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什么是納稅服務集約化，什么是財務集約化

來源：整理 時間：2022-12-17 02:28:25 編輯：金融知識 手機版

1，什么是財務集約化

國家電網(wǎng)公司提出的概念。本身貌似不是經(jīng)濟學上的術語?；揪?六集中、五統(tǒng)一。
財務集約化管理主要圍繞“五集中”（會計集中核算、資金集中管理、資本集中運作、預算集約調(diào)控、風險在線監(jiān)控）、“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一會計政策、統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一信息標準、統(tǒng)一業(yè)務流程、統(tǒng)一成本標準、統(tǒng)一組織體系），優(yōu)化業(yè)務流程、完善標準體系、制定配套制度、加快財務應用建設，增強財務管控能力，提升運營效率和效益。

什么是財務集約化

2，什么是集約化理論

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集約化經(jīng)營是指企業(yè)（或經(jīng)營者）通過經(jīng)營要素質(zhì)量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素組合方式的調(diào)整來增進效益的經(jīng)營方式。簡言之，集約是相對粗放而言，集約化經(jīng)營是以效益(社會效益和經(jīng)濟效益)為根本，對經(jīng)營諸要素重組，實現(xiàn)最小的成本獲得最大的投資回報。 集約化原是經(jīng)濟領域中的一句術語，本意是指在最充分利用一切資源的基礎上，更集中合理地運用現(xiàn)代管理與技術，充分發(fā)揮人力資源的積極效應，以提高工作效益和效率的一種形式。集約化管理，集約化經(jīng)營，集約化生產(chǎn)，等等各個領域都是建立在這個理論基礎之上

什么是集約化理論

3，集約化項目管理是什么

集約化是指在最充分利用一切資源的基礎上，更集中合理地運用現(xiàn)代管理與技術，充分發(fā)揮人力資源的積極效應，以提高工作效益和效率的一種形式。說白了就是達到事半功倍效果的方法。集約化項目就是具體到某個工程或事物的集約化管理，以達到最高的效率或效應。集約化項目管理，你別看題目不大，但你的命題內(nèi)容太大了，不好寫的，我勸你還是改改題目吧。因為集約化管理是相對粗放型管理而言的，是一種目標，也可以說是達到目標的一系列措施或方法。如果你寫得少了，就說明不了問題。如果你說得太多了，又突出不了重點。這就是我們平時寫論文時常說的：小題目要大寫、細寫，內(nèi)容多，不容易寫。大題目小寫，粗寫，內(nèi)容少，反而容易寫。如果你要寫，要從項目論證，到預測決策和規(guī)劃，從項目啟動，到試運行，從計劃制訂，到日常管理控制，一直到總結糾正，哪個環(huán)節(jié)都要做到科學嚴細的管理，缺一個環(huán)節(jié)都不行。再說一句通俗的話，集約化管理就是嚴細管理，從手段到方法，從過程到結果。如果我問你如何才能做到嚴細管理，并出效果，你想想該從何說起？怎么能說得完呀？我說這些，就是看你問什么是集約化這些最基本的定義，而且原來根本沒有這方面的資料，所以就能看出你接觸的不是很多，所以寫起來肯定是你自己糊涂，別人看了也糊涂，費力達不到效果。
集約化管理是現(xiàn)代企業(yè)集團提高效率與效益的基本取向。集約化的“集”就是指集中，集合人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素，進行統(tǒng)一配置，集約化的“約”是指在集中、統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過程中，以節(jié)儉、約束、高效為價值取向，從而達到降低成本、高效管理，進而使企業(yè)集中核心力量，獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。

