那為什么移動的寬帶用戶數(shù)量會超過聯(lián)通呢。聯(lián)通現(xiàn)在面臨的困局是怎樣才能不虧損，企業(yè)想做到不虧損無非兩方面，開源節(jié)流，但是面對提速降費的壓力，開源已經變得不可能了，2019年一季度聯(lián)通同比收入下降18億，但是利潤卻上漲了6億，所以聯(lián)通在瘋狂的節(jié)流。

1、為什么聯(lián)通信號很差？

這個問題我來回答。我就從2G說到4G，眾所周知，2G時代聯(lián)通信號不是一般的差，至今聯(lián)通2G信號仍然差，稍微注意一點的朋友會發(fā)現(xiàn)，聯(lián)通現(xiàn)在打電話會自動切換到3G通話，而不是像移動那樣到2G。聯(lián)通2G信號差是注定的，這么說吧，就算聯(lián)通2G基站比移動多一倍，信號還是不及移動2G，這是因為工信部分配給移動的2G頻段比聯(lián)通多太多！據(jù)我以前了解，聯(lián)通2G只有6個頻段，而移動有10多個之多！所以這就注定了2G聯(lián)通輸移動，

而到了3G時代，工信部為了不讓運營商一家獨大，把最好的3G拍照給了聯(lián)通，最差的TDSCDMA給了移動，可惜當時聯(lián)通太高傲，資費過高導致3G推廣不如預期，一張好牌打爛了。加上此時電信爆發(fā)，利用寬帶用戶推天翼，加上把聯(lián)通原有CDMA2000給了電信做3G，聯(lián)通3G時代依然被壓，到現(xiàn)在4G時代，聯(lián)通4G和電信4G共享基站，4G信號覆蓋差不多，但仍與移動4G有差距。

聯(lián)通通話現(xiàn)在都是回到3G，縱使現(xiàn)在聯(lián)通3G信號還不錯，但肯定比移動2G要差，所以在語音通話方面，聯(lián)通現(xiàn)在依然給人信號不好的印象，所以，聯(lián)通信號差主要差在2G，在慢慢淘汰2G的基礎上，由于3G是高頻段，信號穿透力不如2G，導致語音3G的覆蓋不如移動2G語音。給人感覺仍然是信號不好，商務人士一般很少用聯(lián)通做主號，就這原因。

2、聯(lián)通網絡為什么這么差？

電信運營實際上是一種重資產商業(yè)模式，一張電信網絡的開通商用，需要先建設管路，鋪設光纖，機房局端土地購買及建設等等，最后實現(xiàn)上網，所以一個健康的運營商前期需要很高的資金投資。移動和電信出身都比較正，移動前身是電信局下設的無線局，電信自然就是電信局，只不過是南方21省，兩者都是根正苗紅，聯(lián)通則不同。聯(lián)通最初的啟動資金僅有14億，雖然聯(lián)通成立在1994年，但是面對中國960萬平方公里的國土面積，14億仍舊是杯水車薪，

所以造就了在2009年運營商改革之前，聯(lián)通信號差的印象。第二，聯(lián)通需要抉擇的時代總是顯得搖擺不定，2009年本是需要大力發(fā)展3G的時候，聯(lián)通卻還在花費精力和金錢升級EDGE（2.75G），直到2011年還有升級EDGE的計劃。使得WCDMA的網絡質量不如另外兩家，在2015年發(fā)放LTEFDD牌照之后，聯(lián)通仍舊沒有大力建設4G的計劃，反觀移動已經打出“移動4G快人一步”的口號，電信也為了能甩開CDMA2000大規(guī)模建設4G，聯(lián)通真正開始大規(guī)模建設4G，是王曉初董事長到任聯(lián)通并提出聚焦戰(zhàn)略之后，才開始大力建設4G。

在2018年三家運營商年報中，中國移動的4G基站數(shù)量已經達到241萬座，中國電信次之，為138萬座，中國聯(lián)通則落到末尾，只有99萬座，這正是聯(lián)通在4G發(fā)力最晚的有力證明。第三，聯(lián)通正在進行節(jié)流，聯(lián)通現(xiàn)在面臨的困局是怎樣才能不虧損，企業(yè)想做到不虧損無非兩方面，開源節(jié)流，但是面對提速降費的壓力，開源已經變得不可能了，2019年一季度聯(lián)通同比收入下降18億，但是利潤卻上漲了6億，所以聯(lián)通在瘋狂的節(jié)流。

3、為什么中國移動能擊敗聯(lián)通，成為國內第二大寬帶運營商？

寬帶市場內各家運營商的份額當然主要源于自家的網絡實力，但其實跟各家資費政策和用戶的寬帶使用習慣同樣也有很大關系，決定寬帶好不好用的若干技術因素中，由于三家運營商都在搞接入段光網改造，無非就是華為、中興等設備，質量區(qū)別不明顯，最關鍵的差異無疑是骨干及出口帶寬的占有率。電信、聯(lián)通由于繼承了固網的優(yōu)勢，在這方面的實力較強。