畢竟蔡崇信決定于馬云一起，讓阿里巴巴在14年后身價32億美元,中間，馬云很早就能夠吸引蔡崇信然后吸引我，這群人來是因為這件事本身的特殊意義，然后馬云真的相信了這件事，我們也相信了這件事，然后大家才能走到一起,崇信,蔡崇信說我之所以和馬云配合的很好，是因為馬云對什么都不覺得是自己的。
畢竟蔡崇信決定于馬云一起，讓阿里巴巴在14年后身價32億美元。沒有蔡崇信，阿里巴巴可能無法挺過電商泡沫。沒有蔡崇信，阿里巴巴就拿不到軟銀資金，也吃不下雅虎中國。他讓臺灣省的中信辜家族和富邦蔡家族愿意投資。蔡崇信在談了自己的“芝麻開門”的想法后，愛上了阿里巴巴。35歲時，他向馬云毛遂自薦，并帶上妻子，以示決心。當(dāng)時阿里巴巴前途無量。馬云如果她只能負擔(dān)起每月500元人民幣的工資，她又如何負擔(dān)得起年薪300萬港幣的蔡呢？崇信?就連一向開朗民主，尊重兒童自由發(fā)展的蔡中增也搖了搖頭。但是蔡崇信已經(jīng)打定了主意。他脫下著名的西裝，卷起袖子，成為阿里巴巴的“十八羅漢”之一。蔡崇信說我之所以和馬云配合的很好，是因為馬云對什么都不覺得是自己的。換句話說，他愿意承認自己的弱點。
2、解密:為什么 馬云當(dāng)年沒錢卻吸引到蔡 崇信企業(yè)之道，說到最簡單的，就是兩個字“人和事”，動態(tài)搭配。無論是戰(zhàn)略還是管理，都是為了找到一個動態(tài)的平衡，一開始阿里找不到好的人，但是事情做好了以后，你會吸引更好的人。當(dāng)更好的人來了，你可以做更大的事情，這本身就是一個螺旋上升的過程。這就是為什么一個企業(yè)內(nèi)部必然存在新舊矛盾，因為你不可能一步人才到位，人和事是一個動態(tài)平衡。但在這之后，我想再講一個沖突，如果有可能，提前裝備人才肯定是有好處的。這種先進的設(shè)備不是被金錢所吸引，而是被使命和愿景所吸引，中間，馬云很早就能夠吸引蔡崇信然后吸引我，這群人來是因為這件事本身的特殊意義，然后馬云真的相信了這件事，我們也相信了這件事，然后大家才能走到一起。
