10年，李嘉誠(chéng)花費(fèi)了91億美元收購(gòu)了英國(guó)電網(wǎng)，控制了英國(guó)25%的電力供應(yīng)。只不過(guò)李嘉誠(chéng)是在2008年之后開(kāi)始加碼對(duì)英國(guó)投資，最終才有了“別讓李嘉誠(chéng)跑了”的聲音，從2008年金融危機(jī)之后，李嘉誠(chéng)就開(kāi)始有序推出大陸的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，賣(mài)賣(mài)賣(mài)成為了李嘉誠(chéng)在大陸的主要?jiǎng)幼鳌?/p>

1、亞洲首富李嘉誠(chéng)回來(lái)了，很多國(guó)人卻不歡迎他，他到底做錯(cuò)了什么？

李嘉誠(chéng)主要是缺少家國(guó)情懷，亦可說(shuō)為富不仁。作為亞洲首富，炎黃子孫，在國(guó)內(nèi)圈地搞房產(chǎn)，本無(wú)可厚非，為了利益待價(jià)而沽，因?yàn)橘Y本家看重的就是利益也沒(méi)什么，但賺了祖國(guó)的錢(qián)一毛不拔，卻到外國(guó)投資，充分暴露了其唯利是圖，心無(wú)國(guó)家，為富不仁的嘴臉。尤其在祖國(guó)疫情肆虐需獻(xiàn)愛(ài)心的時(shí)侯，李嘉誠(chéng)的表現(xiàn)令國(guó)人失望，所以祖國(guó)人民不歡迎他是可以理解的。

2、李嘉誠(chéng)的房賣(mài)給了誰(shuí)，潘石屹的又賣(mài)給了誰(shuí)，想知道接盤(pán)俠都是誰(shuí)？

可能這兩種企業(yè)：一是看不清大趨勢(shì)的老板；二是鍋家隊(duì)，李跑了，李越精明就表明接盤(pán)者越愚蠢！前兩年許多人不還譏諷李沒(méi)賣(mài)在最高點(diǎn)嘛，現(xiàn)在不得不佩服！幾千億的資產(chǎn)以為是散戶？怎么可能在最高點(diǎn)一下賣(mài)掉？就像當(dāng)年譏笑巴菲特20左右賣(mài)中石油港股一樣，后來(lái)漲到了20多幾塊，等跌到幾塊時(shí)就佩服了。會(huì)買(mǎi)的是徒弟，會(huì)賣(mài)的才是師傅！，

3、李嘉誠(chéng)到底有多富？

這個(gè)問(wèn)題的準(zhǔn)確答案可能只有李嘉誠(chéng)自己知道了。但是根據(jù)媒體爆出來(lái)的資金也能對(duì)它的富有有或多或少的了解，那么李嘉誠(chéng)到底多有錢(qián)呢？根據(jù)福布斯排行榜的資金透露，李嘉誠(chéng)現(xiàn)在的資金大約在三百六十億美元。換算成人民幣大約在兩千兩百億左右，這是什么概念呢？你一天花一億也要花兩千多天，差不多六年左右你才能花完他所有的錢(qián)，注意是一天花一億既然李嘉誠(chéng)這么有錢(qián)，那肯定會(huì)有人有疑問(wèn)李嘉誠(chéng)到底是做什么的。

這個(gè)誰(shuí)也說(shuō)不上來(lái)，因?yàn)樗龅奶嗔?，在福布斯排行榜上給他的備注是多元經(jīng)營(yíng)，也就是企業(yè)比較雜，管理的企業(yè)很多，最初李嘉誠(chéng)是一個(gè)打工仔，干的很不錯(cuò)，然后想自己?jiǎn)物w做老板。沒(méi)想到還成功了，從那時(shí)候開(kāi)始他就一發(fā)不可收拾，最初創(chuàng)辦了長(zhǎng)江塑料廠，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。到目前為止，李嘉誠(chéng)名下的企業(yè)有長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，長(zhǎng)江基建，電能實(shí)業(yè)等大型企業(yè)到今年，李嘉誠(chéng)已經(jīng)有了90歲的高齡，回顧他傳奇的一生，現(xiàn)在在富豪榜上的地位，簡(jiǎn)直可以說(shuō)是成功的楷模了！，

4、歐洲天然氣短缺，價(jià)格大幅上漲，李嘉誠(chéng)這次賺了多少錢(qián)？

很多人表示李嘉誠(chéng)是在最近這些年才開(kāi)始投資海外市場(chǎng)的，而實(shí)際上，李嘉誠(chéng)早在1991年就收購(gòu)了位于英國(guó)薩?？丝さ母劭赑ortofFelixstow75%的權(quán)益。1998年，李嘉誠(chéng)又陸續(xù)收購(gòu)了英國(guó)的Thamesport港口和Harwich港口，只不過(guò)李嘉誠(chéng)是在2008年之后開(kāi)始加碼對(duì)英國(guó)投資，最終才有了“別讓李嘉誠(chéng)跑了”的聲音。

從2008年金融危機(jī)之后，李嘉誠(chéng)就開(kāi)始有序推出大陸的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，賣(mài)賣(mài)賣(mài)成為了李嘉誠(chéng)在大陸的主要?jiǎng)幼?，?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，李嘉誠(chéng)近些年來(lái)共套現(xiàn)了2000億元以上，而他在英國(guó)的投資也超過(guò)了4000億港元。來(lái)參考幾個(gè)李嘉誠(chéng)在英國(guó)收購(gòu)的百億級(jí)大動(dòng)作：2005年，李嘉誠(chéng)投入24億英鎊收購(gòu)了英國(guó)北方天然氣公司88%的權(quán)益，

2010年，李嘉誠(chéng)花費(fèi)了91億美元收購(gòu)了英國(guó)電網(wǎng)，控制了英國(guó)25%的電力供應(yīng)。據(jù)媒體報(bào)道，截至今年9月，英國(guó)電價(jià)漲到了285英鎊/兆瓦時(shí)，折合每度電0.285英鎊（約合人民幣2.5元），這個(gè)價(jià)格是去年同期的7倍價(jià)格，創(chuàng)下了22年來(lái)的新高。英國(guó)電價(jià)大漲，李嘉誠(chéng)受益匪淺，完全屬于悶聲發(fā)大財(cái)，2016年，李嘉誠(chéng)斥資110億英鎊收購(gòu)了英國(guó)國(guó)家電網(wǎng)天然氣業(yè)務(wù)51%的股權(quán)。

以上只是李嘉誠(chéng)在英國(guó)投資的大手筆的幾個(gè)代表作而已，還有很多大手筆無(wú)法一一列舉，不過(guò)相信大家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了李嘉誠(chéng)的闊綽，如果我們仔細(xì)研究李嘉誠(chéng)的投資喜好，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他收購(gòu)的都是跟英國(guó)老百姓日常關(guān)系緊密的領(lǐng)域，比如說(shuō)：天然氣、電力、自來(lái)水、火車(chē)、機(jī)場(chǎng)、零售、釀酒等。有網(wǎng)友夸張地表示，李嘉誠(chéng)已經(jīng)買(mǎi)下了半個(gè)英國(guó)，只有你想不到，沒(méi)有李嘉誠(chéng)做不到。