我國大部分中央企業(yè)數(shù)字化轉型工作推進較慢或轉型能力較差的一大原因是轉型基礎能力不強。一、央企數(shù)字化轉型的特點目前，我國中央企業(yè)已經認識到數(shù)字化轉型的重要性與緊迫性，但是由于實踐經驗不足、缺少技術團隊等原因普遍缺乏明晰的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃，不清楚該從哪里入手開展數(shù)字化轉型工作，也不了解數(shù)字化轉型會給整個企業(yè)帶來多大的影響。

1、一些企業(yè)為什么要轉型數(shù)字化？

所謂企業(yè)數(shù)字化轉型其實就是利用互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據等技術和工具更有效地改進企業(yè)運營的機制和運行的效率，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。相較工業(yè)時代，數(shù)字時代所有的應用場景都在變化，人們生產、生活、工作、消費、娛樂都在向數(shù)字化方向快速遷移，那么企業(yè)為什么要轉型數(shù)字化呢？1、時代必然趨勢。由于移動互聯(lián)網不斷發(fā)展，數(shù)字化轉型對企業(yè)來說，以前是選修課，現(xiàn)在是必修課，很多企業(yè)愈加意識到數(shù)據的重要性，因此不少企業(yè)都在尋求數(shù)字化轉型，

針對企業(yè)的數(shù)據問題，數(shù)通暢聯(lián)推出了基礎數(shù)據治理解決方案，能夠實現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據管理標準、維護標準、統(tǒng)一數(shù)據口徑、數(shù)據維護流程，清洗企業(yè)內部冗余數(shù)據，有效提升數(shù)據質量。2、疫情推動轉型，“新冠疫情”下，各行各業(yè)的企業(yè)都受到了或多或少的沖擊和影響，依賴線下消費、勞動密集、持續(xù)高頻運輸?shù)膫鹘y(tǒng)企業(yè)受到的影響尤為嚴重，然而一些已經實現(xiàn)數(shù)字化轉型的企業(yè)在疫情中受到的影響相對小很多。

因此企業(yè)也都認識到了，數(shù)字化轉型的重要性，3、降成本提效率。通過數(shù)字化技術可以實現(xiàn)企業(yè)采購、生產、營銷的在線化、數(shù)據化、協(xié)同化，能大幅度降低企業(yè)的材料和人力成本，而數(shù)字化技術應用，從深度和廣度上能夠讓企業(yè)的信息得到前所未有的傳遞，有利于提升企業(yè)效率。4、政府大力支持，《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出，“加快建設數(shù)字經濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革”，因此企業(yè)應當順應時代發(fā)展和政策要求積極開展數(shù)字化轉型。

對于一個企業(yè)而言，數(shù)字化轉型的根本目的是為了推動業(yè)務的增長，提高其存在的經濟價值，轉型的過程注定是艱難和痛苦的，但當一家企業(yè)完成了從業(yè)務形態(tài)、組織結構、技術管理、企業(yè)文化、人員組成的數(shù)字化轉型，無疑是一種升華和重生。數(shù)通暢聯(lián)成立八年有余，承接過許多SOA集成數(shù)據治理分析項目，在幫助客戶進行數(shù)字化轉型方面沉淀了許多實施方法論和最佳實踐，

2、國央企數(shù)字化轉型難在哪？為什么要數(shù)字化轉型？

2020年8月，國資委發(fā)布了《關于加強推進國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作的通知》，而2021年是十四五的開局之年，企業(yè)如何把握數(shù)字化轉型機遇，實現(xiàn)高質量發(fā)展成為管理層密切關注的事情。一、央企數(shù)字化轉型的特點目前，我國中央企業(yè)已經認識到數(shù)字化轉型的重要性與緊迫性，但是由于實踐經驗不足、缺少技術團隊等原因普遍缺乏明晰的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃，不清楚該從哪里入手開展數(shù)字化轉型工作，也不了解數(shù)字化轉型會給整個企業(yè)帶來多大的影響，

一些中央企業(yè)沿用信息化時代的思維方式，通過機械化生產等方式解決單個環(huán)節(jié)的信息化應用問題，試圖從信息化慢慢過渡到數(shù)字化；還有一些中央企業(yè)對新型數(shù)字技術的了解少之甚少，同時缺乏專業(yè)的技術人才隊伍對數(shù)字化轉型工作進行指導。可以說，我國央企的數(shù)字化轉型具有以下特點：首先，數(shù)字化轉型推動企業(yè)經營管理體系化變革的方向和目標尚不夠明確，央企數(shù)字化轉型基本處于摸著石頭過河階段；其次，央企數(shù)字化轉型正在向跨業(yè)務、跨環(huán)節(jié)協(xié)同升級，以及集成互聯(lián)、智能協(xié)同的管理數(shù)字化轉變，其總體水平不高，孤島式信息化特征明顯；第三，數(shù)字化基礎設施建設不平衡、不充分的特征明顯，各行業(yè)、各環(huán)節(jié)推進數(shù)字化轉型的進展參差不齊；第四，應用互聯(lián)網平臺拓展市場，以及智能制造、提升能力成為數(shù)字化轉型核心訴求，求變意愿強烈，

二、央企數(shù)字化轉型的重點與難點我國中央企業(yè)的數(shù)字化轉型工作已經起步，數(shù)字化應用、管理程度不斷加強，數(shù)字化意識不斷提高。但對數(shù)字化轉型的路徑、基礎和服務等因素進行分析可以發(fā)現(xiàn)，目前在一些領域還存在急需解決的問題，我國大部分中央企業(yè)數(shù)字化轉型工作推進較慢或轉型能力較差的一大原因是轉型基礎能力不強，在信息化時代，很多中央企業(yè)僅僅是完成了一些關鍵環(huán)節(jié)的信息化，這使得其在推進數(shù)字化轉型工作時很多環(huán)節(jié)需要從頭開始。