集約化項目管理是什么

4，什么是集約化辦公管理

集約化管理是現(xiàn)代企業(yè)集團提高效率與效益的基本取向。集約化的“集”就是指集中，集合人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素，進行統(tǒng)一配置；集約化的“約”是指在集中、統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過程中，以節(jié)儉、約束、高效為價值取向，從而達到降低成本、高效管理，進而使企業(yè)集中核心力量，獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。加強集約化管理應從以下幾方面入手：1、以業(yè)務流程改革為核心，實現(xiàn)科學的集約化。2、創(chuàng)造性的使用信息技術，縮小管理時空，增強應變能力，使集約化經(jīng)營取得突破性進展。3、進行機構整合。4、優(yōu)化要素配置，提高經(jīng)營回報。5、順應市場需求，不斷發(fā)展銀行經(jīng)營服務項目。
集約化管理包括了人力資源集約化管理、財務集約化管理、物資集約化管理、資金集約化管理等等，它的精髓就是集合人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素，進行統(tǒng)一配置，并且以節(jié)儉、約束、高效為價值取向，目的是為了達到降低成本、高效管理、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。集約化辦公管理可以是啟用一個辦公系統(tǒng)以達到提高辦公效率和辦公自動化水平的目的，可以是據(jù)各部門實際需要，制定辦公用品計劃，并按季度進行購置，并做好辦公用品的保管和發(fā)放工作，也可以是把各種具有固定程序的工作模板化，以便資源共享。我認為集約化辦公管理的精髓在于運用各種技術和不同的工作分配等以最少的成本來實現(xiàn)最高的效益。
集約化辦公管理是現(xiàn)代企業(yè)集團提高效率與效益的基本取向。集約化的“集”就是指集中，集合人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素，進行統(tǒng)一配置，集約化的“約”是指在集中、統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過程中，以節(jié)儉、約束、高效為價值取向，從而達到降低成本、高效管理，進而使企業(yè)集中核心力量，獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。

5，什么是集約化管理

　　隨著加入世貿(mào)組織，金融領域的競爭日趨激烈，銀行業(yè)面臨著前所未有的壓力，與股份制商業(yè)銀行先進的管理模式相比，國有商業(yè)銀行背負沉重的包袱，經(jīng)營管理存在諸多弊端。國有商業(yè)銀行如何提高經(jīng)營效益、增強可持續(xù)競爭能力，下面從集約化管理這個角度談點個人的淺薄見解： 　　集約化管理是現(xiàn)代企業(yè)集團提高效率與效益的基本取向。集約化的“集”就是指集中，集合人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素，進行統(tǒng)一配置，集約化的“約”是指在集中、統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過程中，以節(jié)儉、約束、高效為價值取向，從而達到降低成本、高效管理，進而使企業(yè)集中核心力量，獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。加強集約化管理應從以下幾方面入手： 　　1、以業(yè)務流程改革為核心，實現(xiàn)科學的集約化。業(yè)務流程是銀行運作的生命線，國有商業(yè)銀行產(chǎn)生并長期服務于計劃經(jīng)濟時代，作為財政的蓄水池，長期充當了政府職能部門的角色，他的漫長歷史及特殊的角色，決定了其業(yè)務流程與市場經(jīng)濟的要求不相適應，盡管走商業(yè)化經(jīng)營這些年來也進行了全面改革，但目前的業(yè)務流程還存在著重復、繁瑣、落后等不適應業(yè)務需求的情況。