我見(jiàn)過(guò)補(bǔ)貼最強(qiáng)的是連物業(yè)費(fèi)都沒(méi)有，不僅如此，如果你是高新產(chǎn)業(yè)或者創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，能有不錯(cuò)的連續(xù)優(yōu)質(zhì)業(yè)績(jī)拿得出手，還可以向市里申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。孵化器所在的區(qū)域通常是有針對(duì)性的，比如高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大學(xué)城、科技街之類(lèi)的，會(huì)讓你的平臺(tái)能夠接觸到更多衍生客戶(hù)，同時(shí)孵化基地當(dāng)中的產(chǎn)業(yè)之間也便于相互間。

1、馬化騰是干什么的？具體做了什么？

馬化騰是怎樣的一個(gè)人？我的感覺(jué)與判斷是：馬化騰是一個(gè)文質(zhì)彬彬的人。著一副能夠看出深刻內(nèi)涵的眼鏡，給人以真正文化人的感覺(jué)，很愿意與其交流，與其商談問(wèn)題，與其溝通思想，馬化騰是一個(gè)十分低調(diào)的人。他不像有的企業(yè)老總，一副十分張揚(yáng)的神態(tài)，到什么地方都十分高調(diào)，到什么地方都要用一些奇談怪論來(lái)吸引眼球，這樣的人，總有一天會(huì)倒在自己的高調(diào)上。

相反，馬化騰卻是用低調(diào)樹(shù)立形象，馬化騰是一個(gè)時(shí)刻具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的人。別看騰訊做得風(fēng)生水氣，實(shí)際也是風(fēng)浪不止，一直處于驚濤駭浪之中，包括QQ、微信等，都曾面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)壓力。如果不是具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，騰訊或許倒下了，馬化騰是一個(gè)很會(huì)用人的人。他的手下，都很能干，不是因?yàn)榈津v訊的人特別能干，而是不能干的人在騰訊呆不下去，馬化騰對(duì)人才的判斷，就是要能夠自己能干的同時(shí)，培養(yǎng)能干的手下。

2、有人知道創(chuàng)業(yè)孵化基地是干什么的嗎？

創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)孵化中心、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化城其實(shí)都是一個(gè)意思，就是由市里出錢(qián)補(bǔ)貼給這些孵化平臺(tái)，讓這些平臺(tái)以低租金或者免租金的形式為缺少先期投資的創(chuàng)業(yè)者提供成長(zhǎng)平臺(tái)，比如你一個(gè)注冊(cè)資本只有幾萬(wàn)元的公司，想在不錯(cuò)的地段租個(gè)工作室都得幾萬(wàn)塊的年租金，但是在孵化基地，或許只需支付管理費(fèi)和水電費(fèi)就可以使用工作室。

我見(jiàn)過(guò)補(bǔ)貼最強(qiáng)的是連物業(yè)費(fèi)都沒(méi)有，不僅如此，如果你是高新產(chǎn)業(yè)或者創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，能有不錯(cuò)的連續(xù)優(yōu)質(zhì)業(yè)績(jī)拿得出手，還可以向市里申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)，而且孵化器所在的區(qū)域通常是有針對(duì)性的，比如高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大學(xué)城、科技街之類(lèi)的，會(huì)讓你的平臺(tái)能夠接觸到更多衍生客戶(hù)，同時(shí)孵化基地當(dāng)中的產(chǎn)業(yè)之間也便于相互間。不過(guò)隨著很多人鉆空子，連做直播和開(kāi)網(wǎng)店都跑到孵化中心去申請(qǐng)，甚至還有純外賣(mài)銷(xiāo)售冷飲熱飲的，

。，由于孵化中心獲得補(bǔ)貼是根據(jù)入駐率而來(lái)，所以有空位就盡量滿(mǎn)足這些巧立名目的“創(chuàng)業(yè)者”入駐需求，這樣平臺(tái)有了補(bǔ)助，申請(qǐng)人也得到了需求，看似雙贏，實(shí)際卻浪費(fèi)了孵化器的真正價(jià)值。很多人一直對(duì)孵化中心沒(méi)有多少了解，我見(jiàn)過(guò)很多人四處籌房租找低價(jià)工作室的，居然都不知道有些地段不錯(cuò)的孵化中心可以申請(qǐng)，我家附近有一個(gè)孵化中心，也有一個(gè)老小區(qū)，但是這小區(qū)里租房子做工作室甚至開(kāi)公司的都比孵化中心人多，

3、騰訊做的非常漂亮，它的商業(yè)模式是什么？

嗯，回答本行業(yè)話題，希望我的回答對(duì)您有幫助！騰訊是中國(guó)最為優(yōu)質(zhì)的科技互聯(lián)網(wǎng)公司之一，其在某些地方上的成功確實(shí)值得很多企業(yè)借鑒！騰訊的成功原因在哪里？騰訊最擅長(zhǎng)的還是在于做產(chǎn)品。從最早的QQ到現(xiàn)在的微信，無(wú)不在精雕細(xì)琢用戶(hù)的體驗(yàn)，兩款產(chǎn)品的用戶(hù)都超過(guò)了10個(gè)億。之所以騰訊能占據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)社交，是在于其產(chǎn)品的細(xì)節(jié)做的很好！當(dāng)然了，這和創(chuàng)始人馬化騰是離不開(kāi)關(guān)系的，

因?yàn)轳R化騰本來(lái)就是產(chǎn)品經(jīng)理出身！騰訊的商業(yè)模式在哪？騰訊的商業(yè)模式就是建筑在互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)品海量用戶(hù)基礎(chǔ)上的增值收費(fèi)模式。這個(gè)模式被騰訊在中國(guó)發(fā)揚(yáng)光大，這算是騰訊的一個(gè)創(chuàng)新！說(shuō)白了，就是騰訊推出了一些互聯(lián)網(wǎng)社交產(chǎn)品，然后在虛擬業(yè)務(wù)身上賺錢(qián)，比如說(shuō)QQ上面的紅鉆、綠鉆以及黃鉆等！由于騰訊的強(qiáng)勢(shì)，這使得馬化騰名利雙收。