據(jù)2018年最近統(tǒng)計，全山東省小微企業(yè)220萬戶，占企業(yè)總數(shù)的90%。小微企業(yè)目前存在缺乏相應(yīng)應(yīng)對能力、融資難、人才緊缺、用工難、企業(yè)經(jīng)營管理方式落后等問題，制定企業(yè)經(jīng)營管理計劃，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理模式，小微企業(yè)雖然抗風險能力差，但不置可否成為了我省轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的主要動力。

1、小微企業(yè)有多重要呢？為什么大家都在呼喊給小微企業(yè)貸款度過難關(guān)呢？

小微企業(yè)，怎么說呢？打個比喻，主人有三個兒子，大兒子去了國企，二兒子去了私企，三兒子身子小去了小微。一開始，主人想讓大兒子養(yǎng)老，所以把錢都借給大兒子國企，但大兒子拿到錢后，虧空了，還欠了一屁股債，于是主人找到二兒子私企，二兒子樂了，連哄帶騙把主人錢弄到手后，在外邊吃喝嫖賭，讓美國抓了，主人還的撈出來，主人這時也是債臺高筑，主人一看指望老大老二養(yǎng)老是不可能的事了，于是想到了小微老三，但主人這時已經(jīng)拿不出錢來，只好用好聽的話哄下老三小微，老三高興一會，但還是沒錢發(fā)展，

2、山東的小微企業(yè)怎么發(fā)展才能成功？

據(jù)2018年最近統(tǒng)計，全山東省小微企業(yè)220萬戶，占企業(yè)總數(shù)的90%。小微企業(yè)雖然抗風險能力差，但不置可否成為了我省轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的主要動力，小微企業(yè)目前存在缺乏相應(yīng)應(yīng)對能力、融資難、人才緊缺、用工難、企業(yè)經(jīng)營管理方式落后等問題。其良好快速平穩(wěn)發(fā)展，應(yīng)當做好以下幾點：企業(yè)方面1、建立風險預警，拓展銷售渠道，

2、提高管理者素質(zhì)，實施現(xiàn)代化管理。3、制定企業(yè)經(jīng)營管理計劃，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理模式，4、重視企業(yè)文化建設(shè)，樹立誠信經(jīng)營理念。政府方面1、做好雙升戰(zhàn)略（治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雙提升），推進山東新舊動能轉(zhuǎn)換的重大舉措，2、穩(wěn)步推進“個轉(zhuǎn)企”工作，加快“小升規(guī)”步伐，注重規(guī)模效益、經(jīng)濟效益、社會效益。3、大力發(fā)展“四新”經(jīng)濟，

3、山東怎么了？怎么都在說山東？

我來說說吧，土生土長的山東人，孟子故里鄒城人，今年37了，湖北讀大學，深圳工作生活了15年了。誰不說我家鄉(xiāng)好呢，可是真的愛不起來，沒關(guān)系辦點事真難。記得最深刻的就是兩件事，一是還是上戶口，各種文件，各種蓋章，還要上環(huán)結(jié)扎，我爸跑了一星期沒辦成。我老婆湖北人，在湖北上戶口就是夫妻身份證結(jié)婚證，準生證，出生證，20分鐘搞定，

我不知道他們要這么多文件干嘛。第二件事就是深圳的一個朋友做機械加工的，煙臺人，跑回山東開廠，各種執(zhí)照搞了快兩個月，大概是10年前了，在深圳東莞基本都是一周內(nèi)搞定，完全不用找關(guān)系，最后他還是灰溜溜的滾回深圳了。所以我果斷轉(zhuǎn)了深圳戶口，在深圳買了房，山東真的是回不去的故鄉(xiāng)了，山東有歷史，有積淀，也形成了所謂的文化，例如孔孟思想，酒文化，但是對于中小企業(yè)，民營經(jīng)濟來說很致命。

我很多發(fā)小不是工地干建筑，就是擠破腦袋做公務(wù)員，要不然就是個體戶。創(chuàng)新很少，大鄒城全國百強縣那么多年了，大家都知道靠的兗礦集團，靠的幾個重污染的化工廠，有多少民營企業(yè)，有多少科技創(chuàng)新企業(yè)？山東2019年竟然成了人口流失嚴重的省份，要知道山東的計劃生育其實并不嚴格。努力吧，大山東，畢竟有人，有資源，工業(yè)門類齊全，人杰地靈的好地方，

4、同樣是中小微企業(yè)，為什么我們?nèi)ャy行辦理貸款那么困難呢？

銀行貸款的流向本來就不是公平的，銀行會按照風險的等級、政策的導向、追責的回旋度，以及收益情況進行全面的評估后才進行貸款的落實。在我國超過200萬億的負債中，企業(yè)自然是大頭，幾乎占到了一半的貸款額，而其中超過70%以上的資金進入到了國資或PPP融資項目中，真正的民企只能享受另外的余下這一部分，或者通過國企下來獲得二手貸來存活，

另外的一半是地方為主的債務(wù)和個人債務(wù)，而個人債務(wù)中風險最小的、政策性最強的就是房地產(chǎn)按揭貸款，這也占到了70%以上。這也是我國貸款資金的基本流向，在企業(yè)運行過程中，中小微企業(yè)最具有成長性，可也是風險最大的，從一個企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展、加速、突破、高峰、平穩(wěn)、衰退，最后還會倒閉的企業(yè)或產(chǎn)品的生命周期，中小型企業(yè)，特別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)兩端企業(yè)，一個是在創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，后一個是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為了產(chǎn)能過剩的狀態(tài)。