因此，國有商業(yè)銀行只有從業(yè)務流程改革著手，通過辨識、分解、評估業(yè)務流程中各個環(huán)節(jié)，對不必要的作出刪除、壓縮、整合、外包的改革，把各部門的生產(chǎn)要素按自然的方式加以重新組合，才能從根本上消除多余的成本支出，有助于國有商業(yè)銀行取得最佳的集約化經(jīng)營效果。 　　2、創(chuàng)造性的使用信息技術，縮小管理時空，增強應變能力，使集約化經(jīng)營取得突破性進展。信息技術的真正價值在于它創(chuàng)造了新的時空觀念，創(chuàng)造了新的工作方式和新的經(jīng)營規(guī)則，從而給國有商業(yè)銀行集約化管理帶來了新的機會，但目前我們除了按手工操作方式實現(xiàn)機器代替手工操作外，業(yè)務程序和辦事的方式卻并沒有多少改變，今年應充分利用信息技術翻新業(yè)務流程，如盡快推出網(wǎng)上審批、電子密鑰等，從而挖掘出集約化管理的最大潛力。 　　3、進行機構整合。企業(yè)經(jīng)營的目的是實現(xiàn)效益的最大化，銀行作為企業(yè)實現(xiàn)效益是出發(fā)點也是歸宿，對于目前不能給銀行帶來效益、且從今后二三年的發(fā)展來看也沒有大的業(yè)務突破的網(wǎng)點機構，該撤銷的撤銷，該“減肥”的“減肥”?？蓮囊韵氯c做起：一是以分行為單位統(tǒng)一確定標準。對支行以下單產(chǎn)低、位置偏、達不到盈虧平衡點、無前途的網(wǎng)點進行遷、并、改造和撤銷，決不手軟；二是對于當?shù)亟?jīng)濟欠發(fā)達、存款總量少、近幾年發(fā)展無大突破的支行及部分二級分行機構和人員進行壓縮，“減肥”減到精干為止而不是撤銷；三是增強經(jīng)濟發(fā)達、存款總量大的地域行的建設，首先是積極的在新建繁華區(qū)域增設網(wǎng)點；其次擴大現(xiàn)有網(wǎng)點的服務功能，提升服務層次，包括根據(jù)經(jīng)營規(guī)模提升機構的級別待遇，不同層次的經(jīng)營規(guī)模享受不同的級別待遇。 　　4、優(yōu)化要素配置，提高經(jīng)營回報。集約化經(jīng)營除了要求在效益高的區(qū)域、營業(yè)網(wǎng)點、業(yè)務品種和服務手段上投入較多的經(jīng)營要素外，通過經(jīng)營要素的集中調(diào)整和重新組合來提高人均效益，并最終增加總效益，這是集約化管理的重心所在。要素配置的重點在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，難點在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，要素配置的優(yōu)化調(diào)整，要伴隨著機構的整合進行。一是集中管理，在一定授權范圍內(nèi)對經(jīng)營要素的配置采取統(tǒng)一管理。營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一規(guī)劃和建設，使網(wǎng)點布局更趨合理，提高固定資產(chǎn)投入效益；車輛、計算機等其他固定資產(chǎn)集中統(tǒng)一調(diào)配，使資源得到最有效的利用；信貸項目統(tǒng)一管理，新資源投入在全行一定范圍內(nèi)優(yōu)中選優(yōu)；人員在一定層次上統(tǒng)一管理，適當流動，增加員工的緊迫感，調(diào)動積極性。二是統(tǒng)一標準，做到“公開、公正、公平”的三公原則，只有統(tǒng)一標準，才能使經(jīng)營要素向著高效率、高效益的區(qū)域、品種流入，達到優(yōu)化配置的目的。 　　5、順應市場需求，不斷發(fā)展銀行經(jīng)營服務項目。銀行業(yè)是在為客戶提供融資服務的要求中產(chǎn)生的，順應市場需求，提高銀行服務對客戶的價值貢獻，吸引客戶，這樣才會有更廣闊的市場，在激烈的競爭中處于強有力的地位，這是實現(xiàn)銀行集約化經(jīng)營的出發(fā)點和歸宿。

