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為什么改革難,古代改革為什么很難

來(lái)源:整理 時(shí)間:2022-08-20 02:14:25 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

此外,改革需要錢(qián),公司成本有限,改革用錢(qián),意味著要削減其他部門(mén)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。為什么獻(xiàn)公時(shí)代的改革者會(huì)在孝公時(shí)代走到改革的對(duì)立面呢,【蕩浪觀點(diǎn)】中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信想要進(jìn)行改革的想法,無(wú)時(shí)無(wú)處不在;但是要進(jìn)行一場(chǎng)徹底的改革,確是難上加難。

1、中國(guó)足球?yàn)槭裁催@么難,應(yīng)該怎么改革?

中國(guó)足球?yàn)槭裁催@么難,應(yīng)該怎么改革

只有重新走以省級(jí)為單位責(zé)任制,中國(guó)足球才能走出資源枯竭,快成為無(wú)米之炊的活死人項(xiàng)目,就如同國(guó)內(nèi)排球運(yùn)動(dòng)一樣,輝煌光環(huán)的女排,如果還是如此不死不活的聯(lián)賽,女排這塊金字招牌相信也會(huì)快失色了,男排的未落已經(jīng)敲響警鐘了,如果不是廣東等強(qiáng)省大力發(fā)展籃球運(yùn)動(dòng),相信籃球也會(huì)步排球的后塵,大群體大球運(yùn)動(dòng),競(jìng)賽范圍以一小時(shí)或二小時(shí)交通出行為最佳競(jìng)賽圈,超出二小時(shí)競(jìng)賽圈的競(jìng)賽組合,就難以培育本土球迷認(rèn)同觀念,商業(yè)的串聯(lián)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)無(wú)法有效展開(kāi),造成地方俱樂(lè)部吸納不到本地中小企業(yè)資助熱情,于是地方名城市為了保名聲,只能大量動(dòng)用公共資源,這種流水經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)體系,實(shí)際就是前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)崩潰的大部分原因了,沒(méi)有自然循環(huán)經(jīng)濟(jì)商業(yè)流動(dòng)系統(tǒng),靠補(bǔ)貼過(guò)日子的企業(yè),想走向強(qiáng)大也不過(guò)是一廂情愿的事,公共資源要等重要的地方落鍋的地方太多了,埋怨公共資源不支持,不過(guò)是貧窮落后思維的表現(xiàn)而已,能夠走向強(qiáng)大靠的是挖掘能力,也是說(shuō)將體育運(yùn)動(dòng)的責(zé)任由國(guó)家補(bǔ)貼過(guò)日子,改為由各省發(fā)揮自主動(dòng)能積極性,深挖鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才資源的能力,也就是網(wǎng)羅體育人才的范圍大大擴(kuò)大了,中小范圍的競(jìng)賽圈建立,會(huì)大大縮小交通出行和經(jīng)營(yíng)成本,中小俱樂(lè)部才會(huì)有活水大量提供,多層次的球類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)格局才會(huì)形成的,對(duì)國(guó)級(jí)球類(lèi)競(jìng)賽系統(tǒng)就會(huì)形成刺激競(jìng)爭(zhēng)格局,國(guó)級(jí)競(jìng)技的食利階層就會(huì)有恐懼及危機(jī)感了,促成進(jìn)步強(qiáng)大的機(jī)制就形成了。

2、古代改革為什么很難?

古代改革為什么很難

我想先為大家講兩個(gè)故事,然后從中分析出改革的難點(diǎn)究竟何在不知大家如何看待《大秦帝國(guó)》中甘龍這一角色呢?也許您會(huì)以為他是商鞅變法堅(jiān)定的反對(duì)者,當(dāng)然這么說(shuō)也沒(méi)錯(cuò),可大家不要忘了秦獻(xiàn)公嬴師隰臨終前曾提及:當(dāng)年自己正是在甘龍的輔佐下廢止人殉、推行新政。那么為什么獻(xiàn)公時(shí)代的改革者會(huì)在孝公時(shí)代走到改革的對(duì)立面呢?另一個(gè)故事是關(guān)于秦始皇嬴政的丞相李斯的,

李斯在秦國(guó)一統(tǒng)天下的過(guò)程中曾立下汗馬功勞——在廢分封行郡縣、車(chē)同軌書(shū)同文等改革措施中都有李斯的心血。然而當(dāng)秦王朝由打天下向治天下轉(zhuǎn)型的過(guò)程中以李斯為首的大秦官僚階層卻拒絕做出改變又是為什么呢?物理學(xué)上有慣性定律認(rèn)為:若無(wú)外力作用,物體將始終維持既定的運(yùn)動(dòng)狀態(tài),事實(shí)上人類(lèi)的歷史發(fā)展也有慣性——人總是有一種對(duì)以往成功經(jīng)驗(yàn)的依賴(lài)心理而不愿另起爐灶。

這種心態(tài)我可以為大家舉一個(gè)較為淺顯的例子:在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革中出現(xiàn)的企業(yè)職工下崗分流現(xiàn)象于此有些相似——為什么絕大多數(shù)職工寧愿等到企業(yè)破產(chǎn)后另起爐灶,也不愿意自己提前自謀出路呢?因?yàn)樽灾\出路充滿了種種不確定性,所以即使大家心知肚明自己的鐵飯碗端不了幾天,可也是能端一天是一天,無(wú)論藍(lán)圖有多么美好,可那是充滿不確定性的,再美好的藍(lán)圖最終要落實(shí)才有意義,而能否落實(shí)則要靠大家的切實(shí)努力,在事成之前人們總是對(duì)這種不確定性有一種天然的排斥感。

除了既定的慣性思維的束縛之外,還有一點(diǎn)使歷朝歷代的改革舉步維艱——那就是在傳統(tǒng)體制下已然催生出作為既得利益者的統(tǒng)治階級(jí),在歷史轉(zhuǎn)折的變革關(guān)頭作為既得利益者的他們往往是趨于保守的,因?yàn)樗麄兒ε略谧兏镏惺プ约阂训绞值募鹊美?,就以商鞅變法為例:變法后的秦?guó)打破了原本存在于秦國(guó)貴族和百姓之間的階級(jí)壁壘,完全以軍功晉升官爵從而為那些毫無(wú)政治根基背景的寒門(mén)子弟提供了上升空間。

與此同時(shí)秦國(guó)君主和這些新提拔起來(lái)的寒門(mén)子弟組成政治聯(lián)盟打壓世家貴族勢(shì)力,從而強(qiáng)化中央集權(quán),問(wèn)題在于:當(dāng)這些寒門(mén)子弟晉升高位之后就在秦國(guó)催生了一個(gè)新興的職業(yè)官僚集團(tuán)。相比傳統(tǒng)的世家貴族而言:職業(yè)官僚集團(tuán)在其發(fā)跡的早期是一個(gè)朝氣蓬勃的群體——因?yàn)樗麄儧](méi)有世家貴族那樣的政治根基,只能通過(guò)政績(jī)來(lái)取得君主的青睞和百姓的認(rèn)可,這時(shí)他們積極推動(dòng)變法強(qiáng)國(guó);然而當(dāng)他們大權(quán)在握之后就日益走向變法改革的對(duì)立面。

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