納,由此幫助公司節(jié)省大筆經(jīng)費(fèi),年底拿到大紅包也是自然而然的事情。所以,優(yōu)秀的員工不僅要埋頭干活,還要抬頭看路,多為公司著想,多為老板著想,這是拿到豐厚年終獎(jiǎng)的關(guān)鍵,第三,群眾公認(rèn),人在職場(chǎng),一定要混個(gè)好人緣,首先,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊重,安排任務(wù)的時(shí)候,要主動(dòng)接下來(lái),認(rèn)真去辦好。