我們先來理解下與社交電商對標的傳統(tǒng)電商是什么。社交電商產(chǎn)品是入口，粉絲是資產(chǎn)，社群是盈利模式，盈利模式傳統(tǒng)電商流量是入口，流水是資產(chǎn)，差價是盈利模式，總而言之，社交電商是以人為中心的，核心定位是經(jīng)營“人”，社交電商需要我們忘掉賣貨思維，忘掉流量思維，社交電商對象應(yīng)該是粉絲電商，他們是愿意溝通、交流互動的。

1、什么是社交電商？該怎么做？

什么才是社交電商？我們先來理解下與社交電商對標的傳統(tǒng)電商是什么。傳統(tǒng)電商傳統(tǒng)電商，指的是依靠平臺生長的一類電商，本質(zhì)是以流量為王，各平臺擁有一個聚合型的流量中心，比拼的是獲取流量的能力。例如：淘寶、天貓和京東，它們都是依托平臺發(fā)展壯大的。所以傳統(tǒng)電商也稱之為平臺電商，社交電商社交電商，指的是依靠社交關(guān)系、社交圈子發(fā)展的一類電商。

本質(zhì)是以社交為中心，以人為中心的，是去中心化的，通過社交工具自帶的流量，打造有流量中心，例如：拼多多、小紅書和云集微店。它們都是依托“人”發(fā)展的，傳統(tǒng)電商與社交電商的區(qū)別1、發(fā)展模式傳統(tǒng)電商是以“貨”為中心的，是產(chǎn)品導(dǎo)向的，是基于流量經(jīng)濟發(fā)展的模式。社交電商是以“人”為中心的，是用戶導(dǎo)向的，是基于分享經(jīng)濟發(fā)展的模式，

2、流量獲取方式傳統(tǒng)電商是因需求才發(fā)生關(guān)系的，流量的獲取更依賴于搜索。社交電商是因關(guān)系才觸動需求的，流量的獲取更依賴于人與人之間的傳播，3、傳遞理念傳統(tǒng)電商傳遞的是價格，是冰冷數(shù)字。社交電商傳遞的是信任，是有溫度的情感，4、用戶方面?zhèn)鹘y(tǒng)電商的用戶是散的，是很難沉淀的，是鏈式驅(qū)動的，需要不停的找新的流量。

社交電商的用戶是有凝聚力的，是聚合型的，是可以自建流量池的，5、盈利模式傳統(tǒng)電商流量是入口，流水是資產(chǎn)，差價是盈利模式。社交電商產(chǎn)品是入口，粉絲是資產(chǎn)，社群是盈利模式，總而言之，社交電商是以人為中心的，核心定位是經(jīng)營“人”，社交電商需要我們忘掉賣貨思維，忘掉流量思維，社交電商對象應(yīng)該是粉絲電商，他們是愿意溝通、交流互動的。

那么社交電商的模式有幾種呢？目前來看，社交電商爆火的模式有3種，分別是：社交內(nèi)容電商、社交分享電商和社交零售電商。社交內(nèi)容電商模式特征：內(nèi)容驅(qū)動成交，受眾立足于共同的興趣愛好聚合在一起形成社群，通過自己或者他人發(fā)表高質(zhì)量的內(nèi)容吸引海量用戶訪問，積累粉絲，然后引導(dǎo)用戶進行裂變與成交，例如：網(wǎng)紅達人通過社交工具（微信、微博、公眾號、直播、短視頻等社交媒介）生產(chǎn)內(nèi)容吸引用戶消費，解決消費者購物前選擇成本高、決策困難等痛點。

平臺的典型代表：小紅書、蘑菇街、抖音等·小紅書以圖文分享為主，整體篇幅較長，熱門的評測會分析產(chǎn)品成分、科技含量、體驗感、使用場景等，這些優(yōu)質(zhì)的用戶原創(chuàng)內(nèi)容可以讓消費者更直觀的了解產(chǎn)品，整體信服力較強，比一般的廣告更有效果，·蘑菇街則專門建立導(dǎo)購平臺，請KOL專業(yè)導(dǎo)購，吸引顧客購買，更易提升用戶黏性，提高信任感，與此同時成交率也會相應(yīng)提高。

·抖音通過視頻內(nèi)容帶貨，主要通過產(chǎn)品的使用功能展示引起震撼效果，引發(fā)很多抖友關(guān)注和跟風，一時間將迅速刮起一陣產(chǎn)品熱，在淘寶等購物網(wǎng)站上同期也會上線很多“抖音同款”，社交分享電商模式特征：通過用戶分享，在社交媒介（微信等平臺）利用社交關(guān)系幫助商品傳播，抓住用戶貪婪、炫耀、興奮等人性需求吸引消費者購買。典型玩法是拼團，

平臺典型代表：拼多多，京東拼購·拼多多的成功在于立足微信海量的流量形成低成本用戶裂變，抓住三四線得用戶對于低價需求的真正痛點，最終產(chǎn)品以拼團的方式來完成銷售的閉環(huán)。社交零售電商模式特征：這類模式一般整合供應(yīng)鏈多元品類及品牌，開發(fā)線上分銷商城，通俗來說就是基于社交場景搭建線上零售平臺。其方式分為直銷（B2C）和分銷（S2B2C）2種方式，

2、深圳知名電商公司“墨燦”倒閉，干倒實體的電商為何也如此艱難？

其實道理是一樣的，干倒實體店的那些高成本的項目，在電商領(lǐng)域是同樣存在的。例如把那些實體店都干翻的高房租、高人員耗費、高稅收，雖然這些都被電商給很好的規(guī)避了，但是電商又有電商，自己的高成本所在，例如要高裝修，電商的店鋪裝修費，廣告費，宣傳費非常的高，還要高粉絲高引流。這也是需要花好多的精力資本投入的，質(zhì)量難以管控。