6，什么是集約化

集約化原是經(jīng)濟領域中的一句術語，本意是指在最充分利用一切資源的基礎上，更集中合理地運用現(xiàn)代管理與技術，充分發(fā)揮人力資源的積極效應，以提高工作效益和效率的一種形式。 一、集約化經(jīng)營的基本內(nèi)容 集約化經(jīng)營的基本內(nèi)涵有本義和現(xiàn)代義兩種解釋?！掇o?！方忉屍浔玖x為：“集約”是指農(nóng)業(yè)上在同一面積投入較多的生產(chǎn)資料和勞動進行精耕細作，用提高單位面積產(chǎn)量的方法來增加產(chǎn)品總量的經(jīng)營方式；現(xiàn)代意義的“集約化經(jīng)營”的內(nèi)涵，則是從前蘇聯(lián)“引進”的。1958年蘇聯(lián)經(jīng)濟學家第一次引用“集約”一詞，解釋其義為：指在社會經(jīng)濟活動中，在同一經(jīng)濟范圍內(nèi)，通過經(jīng)營要素質(zhì)量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素組合方式的調(diào)整來增進效益的經(jīng)營方式。簡言之，集約是相對粗放而言，集約化經(jīng)營是以效益(社會效益和經(jīng)濟效益)為根本對經(jīng)營諸要素重組，實現(xiàn)最小的成本獲得最大32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333330336263的投資回報。 二、集約化經(jīng)營的主要特性 一是質(zhì)量經(jīng)營的特征。應把質(zhì)量經(jīng)營放在重要位置上，從過去一貫性以“外延擴大”和“爭地盤，壯塊頭”為主的經(jīng)營思路轉(zhuǎn)向以“強化內(nèi)涵”和“練內(nèi)功”為主的經(jīng)營思路上來，在資產(chǎn)質(zhì)量、負債質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務質(zhì)量等方面上檔次、上臺階。 二是集團規(guī)模經(jīng)營的特征。集約化經(jīng)營要求生產(chǎn)要素的相對集中，經(jīng)營集團化、規(guī)?；Ｒ虼恕胺稚?、按區(qū)劃設醫(yī)院”和“各行其是，各自為戰(zhàn)”的局面必須堅決改變。 三是效益效率經(jīng)營的特征。集約化經(jīng)營以提高效益為最終目標，堅決杜絕“高成本、低效率”和“少、慢、差、費”的狀況，全力向“低投入、高產(chǎn)出”和“多、快、好、省”的經(jīng)營目標努力。 四是高科技經(jīng)營、電子化經(jīng)營的特征。不斷提高科技含量，大力發(fā)展計算機網(wǎng)絡工程，盡快實現(xiàn)“手工”向“電子化”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)服務手段電子化是集約化經(jīng)營的突出表現(xiàn)。 五是人才經(jīng)營的特征。建立優(yōu)勝劣汰的用人機制，啟用優(yōu)秀人才參與日益激烈的市場競爭，這是集約化經(jīng)營的主要特征之一。
集約化原是經(jīng)濟領域中的一句術語，本意是指在最充分利用一切資源的基礎上，更集中合理地運用現(xiàn)代管理與技術，充分發(fā)揮人力資源的積極效應，以提高工作效益和效率的一種形式。 “集約”一詞，解釋其義為：指在社會經(jīng)濟活動中，在同一經(jīng)濟范圍內(nèi)，通過經(jīng)營要素質(zhì)量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素組合方式的調(diào)整來增進效益的經(jīng)營方式。簡言之，集約是相對粗放而言，集約化經(jīng)營是以效益(社會效益和經(jīng)濟效益)為根本對經(jīng)營諸要素重組，實現(xiàn)最小的成本獲得最大的投資回報。 集約化 農(nóng)業(yè)（ Intensified Agriculture) 　　集約農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)中的一種經(jīng)營方式。是把一定數(shù)量的勞動力和生產(chǎn)資料，集中投入較少的土地上，采用集約經(jīng)營方式進行生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)。同粗放農(nóng)業(yè)相對應，在一定面積的土地上投入較多的生產(chǎn)資料和勞動，通過應用先進的農(nóng)業(yè)技術措施來增加農(nóng)業(yè)品產(chǎn)量的農(nóng)業(yè)，稱“集約農(nóng)業(yè)”。
集約化 一、集約化經(jīng)營的基本內(nèi)容 集約化經(jīng)營的基本內(nèi)涵有本義和現(xiàn)代義兩種解釋?！掇o?！方忉屍浔玖x為:“集約”是指農(nóng)業(yè)上在同一面積投入較多的生產(chǎn)資料和勞動進行精耕細作,用提高單位面積產(chǎn)量的方法來增加產(chǎn)品總量的經(jīng)營方式;現(xiàn)代意義的“集約化經(jīng)營”的內(nèi)涵,則是從前蘇聯(lián)“引進”的。1958年蘇聯(lián)經(jīng)濟學家第一次引用“集約”一詞,解釋其義為:指在社會經(jīng)濟活動中,在同一經(jīng)濟范圍內(nèi),通過經(jīng)營要素質(zhì)量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素組合方式的調(diào)整來增進效益的經(jīng)營方式。簡言之,集約是相對粗放而言,集約化經(jīng)營是以效益(社會效益和經(jīng)濟效益)為根本對經(jīng)營諸要素重組,實現(xiàn)最小的成本獲得最大的投資回報。 二、集約化經(jīng)營的主要特性 一是質(zhì)量經(jīng)營的特征。應把質(zhì)量經(jīng)營放在重要位置上,從過去一貫性以“外延擴大”和“爭地盤,壯塊頭”為主的經(jīng)營思路轉(zhuǎn)向以“強化內(nèi)涵”和“練內(nèi)功”為主的經(jīng)營思路上來,在資產(chǎn)質(zhì)量、負債質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務質(zhì)量等方面上檔次、上臺階。 二是集團規(guī)模經(jīng)營的特征。集約化經(jīng)營要求生產(chǎn)要素的相對集中,經(jīng)營集團化、規(guī)?；?。因此“分散、按區(qū)劃設醫(yī)院”和“各行其是,各自為戰(zhàn)”的局面必須堅決改變。 三是效益效率經(jīng)營的特征。集約化經(jīng)營以提高效益為最終目標,堅決杜絕“高成本、低效率”和“少、慢、差、費”的狀況,全力向“低投入、高產(chǎn)出”和“多、快、好、省”的經(jīng)營目標努力。 四是高科技經(jīng)營、電子化經(jīng)營的特征。不斷提高科技含量,大力發(fā)展計算機網(wǎng)絡工程,盡快實現(xiàn)“手工”向“電子化”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)服務手段電子化是集約化經(jīng)營的突出表現(xiàn)。 五是人才經(jīng)營的特征。建立優(yōu)勝劣汰的用人機制,啟用優(yōu)秀人才參與日益激烈的市場競爭,這是集約化經(jīng)營的主要特征之一。

