員工 持股有多種方式，如直接投資于員工、-4/按一定比例持有的公司的股份。法律依據(jù):中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的上市公司實(shí)施的指導(dǎo)意見員工-2/試點(diǎn)項(xiàng)目一員工-2/本計(jì)劃的基本原則(二)持股本計(jì)劃遵循公司自主決策、員工自愿參。

中小企業(yè)的策略上一期討論了員工 持股的優(yōu)勢(shì)和局限性。本期我們就來說說員工 持股的一些常見操作方法。由于員工 持股的好處是顯而易見的，問題和困難也是實(shí)實(shí)在在的，所以我的建議是:三思而后行，謹(jǐn)慎規(guī)劃。1.在實(shí)施員工-2/之前，應(yīng)進(jìn)行徹底的調(diào)查。調(diào)查的目的是了解員工對(duì)員工 持股系統(tǒng)的真實(shí)想法，了解員工的經(jīng)濟(jì)承受能力。最好委托專家或者獨(dú)立的咨詢公司進(jìn)行這樣的調(diào)查。如果公司自己進(jìn)行這樣的調(diào)查，往往無法理解員工的真實(shí)想法。有些不愿意出錢買公司股份的人，表面上會(huì)歡迎員工 持股的計(jì)劃，暗地里卻開始為自己辭職跳槽做準(zhǔn)備。

創(chuàng)業(yè)董事會(huì)注冊(cè)制新規(guī)“新老”安排。對(duì)于上市traded創(chuàng)業(yè)board股票和已開通-。持有的上市已交易的創(chuàng)業(yè)板新股仍可正常交易，只是股票投資者在交易四注冊(cè)制創(chuàng)業(yè)板新股時(shí)需要重新簽署風(fēng)險(xiǎn)揭示書。2016年2月26日，證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人戈登答記者問，澄清了“3月1日起全面停止創(chuàng)業(yè)板審核，后續(xù)實(shí)施創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制”的傳聞。

2020年7月13日，注冊(cè)制試點(diǎn)后第一次創(chuàng)業(yè)委員會(huì)評(píng)審會(huì)議結(jié)果出爐。創(chuàng)業(yè)Board上市本委員會(huì)認(rèn)為北京尚鋒世紀(jì)文化傳媒股份有限公司、康泰醫(yī)療系統(tǒng)(秦皇島)股份有限公司、隆力德智能科技股份有限公司3家發(fā)行人的首發(fā)申請(qǐng)，以及青島天能重工股份有限公司向不特定對(duì)象發(fā)行可轉(zhuǎn)債的申請(qǐng)均符合發(fā)行條件，上市條件及條件。

1，不管是上市公司還是不是上市公司，人才都特別重要，人都想留住。-4 員工 -2 2.上市員工持股實(shí)施后，員工的個(gè)人利益直接關(guān)系到公司的整體利益，公司收益高，員工也是如此。

常見股權(quán)激勵(lì)持股主要有三種形式:員工直接持股、創(chuàng)始人控股和持股平臺(tái)持股。這三種形式的優(yōu)缺點(diǎn)。今天，我們就來好好看看它們。這里需要注意的是持股的形式分為兩種情況，即實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)是境內(nèi)結(jié)構(gòu)還是跨境結(jié)構(gòu)。對(duì)于尚未決定是否出國(guó)的公司上市，公司整體架構(gòu)應(yīng)符合國(guó)內(nèi)監(jiān)管要求，而對(duì)于計(jì)劃出國(guó)的公司上市，通常需要構(gòu)建VIE架構(gòu)或紅籌架構(gòu)來實(shí)現(xiàn)。

但是缺點(diǎn)也很明顯。員工direct持股只推薦給聯(lián)合創(chuàng)始人和其他高管，共同代表對(duì)他們的認(rèn)可和尊重創(chuàng)業(yè)。但這也可能導(dǎo)致創(chuàng)始人控制權(quán)的分散，所以這里也要謹(jǐn)慎。創(chuàng)始人托管是指股權(quán)在創(chuàng)始人名下，但與員工簽訂了托管協(xié)議，實(shí)際部分屬于員工。這種方法看似操作簡(jiǎn)單，卻隱含著更多的風(fēng)險(xiǎn)。比如公司發(fā)生重大變更時(shí)，不保證員工的權(quán)益，在上市不認(rèn)可這種形式，影響上市的進(jìn)度。

