到底什么理由才是HR可以接受，甚至喜聞樂見的呢。公務(wù)員只要滿足相關(guān)規(guī)定，是可以主動辭職的，一般沒有什么不良后果!但如果是被辭退，那后果可能就比較嚴(yán)重了!一、公務(wù)員主動辭職在職公務(wù)員只要不是在涉密崗位的脫密期限、有本人處理的重要事務(wù)尚未處理完畢、正接受審計、紀(jì)律審查，或涉嫌犯罪，司法程序尚未終結(jié)的等情況，是可以主動辭去公職的。

1、辭職后該做什么？

任何工作要做好都是很艱辛的，要付出，才能有回報。甭管你學(xué)的是計算機(jī)專業(yè)，前期做程序猿工作，因做得不理想而辭職了，分析認(rèn)為，你不能放棄自己所學(xué)的專業(yè)，幾年的寒窗苦讀不容易，人在前進(jìn)路上，總有摸索漸進(jìn)的過程，碰到困難應(yīng)不氣餒，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，好在你已在提示中表明自己的不足方面，大學(xué)所學(xué)理論知識在實踐應(yīng)用中學(xué)而不精，這無關(guān)緊要，有句話說誰也不可能一口飯吃成胖子，得慢慢來，只要有決心和勇氣，相信將來一定能成大器。

既然由于某些原因，現(xiàn)已辭職，那么就繼續(xù)找一家與自己所學(xué)專業(yè)對口的公司，因為畢竟前期巳干了一定時間實踐工作，已懂得了初進(jìn)職場的甜酸苦辣，應(yīng)好好總結(jié)自己的長處，棄之短處，將理論知識在實踐中如何發(fā)揮的精些，不能只注意表面，應(yīng)注重內(nèi)在的因果關(guān)系，通過人才市場的應(yīng)試或親戚朋友介紹可再嘗試，適應(yīng)自己的多做多鉆研，甭管以前所干工作的開發(fā)和電銷，這都是寶貴的財富知識與技術(shù)能力的積累，辭職了，總不能讓自己放棄專業(yè)去擺地攤，即是能，那是短期行為，作為一名大學(xué)生眼光應(yīng)放遠(yuǎn)，前途無限光明。

2、用什么理由辭職比較好？

感謝您邀請，你跳槽別人也跳槽，為什么別人就可以輕而易舉通過面試，而你通過不了面試，可能是你說的跳槽理由并不被采納。跳槽可以有一千種理由，一旦你跳了，這些理由就已經(jīng)不重要了，但是你總歸還是要去尋找新目標(biāo)公司，而那里的HR接受不了以下這些跳槽理由：※對上份工作不感興趣這項理由無情地暴露出了你沒有職業(yè)規(guī)劃，沒有考慮過自己喜歡與適合的崗位是什么，不知道自己的優(yōu)勢和劣勢是什么，甚至于你根本就不了解自己。

即便再找一份新的工作，傳達(dá)給HR的信息是：你這個人太盲目、不穩(wěn)定，不穩(wěn)定就談不了發(fā)展，沒發(fā)展就會引發(fā)一系列惡性循環(huán)，不能確定自己的職業(yè)規(guī)劃或者人生目標(biāo)，這是對自己的不負(fù)責(zé)任。連你自己都對自己不負(fù)責(zé)，何談公司對你負(fù)責(zé)呢？※說老板/公司的壞話不同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念都不同，即便不適合前一個公司的文化和狀況，也不應(yīng)該對原公司發(fā)表詆毀性的言論，

你不認(rèn)可公司或者老板，并不代表這家公司或者老板不好，而是你不能去適應(yīng)它。因為不能適應(yīng)而去排斥，進(jìn)而誹謗它，那就說明你的職業(yè)操守有問題，凡事應(yīng)該先從自己身上找問題，特別是在面試的時候。能夠自我反省的人才會更敏銳地找到問題的癥結(jié)所在，同時，職業(yè)風(fēng)度也更高尚，這樣的候選人才是HR所青睞的，※人際關(guān)系復(fù)雜公司講求的是團(tuán)隊協(xié)作，人際關(guān)系都處理不好很可能會影響到整個團(tuán)隊的工作氛圍。

人際關(guān)系復(fù)雜這個理由看似很有理，但其實在HR那里是沒有說服力的，你自我感覺很好，覺得自己是“孤膽英雄”，可在別人眼里，你卻是個“科學(xué)怪人”。俗話說得好：“有人的地方就有江湖，”所以，有人的地方就會產(chǎn)生人際關(guān)系，到哪家企業(yè)都是一樣。入職第一個必要掌握的“軟素質(zhì)”就是適應(yīng)能力和協(xié)作能力，如今的工作基本沒有靠自己單打獨斗的。

※懷才不遇懷才不遇的人大概是所有跳槽者中覺得自己最委屈的一個族群，但這個人群很可能被HR視作推卸責(zé)任、工作態(tài)度消極的人，大多人的所謂懷才不遇只是孤芳自賞、好高騖遠(yuǎn)、自我陶醉而已，這些人往往對自己認(rèn)識不足，高估了自己的能力。首先，客觀地評價一下自己，你究竟“懷”了哪些“才”？其次，這些“才”在你現(xiàn)有或者未來的工作內(nèi)容中能不能得到體現(xiàn)？再次，你通過什么方法去積極體現(xiàn)你的“才”了嗎？最后，公司的績效考核，以及結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)、同事的評估，不可能對一個真正有才的人視而不見。