7，稅收征管模式有哪幾種

我國現(xiàn)行的征管模式為“以納稅申報和優(yōu)化服務為基礎，以計算機網(wǎng)絡為依托，集中服務，重點稽查”。這種模式，從納稅人自覺申報納稅為基礎，通過稅務機關和中介組織的雙層服務，使得所有納稅人都能夠?qū)崿F(xiàn)自選申報；通過計算機對納稅申報的集約化處理、分析，找出未申報或中止申報的納稅人進行催報催繳，同時將異常申報加以篩選，監(jiān)控納稅人按期申報；再通過稽查，糾正并處罰不真實的納稅申報，引導納稅人如實申報納稅。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：　?。ㄒ唬┘{稅人自行申報納稅系統(tǒng)?！　?.確立科學簡便的申報納稅程序。有三種方式：（1）在法定的納稅申報期內(nèi)，由納稅人自行計算，自行填寫繳款書并向銀行（國庫經(jīng)收處）繳納稅款，然后持納稅申報表和有關資料并附蓋經(jīng)收訖印戳的繳款書報查聯(lián)，向稅務機關辦理申報。（2）納稅人在稅務機關指定的銀行開設“稅款預儲賬戶”，提前儲入當期應納稅款，并在法定的申報納稅期內(nèi)向稅務機關報送納稅申報表和有關資料，由稅務機關通知指定銀行劃款入庫。（3）在法定的申報納稅期內(nèi)，納稅人持納稅申報表和有關資料并附上稅款等額支票，報送稅務機關；稅款的入庫由稅務機關歸集報繳數(shù)字清單。支票，統(tǒng)一交由作為同城票據(jù)交換單位的國庫辦理清算。　　2.規(guī)范納稅表格。這既要考慮納稅人填寫使用的方便，又要顧及應用計算機處理的便捷，為此，規(guī)范表格分兩步進行：（1）統(tǒng)一分稅種的納稅申報表、稅款繳款書格式，并規(guī)范其內(nèi)容；（2）簡化、合并有關表格，包括相關稅種納稅申報表的合并和表列內(nèi)容的合理化；并將納稅申報表和繳款書一體化?！　?.統(tǒng)一申報方式。納稅申報可以采取以下三種方式：（1）直接申報，即由納稅人到稅務機關報送納稅申報表及有關資料。（2）郵寄申報，即由納稅人將納稅申報表及有關資料裝入專用信封寄達稅務機關。（3）電子申報，在有條件的地方，納稅人可以通過計算機網(wǎng)絡將納稅申報表所列有關信息及資料傳輸給稅務機關。　?。ǘ┙⒍悇諜C關和社會中介組織相結合的納稅服務系統(tǒng)?！　?.建立稅法公告制度。國家稅務總局應通過有效的形式及時頒布稅務行政規(guī)章和其他規(guī)范性文件，省以下各級稅務機關要定期向納稅人提供全部現(xiàn)行有效的稅法資料，以及介紹稅款計算、申報表填寫等納稅知識的納稅指南等，確保納稅人及時、準確地了解稅法信息。　　2.建立辦稅服務廳、室。為方便納稅人納稅，在城市和縣城以及其他交通便利、納稅人較為集中的地方，一般要以區(qū)、縣局（分局）為單位建立辦稅服務廳，以集中、公開的形式為納稅人提供稅前、稅中、稅后的全方位服務?！　?.積極、穩(wěn)妥地發(fā)展稅務代理服務。鑒于部分納稅人受到時間、地點等因素的局限或者出于自身的需要，稅務機關應當鼓勵和提倡其依照稅收法規(guī)，尋求社會中介服務組織進行稅務代理。發(fā)展稅務代理服務的重點，應當是廣大的中小企業(yè)和個人?！　。ㄈ┙⒁杂嬎銠C為依托的管理監(jiān)控系統(tǒng)?！　?.建立統(tǒng)一的納稅人識別號。這是依托計算機監(jiān)控管理的前提，是歸集、處理、交換、查詢稅務信息的先決條件?！　?.