17年，房多多的閉環(huán)GMV是739億元；2018年，房多多的GMV是1137億元；2019年上半年，房多多的閉環(huán)GMV是913億元。房多多本次的預(yù)期融資規(guī)模是1.2億美元，才是貝殼的十分之一，而最開始房多多的融資規(guī)模預(yù)期是8億美元，這都顯示房多多估值一再縮水，資本市場(chǎng)并不看好，房多多的商業(yè)模式一再失敗，以顛覆者的形象誕生，在2014年萬(wàn)科的高級(jí)副總裁肖莉加入后達(dá)到了高點(diǎn)。

1、房多多赴美IPO，成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“黑馬”，段毅的淘寶夢(mèng)是否能圓？

很高興能回答這個(gè)問(wèn)題！我是“黑碼科技”，喜歡聊點(diǎn)新技術(shù)，有共同興趣的朋友也可以關(guān)注我，我們互相交流！中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)SaaS（可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使用的信息系統(tǒng)）第一股，在五年后還是選擇了上市，從上市時(shí)間來(lái)看，很明顯它錯(cuò)過(guò)了最好的時(shí)機(jī)。因此個(gè)人并不認(rèn)為它能有多“黑”！啥都不說(shuō)看業(yè)績(jī)?nèi)绻菫榱顺醋?，明顯房多多已經(jīng)過(guò)了黃花年齡，

能力才是它能穩(wěn)定發(fā)展前提，上市公司數(shù)據(jù)說(shuō)話，是騾子是馬拿出來(lái)溜溜。招股書中明確披露：2017年，房多多的閉環(huán)GMV是739億元；2018年，房多多的GMV是1137億元；2019年上半年，房多多的閉環(huán)GMV是913億元，對(duì)于地產(chǎn)行業(yè)大額交易資金來(lái)說(shuō)，實(shí)話這堆數(shù)據(jù)毫無(wú)亮點(diǎn)。對(duì)于一款網(wǎng)絡(luò)交易軟而言，用戶數(shù)量是很重要的指標(biāo)，房多多也披露了用戶數(shù)據(jù)，

但是專業(yè)人士卻從這兩個(gè)數(shù)據(jù)中看出了很多漏洞，用戶與交易金額嚴(yán)重有問(wèn)題。此番做法為何，寓意不言而喻，為了上市做了不該做的努力，模式并不新穎其實(shí)關(guān)于類似的平臺(tái)已有很多，比如鏈家、貝殼找房等等，并且個(gè)人也沒(méi)看出來(lái)它們之間有多大差異。但是房多多CEO用了一個(gè)特別的詞語(yǔ)來(lái)區(qū)分“開放”，并且認(rèn)為這種全新的開放模式能吸引更多用戶的參與，而個(gè)人在試用中根本找不到優(yōu)勢(shì)，

因此，它這種模式在市場(chǎng)上的存在感并不會(huì)太強(qiáng)。另一方面，目前房地產(chǎn)行業(yè)確實(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重的疲軟現(xiàn)象，房子不同于一般商品，隨便換換模式就能影響這個(gè)行業(yè)，就像汽車市場(chǎng)一樣，有多少人愿意在網(wǎng)上去購(gòu)買一輛汽車。除非是你能把價(jià)格優(yōu)勢(shì)做得非常明顯，否則一般人真的很難選擇，而房多多明顯不具備這樣的能力，總體來(lái)講，房多多的思路可能沒(méi)錯(cuò)，只是來(lái)得有點(diǎn)晚，能不能在眾多選手中突出重圍真的有待觀察。

2、連虧6年的房多多赴美IPO，“SaaS 房源”模式能讓資本市場(chǎng)買單嗎？

1、買賣房屋的服務(wù)需要怎樣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)？“互聯(lián)網(wǎng) 賣房”這個(gè)模式是有很大市場(chǎng)的，市場(chǎng)有著巨大的需求，但是這個(gè)領(lǐng)域又不同于其他的領(lǐng)域，不完全是看是否讓消費(fèi)者使用起來(lái)舒服，更核心的競(jìng)爭(zhēng)力是平臺(tái)的房源數(shù)據(jù)，包括房源、也包括歷史的成交等詳細(xì)的數(shù)據(jù)，所以這個(gè)不是一般的半路殺出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠做起來(lái)的，是需要在這個(gè)行業(yè)有深度的原始數(shù)據(jù)儲(chǔ)備的，

另一方面就是需要有強(qiáng)大的服務(wù)能力，我們知道其他的互聯(lián)網(wǎng)改造的領(lǐng)域也許是不需要建立強(qiáng)大的線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)，但是買賣房子這個(gè)事情是絕對(duì)需要的，房子是巨大的資產(chǎn)，涉及的金額巨大，都需要慎重，以減少風(fēng)險(xiǎn)，如果僅僅是買賣雙方是無(wú)法達(dá)成合作的，所以必須有線下的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，房多多明顯是不具備這個(gè)能力的。2、房多多的雄心和落寞2011年房多多成立了，成立之初是以改造房地產(chǎn)行業(yè)的姿態(tài)誕生的，小米改變了手機(jī)銷售的格局，帶來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)思維，而高房?jī)r(jià)一直是讓眾多消費(fèi)者難以釋懷，所以房多多團(tuán)隊(duì)帶著改變房地產(chǎn)的初心做出了這樣一款產(chǎn)品，

房多多的第一個(gè)階段是銷售新房，因?yàn)槎址吭捶慷喽鄾](méi)有任何的房屋數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)的席卷之勢(shì)，房多多的誕生被眾多資本看好，而購(gòu)房者也十分看好房多多，希望在這里買到更低的房子。但是最后購(gòu)房者發(fā)現(xiàn)房?jī)r(jià)還是這樣，房多多的房子并沒(méi)有便宜，我們知道房子的生產(chǎn)流程，到了銷售環(huán)節(jié)，其實(shí)占的成本是很小的，因?yàn)檫@個(gè)是大宗產(chǎn)品，和一般幾十塊、幾百塊、幾千塊的產(chǎn)品不同，最后銷售環(huán)節(jié)所占的成本比例是很低的，這就導(dǎo)致購(gòu)房者是無(wú)法在這個(gè)平臺(tái)購(gòu)買到更便宜的房子的。