在感受到華為在價(jià)格方面的“碾壓”之后，思科直接在內(nèi)部成立了一個(gè)“打擊華為”小組，企圖阻礙華為的發(fā)展，當(dāng)時(shí)思科表示，“未來(lái)幾年內(nèi)思科只有一個(gè)對(duì)手，那就是華為”。華為的研發(fā)投入幾乎是思科的兩倍，如果華為的研發(fā)投入降到跟思科一樣多，華為的凈利潤(rùn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)思科。

1、華為只是一個(gè)公司，為什么美國(guó)會(huì)害怕華為進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)？

華為毫無(wú)疑問(wèn)已成為世界上最強(qiáng)的通訊設(shè)備供應(yīng)商，他極有可能帶領(lǐng)中國(guó)打敗美國(guó)，成為5g最大贏(yíng)家，美國(guó)之所以怕華為，還有另外一個(gè)原因，想一想，斯諾登爆出來(lái)的猛料，美國(guó)政府利用思科的設(shè)備對(duì)其他國(guó)家進(jìn)行監(jiān)聽(tīng)，其他的美國(guó)的高科技公司，如果華為成了贏(yíng)家，那么以后美國(guó)再也不能監(jiān)聽(tīng)其他國(guó)家，反而有可能被別人監(jiān)聽(tīng)，這一點(diǎn)是美國(guó)絕對(duì)不能接受的，這也是她懼怕華為的最根本原因。

2、為什么華為讓外國(guó)人感到害怕？

打個(gè)小比方吧！如果鐵路是美國(guó)人修的，火車(chē)是美國(guó)人造的，規(guī)則是美國(guó)人定的，我們只有坐車(chē)的權(quán)利，這時(shí)候，我們就是出錢(qián)，坐車(chē)，那么美國(guó)人高興，有錢(qián)掙不說(shuō)，還有話(huà)語(yǔ)權(quán)，你不聽(tīng)話(huà)，分分鐘，不讓你坐車(chē)。后來(lái)，我們把火車(chē)造出來(lái)了，美國(guó)人的鐵路錢(qián)，美國(guó)人的規(guī)則，美國(guó)的技術(shù)，你的火車(chē)還是在我的體系之內(nèi)，還能控制，你不聽(tīng)話(huà)，分分鐘，讓你火車(chē)跑不起來(lái)，

再后來(lái)，鐵路線(xiàn)我們也鋪起來(lái)了，美國(guó)人的規(guī)則，美國(guó)人的技術(shù)，這個(gè)體系里，你不聽(tīng)話(huà)，火車(chē)也能跑起來(lái)，但可能跑錯(cuò)地方，不好控制。再后來(lái)，鐵路我們自己造，火車(chē)我們自己造，規(guī)則我們自己定，只剩下一些技術(shù)的關(guān)鍵項(xiàng)還在美國(guó)人的手里，好吧！這些關(guān)鍵技術(shù)我們?cè)觳涣耍绹?guó)就想用這些讓你把以前的努力完全放棄，只能用它們的鐵路線(xiàn)，它們的火車(chē)，它們的規(guī)則，它們的技術(shù)，

3、華為與思科相比有哪些差距？

其實(shí)華為從綜合實(shí)力上來(lái)說(shuō)，早已經(jīng)超越思科。若不是思科以國(guó)家安全為由，反復(fù)阻撓華為進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，思科很可能早已連自己的大本營(yíng)和根據(jù)地的市場(chǎng)都丟掉了，如果從最新的通信行業(yè)營(yíng)收數(shù)據(jù)來(lái)看，華為的收入已經(jīng)接近思科、愛(ài)立信、諾基亞幾大巨頭之和了。愛(ài)立信近幾年更是被華為干掉了生生干掉了四任CEO，華為2017年?duì)I收超過(guò)900億美元，達(dá)到925億美元，凈利潤(rùn)約73億美元，任正非定下的2018年的收入目標(biāo)更是達(dá)到了1022億美元。

而思科2017年的營(yíng)收只有480億美元，不到500億，但是思科的凈利潤(rùn)96億美元，比華為還略高一點(diǎn)，這并不說(shuō)明思科就碾壓華為了，思科利潤(rùn)率偏高是思科在美國(guó)貿(mào)易保護(hù)的條件下達(dá)成的，其產(chǎn)品售價(jià)偏高，因此多年來(lái)市場(chǎng)份額一直被華為所不斷侵蝕，另外一方面，思科的研發(fā)投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上華為的，因此長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看思科的競(jìng)爭(zhēng)力相較華為肯定將不斷下降。

華為2017年的研發(fā)投入在全世界排第五名，達(dá)到了122億美元，已經(jīng)都超過(guò)了蘋(píng)果，是聯(lián)想的6倍，是唯一一家進(jìn)入世界前十的中國(guó)企業(yè)，而進(jìn)入前五十的只有兩家中國(guó)企業(yè)，另一家是阿里巴巴，只排在四十多名，思科2017年的研發(fā)只有約57億歐元/63億美元，全世界只能排18位。華為的研發(fā)投入幾乎是思科的兩倍，如果華為的研發(fā)投入降到跟思科一樣多，華為的凈利潤(rùn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)思科，

與之相對(duì)應(yīng)的，華為的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)已經(jīng)多年在全球排名第一，力壓德國(guó)的西門(mén)子，韓國(guó)的LG、三星以及美國(guó)的高通，而思科在很多年前的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)就已經(jīng)掉出了全求前十。如果說(shuō)現(xiàn)在華為現(xiàn)在跟思科相比還有什么不足的話(huà)，一就是思科在企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面還殘存有最后一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，而在電信級(jí)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施方面思科已經(jīng)被華為全面碾壓，

4、為什么有一種全世界都害怕華為的感覺(jué)？大家怎么看？

不是華為讓世界害怕，是世界上一些企業(yè)甚至一些國(guó)家覺(jué)得自身利益受到了威脅，作為一個(gè)企業(yè)是不可能會(huì)讓世界害怕，只會(huì)提供更好的產(chǎn)品服務(wù)，讓更多的人享用，一旦你獲得了更多用戶(hù)認(rèn)可，就會(huì)遭到一些人的反對(duì)前一段時(shí)間，美國(guó)的第二大電信運(yùn)營(yíng)商之所以禁止華為在美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售，是因?yàn)槿A為即將在美國(guó)上市銷(xiāo)售的Mate10pro的芯片用的是中國(guó)自己的麒麟970，而不美國(guó)的芯片商制造和銷(xiāo)售的芯片。