如何選擇合適的激勵(lì)工具，如何根據(jù)員工排名和貢獻(xiàn)分配股權(quán)，一直是股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。股票期權(quán)，限制性股票，員工 持股，應(yīng)該選擇哪種激勵(lì)工具？如果你對(duì)股權(quán)激勵(lì)有所了解，就會(huì)知道目前主流的激勵(lì)工具有三種:股票期權(quán)，賦予員工以一定的行權(quán)價(jià)格購買公司股份的權(quán)利；限制性股票是直接授予員工公司的股票，但只有滿足限定條件后員工才能擁有該股票的相應(yīng)權(quán)利(如分紅、銷售等)并從中受益；員工 持股，員工直接投資公司，持有公司股份，與股東一樣享有股份對(duì)應(yīng)的權(quán)利和風(fēng)險(xiǎn)。

上市公司股權(quán)激勵(lì)主要有四種模式:分紅、限制性股票、增值股票和期權(quán)股票。1.分紅權(quán)是很多成長(zhǎng)型企業(yè)采用的股權(quán)激勵(lì)方式，也被稱為業(yè)績(jī)股。我們經(jīng)常聽人說，老板給他多少干股，就等于給他多少分紅權(quán)。他不享有真實(shí)的股權(quán)或股份，而是按照約定享有利潤(rùn)分紅。一般使用這種激勵(lì)模式不需要/123，456，789-0/來劃分企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)。實(shí)際操作中，很多企業(yè)規(guī)定到第二年6月份才分紅，當(dāng)年也不會(huì)跳槽，起到了留人的作用。

2.增值權(quán)適合利潤(rùn)比較穩(wěn)定的企業(yè)，利潤(rùn)幾百萬到一千多萬。這個(gè)時(shí)候要講理想和愿景，企業(yè)的發(fā)展要成為行業(yè)的龍頭企業(yè)，未來會(huì)是上市；此時(shí)的利潤(rùn)不能完全虧損，要留作以后發(fā)展之用；前面提到的分紅權(quán)，一旦企業(yè)效益不好，人才很容易離開，采取增值權(quán)的方式可以達(dá)到人走了很難過的目的。

新股東公司參股注意事項(xiàng)1。首先要確定新加入的股東是準(zhǔn)備以現(xiàn)金還是實(shí)物、技術(shù)入股。除現(xiàn)金外，實(shí)物或技術(shù)的價(jià)值應(yīng)通過評(píng)估確定。2.新進(jìn)入者以現(xiàn)金出資的，可以在保持原注冊(cè)資本不變的情況下，增加原公司注冊(cè)資本，原股東轉(zhuǎn)讓部分出資。先搞清楚公司有多少財(cái)產(chǎn)，也就是凈資產(chǎn)有多少，再做股東。有條件的話，請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)一下。當(dāng)然，公司小也沒關(guān)系。

增加注冊(cè)資本的，需完成驗(yàn)資手續(xù)和修改章程，然后到工商局辦理變更登記手續(xù)。如果是股權(quán)轉(zhuǎn)讓，需要修改公司章程，然后到工商局辦理變更登記手續(xù)。3.原公司全體股東作出同意不同意新股東加入及采取何種方式的決議，并簽訂股權(quán)變更協(xié)議和持股協(xié)議(包括股權(quán)比例、分紅方案等。).4.增加公司注冊(cè)資本的，應(yīng)先對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，再以公司評(píng)估資產(chǎn)和新增投入資金所增加的資產(chǎn)總額作為新增注冊(cè)資本，并根據(jù)新增投入資金與被評(píng)估公司資產(chǎn)的比例確定新增股東比例。

員工持股有多種方式，如直接投資于企業(yè)分配給員工的干股，以及員工由公司按一定比例分配。員工 持股，有很多方法可以讓員工有所了解，然后這些員工就可以被賦予一些絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。員工 持股，而不是上市Enterprise員工持股主要有三個(gè)平臺(tái):一個(gè)是-0。

這樣，員工直接持有改制企業(yè)的股權(quán)，按股權(quán)比例行使相應(yīng)的股東權(quán)利，無需另外設(shè)立持股平臺(tái)。手續(xù)簡(jiǎn)單，個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得適用個(gè)人所得稅，稅率為20%。值得注意的是，在-0 持股實(shí)施主體為有限公司的階段，該模式持股人數(shù)以50人為上限，在股份公司階段，持股以200為上限。而且對(duì)于企業(yè)來說，自然人多持股會(huì)導(dǎo)致股權(quán)分散，不利于企業(yè)的集中決策和管理。

法律分析:公司上市前任員工不一定是股東。員工持股有利于上市公司更好的市值管理，但員工持股是自愿的，不是公司強(qiáng)制的，法律依據(jù):中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的上市公司實(shí)施的指導(dǎo)意見員工-2/試點(diǎn)項(xiàng)目一員工-2/本計(jì)劃的基本原則(二)持股本計(jì)劃遵循公司自主決策、員工自愿參。