不管你是主任還是所長等中層干部，處在領導的中間層，做點事是應該的，也很正常。鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所所長是相對獨立的單位主官，維護一方社會穩(wěn)定，相對而言更容易突顯成績，且有些地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所所長列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員（有的甚至是黨委委員），國家多次發(fā)文要求提高醫(yī)生護士、中小學教師的收入，調動醫(yī)務工作者的積極性，穩(wěn)步提高醫(yī)務工作者的收入水平，確保中小學教師工資水平不低于當地公務員的平均工資水平。

1、事業(yè)單位的改革什么時候結束？都改了些什么？

2020年是事業(yè)單位改革的收官之年，按照改革進程表，今年應該完成事業(yè)單位改革，事業(yè)單位改革都改了什么？個人認為事業(yè)單位改革主要在這五大點。第一，事業(yè)編制改革，通過對事業(yè)單位編制改革，打破傳統(tǒng)的用人方式，使編制使用由人轉向崗位，打破事業(yè)單位鐵飯碗，更加注重工作效率，提高職工工作積極性。第二，職稱制度改革，

職稱評定是壓在事業(yè)單位專業(yè)技術人員身上的“一座大山”，通過對事業(yè)單位職稱制度改革，讓更多的專業(yè)技術人員不在為外語、計算機、論文而發(fā)愁，讓更多的基層一線工作者、偏遠山區(qū)工作者享受職稱制度改革所帶來的紅利。第三，事業(yè)單位職工可兼職、離崗創(chuàng)業(yè)，國家鼓勵事業(yè)單位選派專業(yè)技術人員到企業(yè)參與項目合作，合作期間可享受與原單位職工一樣的權利，探索靈活多變的用工形式，最大限度激發(fā)事業(yè)單位工作人員的潛能。

第四，事業(yè)單位工作人員收入提升，學校、醫(yī)院是本次事業(yè)單位改革的核心。國家多次發(fā)文要求提高醫(yī)生護士、中小學教師的收入，調動醫(yī)務工作者的積極性，穩(wěn)步提高醫(yī)務工作者的收入水平，確保中小學教師工資水平不低于當地公務員的平均工資水平，第五，事業(yè)單位崗位管理更加完善。事業(yè)單位改革后，主要有專技崗、管理崗、工勤崗，三者之間可以互相轉變，

2、為什么辦公室主任或所長一級的中層領導喜歡加班？

不是喜不喜歡加班的問題，而是不得不加班的問題。比如辦公室主任，也就是單位一把手的“秘書”，一把手事多，要參加這個會那個會，要聽取匯報，要出去視察，要去檢查，那些材料不都是辦公室主任準備的嗎？還有單位的迎來送往，也夠忙的。至于你說的所長，就沒有那么忙了，畢竟手下還有一幫人做事，有時發(fā)個命令就可以了，但是，不管你是主任還是所長等中層干部，處在領導的中間層，做點事是應該的，也很正常。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所所長，和縣車輛管理所所長哪個前途更大？

二者同屬公安系統(tǒng)，先從級別上來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所所長，一般都是高配副科級，縣車輛管理所所長一般是股長級（個別或因資歷等高配副科級），兩者級別有高低。從所謂前途來看，很難有具備指導性的意見，畢竟干部的成長由多種因素組成，不過鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所所長是相對獨立的單位主官，維護一方社會穩(wěn)定，相對而言更容易突顯成績，且有些地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所所長列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員（有的甚至是黨委委員）。