開發(fā)、完善高水平的征管監(jiān)控應用系統(tǒng)。把從稅務登記的建立、納稅申報的處理、稅款的收繳與核銷、中止申報的催報、滯納款項的催繳。檢查對象的篩選，到綜合稅收信息的統(tǒng)計分析。稅收會計核算與監(jiān)督，以及納稅信息的查詢等全面納入計算機管理，依托計算機對稅收管理的全過程實施監(jiān)控?！　?.抓住重點，加強監(jiān)控。在整個監(jiān)控系統(tǒng)的建立過程中，必須正確處理常規(guī)管理與重點監(jiān)控的關系，抓住增值稅、出口產(chǎn)品退稅、個人所得稅等為社會所廣泛關注的征管重點、難點、熱點問題加以突破?！　?.建立四級計算機監(jiān)控網(wǎng)絡關系。力爭建成中央、省、市、縣四級計算機網(wǎng)絡，使稅收的監(jiān)控管理在技術手段、信息處理和管理水平等方面達到發(fā)達國家20世紀80年代末期的水平，確保稅務機關的監(jiān)控能力有一個質(zhì)的飛躍?！　。ㄋ模┙⑷藱C結合的稽查系統(tǒng)。　　1.建立分類稽查制度。根據(jù)稅務稽查工作的特點，應將稽查分為日常稽查、專項稽查、專案稽查三類。日?；槭歉鶕?jù)選案結果進行的周期性常規(guī)稅務審計；專項稽查是針對特定行業(yè)或某類納稅人進行的重點審計；專案稽查是根據(jù)舉報或者前兩類稽查發(fā)現(xiàn)的重大案源進行的個案審計?！　?.建立科學的稽查規(guī)程。新的稽查方式將主要借助于依托計算機建立的監(jiān)控系統(tǒng)，有的放矢地進行。因此，必須明確流程，規(guī)范操作。具體流程為：選案，制定計劃，實施檢查，案件審理，執(zhí)行，稽查結果分析?！　。ㄎ澹┙⒁哉鞴芄δ転橹?，設置機構，劃分職能的組織系統(tǒng)。　　1.機構設置。征管機構設置要堅持“精簡。高效”的原則，以承擔稅收征管工作的全部任務和稅收計劃執(zhí)行的稅務機關為基層征管單位，主要是指直接面對納稅人的稅務局或稅務分局。中央、省、市、縣各級稅務機關的機構應當適應基層的改革作相應的調(diào)整，以利于為征管服務，為基層服務。　　2.職能劃分。征管機構的職能劃分為管理服務、征收監(jiān)控、稅務稽查、政策法規(guī)四個系列，分工如下：（1）管理服務系列，負責稅務登記、發(fā)票管理、納稅咨詢，受理各項稅務申請，應納稅額核定，外部信息采集等。（2）征收監(jiān)控系列，負責受理納稅申報，稅款征收及各項違章處罰款項的收納；逾期未申報的催報，滯納稅款和逾期未繳款項的催繳，逾期不執(zhí)行稅務處理決定的強制執(zhí)行；稅收計劃，會計、統(tǒng)計，報表以及票證管理。（3）稅務稽查系列，負責選案，制定稽查計劃，案件查處，案件結果分析。（4）政策法制系列，負責稅法宣傳，執(zhí)法監(jiān)督檢查，稅收政策課題調(diào)研反饋，稅務行政復議，行政訴訟案的應訴?！　?.人力分配?；鶎佣悇諜C關的人力，應當根據(jù)機構設置的形式、職能劃分，從實際出發(fā)合理地加以分配?！　。┙⒍愂照鞴苄畔⑾到y(tǒng)?！　《愂照鞴苄畔⑾到y(tǒng)，是稅收征管系統(tǒng)中的一個重要子系統(tǒng)。它的目的在于將信息科學的基本思想和方法運用于稅收征管，特別是將稅收征管過程作為一個信息處理過程來對待。把稅收征管的有關活動抽象為一個信息交換、傳輸和使用過程；通過信息的正常流動，特別是征管反饋信息的存在，使稅收征管規(guī)范不斷完善，稅收征管效率不斷提高，稅收征管法制不斷健全?！　《?、現(xiàn)行稅收征管模式的優(yōu)點　　1.首先，確立了納稅人在納稅中的主體地位，還納稅權利、義務、責任于納稅人。其次，從法制的角度明確了不按時申報和不如實申報納稅是違法行為，納稅人必須承擔相應的法律責任，使征納雙方責任不清的問題得到根本解決。再次，使繳納稅款成為納稅人的職責，納稅人由過去的被動納稅變?yōu)楝F(xiàn)在的主動納稅。企業(yè)按期申報率基本穩(wěn)定在 95％左右，個體工商戶也達到了 80％以上。最后，推行自行申報納稅，取消專管員制度，把專管員從過去的繁瑣事務中解脫出來，繼而轉(zhuǎn)向強化征管和監(jiān)督檢查的各項工作中去，使稅收征管？上良性循環(huán)的軌道。　　2.稅務行政服務明顯優(yōu)化。到1997年底，全國已經(jīng)設立辦稅服務廳1萬萬多個，銀行在辦稅服務廳設立稅款征收處3952個；辦稅服務廳受理咨詢1524.5萬次。通過建立全方位的申報服務大廳，以集中、公開的形式為納稅人提供稅前、稅中和稅后服務，優(yōu)化了服務質(zhì)量，并且，通過建立稅收政策法規(guī)公告制度，把稅收的各種政策法規(guī)和其他規(guī)范性文件向納稅人公布，方便了納稅人學習和運用稅法?！　?.稅收征管的科技含量逐步提高，加快了以計算機網(wǎng)絡為依托的征管現(xiàn)代化進程。到1998年底，全國稅務系統(tǒng)已經(jīng)裝備電子計算機15.1萬臺，投入運行的微機局域網(wǎng)達到9012個，稅收征管電子化網(wǎng)點達1.8萬個，約占征收單位總數(shù)的 50％。納入計算機監(jiān)控系統(tǒng)的納稅戶達到1678萬戶，通過計算機處理的納稅額達到5933億元，約占當年工商稅收總額的 69 4％。目前，各級稅務機關重視和加大了計算機硬件建設的投入，計算機在全國稅務系統(tǒng)普遍使用，在一定范圍內(nèi)已基本上實現(xiàn)了征管全過程的微機化?！　?.建立了人機結合的稅務稽查體系，稅務稽查力度不斷加大。從國家稅務總局到地方各級稅務機關都成立了專門的稅務稽查機構，充實了稽查環(huán)節(jié)的力量，到1997年底，全國稅務系統(tǒng)已經(jīng)設立專門的稽查機構6762個，配備稽查人員1.2萬人。通過加強對稽查人員業(yè)務培訓力度，提高了稽查人員的素質(zhì)，完善了業(yè)績考核辦法，并同時開展了多種專項、重點和專案稽查，突出了對偷漏稅大案要案的查處打擊力度?！　?.稅務系統(tǒng)的社會形象明顯改觀。隨著稅收征管改革的推進，集中、公開式服務廣為普及，依法治稅、文明服務、高效辦事的稅務新形象逐步在社會上樹立起來。
中華人民共和國現(xiàn)行的征管模式是“以納稅申報和優(yōu)化服務為基礎，以計算機網(wǎng)絡為依托，集中服務，重點稽查”。 這種模式，從納稅人自覺申報納稅為基礎，通過稅務機關和中介組織的雙層服務，使得所有納稅人都能夠?qū)崿F(xiàn)自選申報；通過計算機對納稅申報的集約化處理、分析，找出未申報或中止申報的納稅人進行催報催繳，同時將異常申報加以篩選，監(jiān)控納稅人按期申報；再通過稽查，糾正并處罰不真實的納稅申報，引導納稅人如實申報納稅。
文章TAG：什么是納稅服務集約化什么納稅納稅服務

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